16安全考核和奖惩icrosoftOfficePowerPoint演示文稿教学幻灯片

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资源描述

16安全考核和奖惩×5条主题内容和关键词16.0.1安全考核和奖惩管理的工作内容16.0.2安全考核的对象16.0.3各管理层主要负责人组织考核和奖惩16.0.4安全考核的内容16.0.5明确安全考核周期并及时兑现奖惩【条文】(安全考核和奖惩管理的工作内容)16.0.1施工企业安全考核和奖惩管理应包括确定对象、制订内容及标准、实施奖惩等内容。【条文说明】【条文】(安全考核的内容)16.0.4安全考核应包括下列内容:1安全目标实现程度;2安全职责履行情况;3安全行为;4安全业绩。【条文说明】【条文】(明确安全考核周期并及时兑现奖惩)16.0.5施工企业应针对生产经营规模和管理状况,明确安全考核的周期,并应及时兑现奖惩。【条文说明】【条文说明】16.0.1~16.0.5落实安全生产责任制需要配套建立激励和约束相结合的保证机制,安全考核和奖惩就是一种行之有效的措施。安全考核和奖惩工作,特别是安全生产问责制,应贯穿到企业生产经营的全过程。安全奖励包括物质与精神两个方面,安全惩罚包括经济、行政多种形式。《16安全考核和奖惩》要点考核奖惩对象1各管理层主要负责人2相关职能部门及岗位3工程项目的参建人员考核组织者各管理层主要负责人考核内容1安全目标实现程度2安全职责履行情况3安全行为4安全业绩1本管理层2各职能部门3下级管理层及时兑现奖惩考核周期针对生产经营规模和管理状况●1/4安全考核的对象□1各管理层的主要负责人□2相关职能部门及岗位□3工程项目的参建人员●2/4安全考核的内容□1安全目标实现程度□2安全职责履行情况□3安全行为□4安全业绩●3/4各管理层主要负责人组织考核和奖惩各管理层的主要负责人组织□1本管理层□2各职能部门□3下级管理层●4/4明确安全考核周期并及时兑现奖惩□1针对生产经营规模和管理状况,明确安全考核的周期□2及时兑现奖惩

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