安全生产办公扩大会议纪要

第1页共4页安全生产办公扩大会议纪要时间：xx年九月一日地点：公司会议室主持：祁美俊参加人员：班队长以上人员（共计：38人）会议内容：总结八月份工作，安排布置九月份安全生产工作。九月一日上午，分公司和矿共同首次召开了班队长以上安全生产扩大会议，会议由安全矿长祁美俊主持。总公司常务副总经理（兼总工程师）徐成林和总公司通防部部长王庆权同志参加。新兴煤业有限责任分公司经理（兼矿长）王国良、生产矿长张国春、总工程师王本峰等矿领导及各班、队长参加了会议，会议历时近三小时。纪要如下：会上对前八个月的安全、生产及标准化管理等各项工作进行了简要回顾。着重总结了八月份的安全生产工作，会议认为，八月份即有成绩可总结、也有教训可吸取。就上半月整体工作而言，回采工作面搬家、井下水大，制约正常生产，电源电缆带病运行，停电的现象时有发生，加之临时水泵故障频繁，导致不能正常生产。积淀的生产系统不完善的问题，给正常生产造成了前所未有的困难。鉴于上述问题，我们按轻重缓急逐一得到了解决，渡过了难关，取得了阶段的成果。前半月的工作总的叫做：心没少操、活没少干、力没少出、汗没少流，但可叹的是仅出了2800吨煤，而可喜的是为后半月正常生产铺垫了基础，可贵的是我们团队得到了洗礼、得到了提升、队伍经住了考验、也彰显了我们的实力，同时也出现了一些甘为企业奉献的好人好事。沧海横流方显英雄本色，我们知难而进、百折不挠，和广大职工共同打拼，超额完成了生产任务。八月份我们共完成原煤：13622.55吨，超计划第2页共4页1622.55吨，超产幅度为13.52﹪。进尺425.5米，超计划121.5米，超产幅度为39.97﹪。成绩来之不易，得益与全矿广大职工艰苦奋斗的结果。八月份安全生产态势总体较好，但安全形势依然严俊，不容乐观，还存在着违章违规和“三违”行为，尅手碰脚的现象还时有发生，工程质量还需亟待提高，设备使用管理还不到位，还存在着失爆的严重管理问题，对文明生产管理和物质摆放要求的标准低，各别干部和部分职工不重视文明生产，所以各别地点还存在着脏、乱、差的问题，还有各别职工出工自由、出力自由，工作中我行我素随心所欲，计划观念不强，缺少完成任务的紧迫感。个别职工安全意识不强，侥幸冒险作业，没有真正做到“三不伤害”，即：不伤害自己、不伤害他人、也不被他人所伤害。八月份出现了三起不应该出现的轻伤，致使个人受痛苦、企业受损失、社会有影响，这足以说明安全管理的差距。会议强调，要进一步认清形势，统一思想，规范行为，明确方向，落实任务，细化责任，及时解决存在的问题，做好下一步的工作。近期工作重点一、目标：今年打基础；来年见成效；三年变面貌。二、具体做法：1、尽快完善井下系统确保安全生产；2、从源头做起，着力抓好质量达标工作，努力实现一级质量标准化矿井；3、整治地面环境树立企业外在形象；4、给力抓好班子建设，统一思想、统一行动，形成合力带好队伍，想真事、干实事、干成事，不断提升管理水平；5、突出抓好职工思想教育工作，创造性的为职工解决他们最关心、最直接、最现实的事情，为他们排忧解难，让他们生活温馨、工作随心、热爱企业和企业同舟共济、风险共担、；6、要以官为伴与邻为善，挣得支第3页共4页持，在理解的基础上为企业发展保驾护航；7、全方位、全过程抓好现场管理，根治物的不安全状态，杜绝人的不安全行为，把企业打造成本质安全型矿区，确保企业长治久安；8、下大力气抓好材料的使用和管理工作，杜绝铺张浪费和跑冒滴漏，有量可记的均都落实到车间段队和人头，不断向严密管理要效益；9、深化财务管理，把企业效益和职工的利益捆在一起，在条件成熟时，全矿推行“联产计酬浮动工资”上不封顶下不保底，实现利益共享和利益最大化，；10、科学管理是企业发展永恒的主题。只有强化培训，才能不断提高各级干部和广大职工的自身素质，才能使用先进的技术装备，只有不断更新知识才能不断创新，企业才能科学发展；11、企业是职工生存立命之本、是做大做强之基，企业要长足发展，管理团队要有合力、企业具有凝聚力、队伍具有战斗力。企业文化建设是增加企业活力的载体，是一项行之有效的民心工程，所以，企业发展文化建设至关重要。就时间而言，今年还有五个月，我们要秣马厉兵，把不适应安全和不适应生产的各个系统，基本改造完毕，为明年增产搞好铺垫。明年是企业见成效的关键之年，如何开好头、起好步尤为重要，我们要在思想认识上有深度，精神准备上有高度，工作行为上有力度，实现安全生产效益年。三年是否能变面貌，是对各级干部的一次考验，也是验证我们是否真正能够驾驭这个企业的能力，三年，产量、效益同比都要翻一番，职工收入上浮50%，安全争取实现零指标，历练出一个优秀的管理团队，打造出一只特别能战斗的职工队伍，努力实现一级质量标准化矿井。世上没有好办的事但恐立志不坚，世上无不可化之人但恐诚心未至，我们要有上天揽月之决心、下海捉鳖之勇气，谋划发展全局、把握发展机遇、完善发展思路，打好继往开来这一仗。千第4页共4页里之行始于足下，沧海横流方显英雄本色。要实现目标我们任重道远，机遇和困难同在，挑战和希望并存。我们要知难而进，百折不挠，做好目标落实、思想落实、责任落实、措施落实、管理落实的各方面工作，我们要鞭敲金登响、高奏凯歌还，不达到目的决不罢休。最后，总公司徐成林副经理介绍了，总公司的发展概况，和新兴煤业公司发展前景，为与会人员鼓足了士气。他指出：“八月份工作已初见成效，可喜可贺。又明确三年的工作目标，符合公司的精神。下一步就是怎么去做，希望在九月份单产单进上要提高，增加产量，增加进米。还要完成皮带改造工程。加强质量标准化工作，标准化不单纯文明生产，标准化也是规范领导、职工的行为”，希望要狠抓落实。会议要求各单位、各段队要认真传达贯彻这次会议精神，落实会议要求，并要抓实、抓好、抓出成效。新兴煤业分公司新兴矿二0一一年九月一日