.精品防疫物资保供方案.精品疫情期间防疫物资供给方案一、编制目的为保证我项目部在疫情期间防疫物资有效使用,确保疫情期间防疫物资供给符合重庆市南岸区南肺炎组办发【2020】12号文标准,项目部针对施工现场实际情况编制疫情期间防疫物资供给方案。二、组织保障1、组织架构.精品项目突发公共事件应急商品物资保供以何三健为管理核心,应急响应工作启动实行联络人负责制,项目部各部门执行落实。⑴项目部疫情物资保供组织架构⑵项目部疫情物资保供领导小组组长:何副组长:张组员:⑶项目部疫情物资保供工作联络组联络组负责人:联络员:项目经理室何安全部张物资部金施工部张技术部周成本部李.精品2、部门职责⑴项目部疫情物资保供领导小组(项目经理室)◆负责组织审核防疫物资保供预案;◆负责落实项目部防疫物资的组织、储备、供应调配等保供工作;◆负责指导项目部防疫物资工作有关的对外公关事宜。⑵技术部◆贯彻执行项目部防疫物资保供领导小组的决定,并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作;◆负责与政府部门的联络工作,负责相关疫情信息的上传下达;◆负责定期不定期的跟踪突施工现场疫情变化;◆负责项目安全库存的稽查,并负责将项目安全库存情况上报项目经理室;◆负责分解、细化项目部防疫物资保供指令,指导防疫期间物资供应工作,组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施;◆负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足,提高防疫物资保供能力。.精品⑶安全部◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;◆负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;◆负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。⑷物资部◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;◆负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作;◆负责项目部防疫物资安全库存的储备工作;◆负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。◆负责库存储备情况监督,发现物资不足10天使用周期应立即采购,并向项目经理室汇报。⑸成本部◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求;◆负责项目部防疫物资的资金保障工作。.精品⑹其他职能部门贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定,按照保供预案的分工要求,明确任务,做到互相协调、通力配合,确保物资的紧急供应。三、项目部疫情物资保供处置1、应急处置原则和要求⑴优选管理原则:项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存,以防疫物资的优先采、配、送、结算为原则;⑵安全管理原则:防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送为原则;◆防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作;做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则;◆在防疫物资保供响应启动到结束期间,防疫物资保供领导小组成员所有通讯设备24小时开通,确保信息畅通。2、事前应急准备:完善应急信息监测,强化安全库存预警◆技术部实时跟踪疫情的突发变化情况,密切关注事件的严重性,时刻准备应急工作的启动,并及时与项目经理室取得信息的交流;◆物资部要启动疫情期间必需品市场监测,密切关注防疫必需品市场运行动.精品态,并及时反馈至技术部;.精品◆物资部及时监控防疫物资安全库存,并反馈至技术部;◆技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门;◆物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况,了解掌握供应商的物资生产及库存情况。3、附则本制度由项目经理室负责解释。XXXXXXXXXXXXXXX项目部2020年2月22日如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!