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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料建材厂应急预案1总则1.1编制目的为了全面提高企业应对机砖生产过程中各种突发事件和风险的能力，确保在发生各类安全生产事故后，科学有序、高效迅速地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会生产和生活秩序。按照相关法律、法规及上级部门要求，本着预防与应急并重的原则，结合企业实际情况，制定本预案。1.2编制依据制定砖厂事故应急预案的依据为：《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日）。《国家突发公共事件总体应急预案》《生产安全事故报告和调查处理条例》第493号2007年6月1日《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）《河北省应急预案管理办法》《河北省生产安全事故应急预案管理办法实施细则》其他相关法律、法规、规章、标准。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.3适用范围《安全生产事故应急预案》适用于砖厂事故应急救援工作。1.4应急预案体系﹡﹡﹡﹡﹡建材厂为红砖生产企业。根据应急预案编制导则要求，综合应急预案和专项应急预案合并编写。预案体系为﹡﹡﹡﹡﹡建材厂事故应急预案。1.5应急工作原则1.5.1“安全第一，预防为主，综合治理”是安全生产的基本方针。⑴技术上采取措施，使生产系统具有保障安全的能力。⑵管理协调，提高人和机械的技术水平，达到自身和操作保障。⑶事故发生后能够有效控制和及时抢险救援；减轻事故造成的损失和对环境的影响，同时又能及时恢复生产。1.5.2安全第一，以人为本。把保障人民群众的生命安全和身体健康，预防和减少事故灾难造成的人员伤亡放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用，建立专兼职应急救援力量并发挥其作用。1.5.3统一领导，分级负责。在公司应急救援指挥中心的统一领导下，各部门密切配合，积极正确处置事故应急救援工作。1.5.4条块结合、属地为主。事故灾难现场应急处置和指挥以公精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料司应急救援指挥中心为主，所属单位是事故应急救援的第一响应者，必须密切配合，负责处理事故,按照分级响应的原则及时启动相应的应急预案。必要时请求上级增援。1.5.5依靠科学，依法规范。充分发挥专家的作用，实行科学民主决策。依靠科技进步，采用先进技术，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段，提高应急处置技术和水平。依据法律、法规及有关规章、规范、应急管理和救援工作，增强应急处置方案的权威性和可操作性。1.5.6预防为主、平战结合。做好应对事故的思想准备、预案准备、物资和工作准备。定期开展应急预案演练，加强部门协调配合，建立联动机制。将日常管理和应急救援工作相结合，做到常备不懈。2危险性分析2.1企业概况﹡﹡﹡﹡﹡建材厂建于1984年，投资41.5万元，位于﹡﹡﹡﹡﹡，距离县城0.5公里，矿区北侧与101国道紧密相连，有乡级公路直达矿区，交通比较便利。主要生产产品为粘土红砖。主要生产设备有变压器、制砖机、装载机等。现有职工22人。年生产140万块/年。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2.2危险源辨识与风险分析2.2.1危险源辨识⑴机械伤害事故；⑵车辆运输事故；⑶电气伤害事故；⑷高温危害事故；（5）坍塌事故（取土场、土窑、窑内砖）；（6）中毒窒息；（7）高处坠落。2.2.2风险分析（1）机械伤害事故1）事故类型机械运转过程中对人体造成的碰撞、卷入、甩出伤害。2)危险程度分析：①事故原因：修理、检查机械时，忽视安全措施；断电作业，电源处未挂警示牌；安全防护装置不健全或形同虚设；电源布局混乱，不利于紧急停车；违章作业，随便进入危险作业区；不熟悉操作规程，遇有紧急情况，发生判断错误。②严重程度：机械损坏或报废、经济损失、轻伤、重伤、死亡事故。③发生的时间性：设备检修时、运转过程中。④存在部位：制砖机、搅拌机、送料机、粉碎机。（2）车辆运输事故1)事故类型①运输车辆事故：翻车、撞车、挤压、运输途中人身伤害。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料②铲装机事故：倾翻、挤压、人身伤害。2)危险程度分析：①事故原因：车辆状况不良、路况不好、危险路段行驶、误操作、无证驾驶、车速过快、停车防范措施不当、雨雪、大雾天气能见度低、作业区域停留人员、超载运输和超载铲装、两车作业距离不够等。②严重程度：车辆损坏或报废、经济损失、轻伤、重伤、死亡事故。③发生的时间性：大雾、阴雨天气。④存在部位：作业场所、运输途中。（3）电气伤害事故1)事故类型设备故障、人员触电。2)危险程度分析：①事故原因：电气设备短路、过负荷、漏电、绝缘破坏、振荡、安装不当、维护检修欠妥、设计先天不足、运行人员经验不足。②严重程度：机械设备损坏或报废、经济损失、轻伤、重伤、死亡事故。③发生的时间性：机械设备运行过程中。④存在部位：制砖机、搅拌机、送料机、粉碎机、配电箱。（4）高温危害事故1)事故类型精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料高温。2)危险程度分析：①事故原因：在烧结时，加煤烧制、成品砖出窑过程中温度较高，通风散热设施故障，作业人员未正确佩戴防护用品或防护用品失效，容易受到高温危害。②严重程度：人员灼伤、中暑。③发生的时间性：烧制过程中。④存在部位：砖窑。（4）坍塌事故1)事故类型坍塌，埋人2)危险程度分析：①事故原因：在人工或机械取土时，坡度过陡，导致大范围的坍塌，将人或机械掩埋，造成事故；人员出装砖时，因窑体老化，破损，导致整个窑体或部分窑体坍塌，将人员掩埋，造成事故。②严重程度：死亡事故。③发生的时间性：取土、出装砖过程中。④存在部位：取土场、窑体内部。（6）中毒窒息1)事故类型一氧化碳中毒精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2)危险程度分析：①事故原因：烧砖时，燃烧煤产生一氧化碳。②严重程度：死亡事故。③发生的时间性：煤燃烧时。④存在部位：窑体内部、窑体上部。（7）高处坠落1)事故类型窑体上部坠落事故。2)危险程度分析：①事故原因：从业人员在窑体上部，填充煤或查看煤燃烧情况时，来回走动，失足坠落。②严重程度：伤、死亡事故。③发生的时间性：取土、出装砖过程中。④存在部位：取土场、窑体内部。3组织机构及职责3.1应急组织体系公司成立应急救援指挥部，由公司总经理担任总指挥，公司副总经理任副总指挥，指挥部常设机构为公司应急响应中心。总指挥部下设事故抢险组、疏散组织组、后勤保障组、技术保障组。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料表3-1组织体系成员名单图3-1组织体系联系图3.2指挥机构及职责3.2.1应急救援总指挥部职责（1）贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于应急救援的方针、政策及有关规定；（2）发布和解除事故应急救援命令、信号；组织指挥事故应急救援队伍实施行动，向有关部门通报事故情况，必要时向有关单位为发出救援请求；（3）检查、督促做好重大事故的预防措施及应急救援的各项准备工作；（4）组织事故调查，总结事故应急救援的经验与教训；（5）审批用于事故应急救援的防护器材、救援器材；3.2.2事故应急救援人员及专业队伍职责：总指挥：发布启动和终止事故应急预案命令，对安全生产事故应急救援工作全面负责；组织事故应急救援全体成员立即到位，实施精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料抢险救援工作；根据事故发展和演变制定应急方案和应急措施；求请上级相关部门增援；确保现场人员安全，控制事故扩大及连锁事故发生；救援行动结束后组织善后处置及工作总结。副总指挥：在总指挥的领导下，负责现场应急指挥工作。协助总指挥组织、指挥、协调各方面关系；检查、落实应急措施实施情况；做好救援人员和其他人员的思想工作，确保应急工作有序进行；应急结束后，协助总指挥做好善后处置工作。应急响应中心职责：（1）负责组织公司各类应急救援预案制定和修订工作。（2）负责具体组织实施应急救援指挥部的日常指示和安排（3）负责日常应急的日常管理工作（4）每年组织事故应急救援专项培训和演练，督促公司各部门和单位开展此项工作。（5）对公司各部门和单位应急救援工作进行检查，将情况上报应急救援指挥部。事故抢险组职责：（1）负责应急救援队伍的培训和演练。（2）事故发生时负责调集应急救援队，组织和调集预备队。疏散组织组职责：（1）接警后立即组织下游可能影响范围内的人员撤离到安全地点，对行动有困难者予以援助。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（2）对可能有险情的地点进行排查和警戒，以尽可能的减少人员伤亡和财产损失。（3）协助做好社会治安保卫工作，维护社会秩序稳定。（4）在事故可能波及到的范围周围放好警戒，阻止车辆、行人、以及牲畜等进入灾区。（5）向群众宣传防灾避险知识和报警信号、避灾路线、地点、方法等常识。后勤保障组职责：（1）组织安排救援人员和调运所需装备物资，保障电力供应。（2）组织调动运输工具，保证人员、物资、设备等的按需供给。（3）保证通信联络的畅通。（4）负责安排上级领导及外部救援队伍的办公和生活。（5）维护事故现场附近交通秩序。技术保障组职责：（1）现场进行技术分析，确定抢险救援方案；（2）对事故现场进行检查，确定经紧急处置仍不能彻底控制险情时，建议所有人员撤离危险区域。4预警与预防4.1危险源监控4.1.1监控方式、方法精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料⑴监控方式:人员监控。⑵监控方法:①监控组织：设置监控组织,实行人工监控。②安全查检:定期、不定期安全查检。4.1.2事故预防措施⑴机械伤害事故预防措施①加强安全生产教育培训，提高从业人员安全生产技能和安全自我防护意识。②加强机械设备维修保养，做好机械设备专项检查，完善各类安全部件、防护罩，确保机械设备各传动部位防护装置安全可靠；③线路检修时，必须采取严格的安全预防措施；断电作业时，电源处应悬挂标志明显的警示牌，并确认机械惯性消失后，再开始作业；④非操作人员严禁进入有危险因素的作业区域，操作人员进入时，必须有安全措施；⑤加强施工现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。⑵车辆运输事故防措施①车辆状况必须完好，有完好的制动系统、灯光系统、转向系统、喇叭系统。②司机必须持证上岗，定期不定期的保养车辆。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管