XXX工作复盘说明:1.复盘原则:小事及时复盘,大事阶段性复盘,事后全面复盘;对事不对人。2.复盘会议角色与人员:引导人(由团队leader担任)、提问人(事件相关与会者)、叙述人(事件的主要责任人owner)标准复盘REVIEW主题:时间:地点:参加人员:用时:概况简述一.回顾目标:目的与阶段性目标1.最初目的(Intent)2.最初目标(Milestones)二.评估结果:两点与不足3.亮点4.不足三.分析原因:成败原因5.成功原因6.失败原因四.总结经验:规律、心得与行动计划7.规律、心得8.行动开始做继续做停止做