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二、建设工程项目总进度目标的论证（掌握）1．总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。2．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。3．总进度纲要的主要内容：（掌握）总进度纲要的主要内容（“3总+1子+1里程碑”）（1）项目实施的总体部署（2）总进度规划（3）各子系统进度规划（4）确定里程碑事件的计划进度目标（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等三、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（掌握）总进度目标论证的步骤：（重要五大步）2结构分析1编码2进度计划（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析（4）确定项目的工作编码（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者四、调查研究和收集资料包括如下工作：（理解）（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。本节总结：1．总进度目标的形成：是整个项目的进度目标、决策阶段形成、业主的管理任务；2．总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性；（若不能实现--请决策者审议。）3．总进度目标的论证的内容：编制总进度纲要、分析实施条件、进行实施策划；4．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性；5．总进度纲要的主要内容：“3总+1子+1里程碑”6．总进度目标论证的步骤：2结构分析——1编码——2进度计划7．调查研究和收集资料：（1）决策阶段有关资料；（2）项目组织、管理、经济和技术资料；（3）类似项目的进度资料；（4）总体部署；（5）主客观条件；8．大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。【经典习题】1．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A．编制总进度纲要B．编制总进度规划C．分析总进度目标实现的可能性D．提出应采取的措施【答案】C【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。2．【2015】建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。3．建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A．项目实施的总体部署B．项目结构分析C．总进度规划D．确定里程碑事件的计划进度目标E．总进度目标实现的条件【答案】ACDE【解析】总进度纲要的主要内容包括：1．项目实施的总体部署；2．总进度规划；3．各子系统进度规划；4．确定里程碑事件的计划进度目标；5．总进度目标实现的条件和应采取的措施等。4．【2013】根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是（）。A．进度计划系统的结构分析B．调查研究和收集资料C．项目的工作编码D．编制各层进度计划【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1．调查研究和收集资料；2．项目结构分析；3．进度计划系统的结构分析；4．项目的工作编码；5．编制各层进度计划；6．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7．若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8．若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。5．【2011】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A．①一③一②一④B．③一②一①一④C．①一③一④一②D．④一①一③一②【答案】C【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。6．【2015】关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B．大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C．大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D．若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，即A错误；建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，即C错误。若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应报告决策者，所以D错。7．【2014】关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A．建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B．建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D．建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。即B正确。A正确说法为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”；C正确说法“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”；D正确说法为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度计划。”8．【2014】建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）。A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项组织资料C.了解该项目的总体部署D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料E.了解项目的工作编码资料【答案】ABC【解析】调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。9．【2014】关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。