A公司VMI项目的解决方案

A公司VMI项目的解决方案作者：平智丰学位授予单位：上海海事大学相似文献(1条)1.学位论文冯惠VMI模式在企业中的应用2007VMI(Vendormanagementinyentory)，供应商管理库存模式，意指供应商与客户，两者共享客户的库存数据及需求预测，供应商根据需求预测对客户进行连续补货，客户以其最终用量对供应商结算，未用掉的库存仍算供应商的库存。VMI，与传统库存管理和JIT的区别仅在于物权转移点不一，后两者中，企业收到物料即发生物权转移，VMI中，企业用掉物料才发生物权转移。作为一种库存管理模式，VMI降低了企业的库存风险，节约了物流成本。但近年来物流界颇有一种论调，认为其它任何库存管理模式均已过时，惟有VMI才是解决一切问题之道。针对这种论调，本文通过对VMI模式的优势和局限性的分析，阐明VMI可以最大限度地帮助领袖企业降低库存成本，转嫁库存风险，但并不适合对供应商缺乏掌控力的中小企业。即使对于有条件实施VMI的企业，也并非所有的物料都适合VMI模式。企业应根据自身特点选择最合适的库存管理模式。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7a1f631e-a155-4de9-ace0-9ddb01164d59下载时间：2010年8月23日