XX钻井队各种规章制度汇总

1中国石油XX钻井队各种规章制度汇总目录1、钻井队管理八项制度……………………………………………12、队伍管理规定……………………………………………23、安全生产管理制度……………………………………………34、安全生产管理小组……………………………………………45、40689队防挤伤小组……………………………………………56、40689队2008年奋斗目标………………………………………6.7、党支部组织结构………………………………………78、40689钻井队组织结构………………………………………89、40689队“达、保、争”活动实施规划………………………1110、党风廉政建设责任制……………………………………………1211、夏季安全生产措施……………………………………………1512、冬季安全生产措施……………………………………………1913、井控管理小组……………………………………………20214、消防小组……………………………………………2115、质量管理小组……………………………………………2216、工会组织结构……………………………………………2317、青工支部组织结构……………………………………………2418、技术培训小组……………………………………………2519、成本管理小组……………………………………………2620、设备管理网络图……………………………………………2721、工资奖金发放规定……………………………………………2822、2008年成本管理计划及控制措施…………………………2923、工会委员会工作制度………………………………………3024、职工之家建设工作制度………………………………………3225、厂务公开实施办法………………………………………3326、职工请销假及考勤管理规定…………………………………3427、社会治安综合治理目标责任制………………………………3528、青工支部委员会工作制度……………………………………3629、工会会费收缴使用制度………………………………………3730、40689钻井队油水管理措施…………………………………4131、营房管理规定……………………………………………4232、40689队QHSE领导小组………………………………………4333、40689队QHSE培训计划………………………………………4434、环境管理方案……………………………………………4635、危害与风险点源图…………………………………………4836、40689队通讯录…………………………………………4937、生产管理制度…………………………………………5038、技术管理制度…………………………………………5139、HSE管理制度…………………………………………5240、井控制度……………………………………………5341、质量制度……………………………………………5442、材料与成本管理……………………………………………5543、干部值班……………………………………………5644、巡回检查制……………………………………………57345、队伍管理……………………………………………5846、坐岗练兵制……………………………………………5947、职工行为准则……………………………………………6048、资料信息管理制……………………………………………6149、钻具管理……………………………………………6250、防汛小组……………………………………………6351、设备管理小组……………………………………………6452、2008年奋斗目标措施………………………………………6653、2008年目标展开表………………………………………6754、各项资料归口管理表………………………………………6955、节能、节水管理小组………………………………………7056、安全基础年活动计划………………………………………7157、安全基础年活动领导小组…………………………………7258、QHSE体系考试题………………………………………7359、40689队干部和生产骨干QHSE体系知识考试成绩表…7460、共产党员先进性的具体标准………………………………75钻井队管理八项制度1、严禁在井队期间喝酒（包括白酒、啤酒等含酒精类饮料）。2、严禁玩麻将及任何形式的赌博。3、严禁在井队工作期间占用下班休息时间回家、外出或到基地走亲访友。4、严禁将个人的交通工具（自行车、摩托车、汽车等）带入井场和上下班途中使用。5、严禁到井队附近餐饮、娱乐等场所进行消费。6、严禁私留外来人员食宿，亲友到队需食宿的，要向井队领导报告，经批准后方可食宿。47、严禁到井队附近村庄走街串巷、与当地人拉关系。8、严禁赊当地人物品、欠其钱财或以物换物。队伍管理规定一、认真贯彻执行公司和本队的各项政策及制度，努力完成各项生产经营目标。二、全队员工团结一致，努力做好各项工作。如果出现打架斗殴现象不论什么原因双方各罚款200元。酒后闹事者加重处罚。三、全队人员在生产期间不准喝酒，不准赌博，违者罚款50元。不准任何人私自使用电炉，违者罚款100元。四、本队职工在队期间不准么自外出或夜不归队。不准下河游泳、摸鱼。发生意外后果自负。五、严禁个人与地方老乡乱拉关系，以物换物，如发现罚款200---1000元。造成后果责任自负。5六、认真搞好个人卫生，宿舍内外平整干净。检查不合格者每人罚款200元。安全生产管理制度一、月0、2、4、6、8下午4：20召开生产会，由队长或付队长主持。不能无故不参加；二、当班人员努力完成值班干部及大班下达的生产任务，无故不完成或不听从安排者，值班干部有权给予经济处罚或停工处理；三、上岗人员积极工作。对及时发现事故隐患者，给予表扬或奖励；四、上岗人员必须严格遵守操作规程，严禁违章蛮干。及时维护保养设备，禁止超保漏保，弄虚做假。搞好责任区卫生及交接班设备卫生；五、钻台和规定作业区内不戴安全帽、高空作业（2米以上）不6系安全带，按照局有关规定处理；六、井场或宿舍不准私自乱拉乱接电线，否则罚款50元；七、上岗人员必须提前30分钟到井场，进行巡回检查，接班20分前提出的问题，当班整改后才能下班；八、上岗人员严禁脱岗、睡岗、窜岗，违者罚款20—100元。如因脱岗、睡岗或责任心不强造成事故者给予重罚或待岗；九、上岗人员看护好井场的物资，发现丢失物品罚班组100—500元。如被老乡扎了油管线罚机房人员500元；十、全队人员搞好节约用料，搞好修旧利废，发现浪费者给予20—100元罚款。40689队委会安全生产管理小组7组长：董玉海副组长：徐振彪杨志强刘敬峰何中发张峰刘光东王友春8四O六八九队2008年奋斗目标1、全队安全完成公司下达的各项任务。2、在任务饱和的情况下，全年进尺3.2万米，力争3.5万米。3、成本节余160万元。4、井身质量合格率100%。；取芯收获率达98%以上。电测成功率达98%。；全年事故复杂小于1.5%。5、修旧利废10万元。6、设备使用率100%、完好率95%、红旗设备力争达70%。7、达“三零”标准的施工钻井队伍。8、强化贯彻执行落实QHSE方针目标，确保体系正常进行。9、燃油消耗每100米控制在3200公斤以内，污油回收率达98%。10、实现四个杜绝，五个不超。11、公司各项检查争取排名前列。12、年底争创双文明集体荣誉称号。13、在管理局组织开展的“三比”劳动竞赛中，力争8次以上获得优胜钻井队。940689队防挤伤领导小组组长：董玉海副组长：徐振彪组员：杨志强张峰刘敬峰刘光东何中发许志安曾明良沈玉娟王友春王良松林辉峰1040689队党支部组织结构党支部书记：徐振彪纪检委员；董玉海组织委员：沈玉娟宣传委员：杨志强青工委员：匡家礼第一党小组组长:杨志强沈玉娟董玉海第二党小组组长:徐振彪张伟1140689队组织结构队长：董玉海管理员：张友良成本员：沈玉娟材料员：王友春泥浆大班：刘光东大班司机：何中发大班司机：曾明良大班司钻：刘敬峰大班司钻；林辉峰钻井一班司钻：赫建洲副司钻：陈建平钻工：李军钻工：:刘荆湘钻工：袁江浩钻工：于清乐钻工：钻工：司机：陈加力发电工：张铭鑫泥浆工：王文光钻井二班司钻：杜维凯副司钻：金毅钻工：张春华钻工：石磊钻工：边海波钻工：钟风宝钻工：钻工：司机：田蛟发电工：张永平泥浆工：朱孝坤钻井三班司钻：赵庆斌副司钻：栾光庆钻工：赵树峰钻工：朱国民钻工：陈端木钻工：孔德男钻工：庞腾飞钻工：司机：刘建兵发电工：刘建立泥浆工：杨福成炊事班班长：高建华炊事员：边玉良炊事员；范胜利书记：徐振彪副队长：许志安责任工程师：杨志强工程技术员；张峰1240689队“达、保、争”活动实施规划根据局党委的统一部署和公司党委的具体安排，2008年继续深入开展“达、保、争”活动，现结合我队实际，特制定如下实施规划：一、组织领导及分工成立40689本队“达、保、争”活动领导小组组长：董玉海徐振彪组员：杨志强张锋刘敬峰刘光东何中发王友春沈玉娟领导小组负责活动的规划制定，组织实施，督促检查，考核评比等工作，具体分工如下：董玉海徐振彪对活动开展和实施负总责并负责基础管理标准化工作；徐振彪负责现场标准化及设备管理、安全管理工作；严格落实HSE“两书一表”和公司各项安全管理规定;杨志强负责质量管理，全面贯彻执行ISO9001-2000体系，严格按设计和标准组织施工；沈玉娟负责成本管理，严格遵守财务制度，做好成本核算工作，定期通报成本支出情况;王友春负责物资管理，严格材料领取发放的程序，降低物耗,杜绝丢失和浪费.刘敬峰、何中发负责设备管理，认真落实岗位责任制，严格执行“十字”作业法，保证设备完好率。刘光东负责钻井液性能优质，确保钻井施工的安全。13二、工作目标1、全年打井15口，实现钻井进尺3.2万米。2、节约钻井成本160万元。3、职工人均实际收入实现4万元。4、全年安全生产实现“三零”。5、职工技术素质和技能水平普遍提高，争取在公司职工技能比赛中至少有2人取得好名次。6、在管理局组织开展的“三比”劳动竞赛中，力争8次以上获得优胜钻井队。7、在公司组织的各种检查评比中名列前茅。8、在公司年终总评中跨入先进单位行列。三、工作措施1、坚持干部值班，强化监督检查，狠抓管理标准和制度落实。干部坚持24小时值班，接班有安排，班中有检查，交班有讲评，值班干部要切实负起责任，加大管理力度、明确责任、严肃纪律、严明奖罚、确保现场标准化、岗位操作标准化和基层各项管理制度得到全部贯彻落实。2、突出“三标”管理，在达“三标”上花力气，下功夫。认真整治规范施工现场，根据标准化现场的统一布局，从设备安装、警示标志设置到现场环境卫生维护等,都统一规范,达到整齐划一,井然有序,方便生产.严格执行操作规程,操作统一规范,必要时采取专人手把手指导和样板示范,逐个岗位规范操作,尽快纠正不标准操作或习惯性违章,使每个岗位都能自觉严格执行标准。健全各项管理制度,并认真执行,管理工作达到规范有序、运行高效、民主公开。安全上严格落实“HSE”两书一表和公司各项安全管理规定,无“三违”现象,无安全事故；质量上严14格按设计和标准组织施工；成本管理上严格执行财务制度,严格材料领取节支降耗;设备管理上认真落实岗位责任制,严格执行“十字”作业法,保证设备正常运转,为施工进度提供保障。3、加强岗位培训，提高全员素质。要创建学习型团队，充分重视岗位培训工作，精心制定全员培训计划，结合生产实践上好技术课和岗位操作技能的训练，推行每日一题、一月一考制度，广泛开展技术练兵和拜师学技活动，把学习成绩与职工奖金分配挂钩，健全激励机制，激发学习的积极性。生产班组建立示范班、示范岗，起到模范带头作用。钻井三班作为示范班，许志安.林辉峰.罗洪.分别作为各班示范岗。4、全队动员，积极参与比安全、比质量、比速度的劳动竞赛。认真开展好形势责任教育，充分发挥党支部、工会、共青团组织的模范带头作用，把各方面力量凝聚起来，全员参与，群策群力结合学习磨溪经验“坚持以科技为先导，不断探索新工艺，推进技术进步，在确保安全、质量的基础上提高钻井速度。