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1述职人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用律师岗位竞聘个人工作述职个人简介及工作经历展示李小明对自己的进行简要的介绍，不用太多文字，突出最想展示的几点即可•2010年考评为优秀•2009年被评为十佳律师这里填写该段时间所任职位这里填写工作时间•2014、2015年考评为优秀•2013年被为评为精英律师这里填写该段时间所任职位这里填写工作时间•2018年考评为B＋•2016、20117年考评为A这里填写该段时间所任职位这里填写工作时间竞聘优势能够更好地为公司把控风险，提供更加专业的法律意见法律经验丰富、擅长变通目前工作与竞聘聘工作职责高度匹配，能够顺利的推进竞聘后各项工作与应聘职位匹配度高能够良好适应风险管理部副经理在各项工作中对于严谨与认真的需求态度认真，性格保守却擅长变通能够胜任副经理针对管理、协调工作的各项要求管理协调能力强具备良好的客户资源，多年从事业务拓展、客户资源建立工作客户资源良好能够有效解决公司在招投标过程中存在的程序以及法律障碍国企采购招投标方面经验丰富岗位规划：三位一体联动工作机制建立健全“法务、律师、评审员”三位一体联动工作机制评审员律师法务进一步提升评审报告的专业性和合法性，精准甄别担保前已出现的法律障碍，为领导进行决策提供有效依据项目评审员评审后将评审报告交给法务法务提出初步建议后交给律师律师提出尽职调查报告审查意见岗位规划：专项应对不良资产清收重点研究疑难案件如何突破现有固定思维，在符合国资监管的前提下实现不良资产高效回收，并形成会议纪要。深入研究，畅通渠道建立不良资产清收工作季度例会制度就之前的研讨记录进行筛选、研究，形成书面分析报告提供集团，作为我司为响应国企改革、为加强不良资产清收努力探索的重要成果。每季度定时举办例会每年度末分析总结从理论以及实践的角度就不良资产处置展开深入研究。畅通公司与审判单位之间的沟通渠道，加强互动，加快不良资产清收。例会制度作用岗位规划：专项应对不良资产清收•诉讼前先进行案件代理建模，同时分析胜诉率，对案件有更精准的把握；•判决后，风险管理部定期统计，将不同案件归类整理，分析比对不同类型案件的胜诉率；•每半年向公司领导、资产保全部门形成书面分析报告，以便总结经验，在后期代理案件中调整思路、解决问题。创新理念，解放思想引入大数据与小数据参与日常合规审查和法务工作使用大数据分析•将合规审查中发现的业务部门、放款中心提供的业务合同、法律文书等材料中出现的问题、其自身审查中容易出现的差错等汇集成数据库；•定期分析出现问题的比例、原因；•最终形成工作操作指引，以便合规审查员自身提高以及为后来的同事提供操作指引。建立小数据库岗位规划：专项应对不良资产清收整合资源，深入了解识别合作律师事务所案件不同优势在案件代理时选择律师事务所提供有效的数据支持代理进度案件类型服务评价回收效果发挥不同律所优势提高不良资产清收率统计表格分析报告统计整理定期更新供领导及资产管理部门使用8述职人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用律师岗位竞聘个人工作述职