北京大学文化产业研究院副院长陈少峰：互联网文化产业新趋势

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰：互联网文化产业新趋势11月26日，中国文化发展指数发布会暨中国文化发展论坛在武汉举行，国务院发展研究中心东方文化与城市发展研究所和湖北日报传媒集团《支点》杂志社联合发布中国城市文化发展百强、中国文化产业园区百强、中国文化企业百强榜单。以下为参会嘉宾北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在论坛现场的演讲实录：一、文化产业八个趋势第一，文化产业进入到平台为王。其实互联网不是新媒体，新媒体是对比媒体的一个概念，互联网是一个大概念。平台跟互联网有一个什么样的区别？你在互联网上买东西的时候，传播和渠道是一体的。我们如果在传统报纸上登一个新闻，还要找到一个平台。互联网不需要找到平台，互联网比新媒体大很因为它是一个平台。现在有很多公司在做“平台+”，比如说腾讯，现在腾讯做游戏，也给自己做游戏，也在这个平台上再泛娱乐等等东西。最大的趋势就是平台为王。第二，娱乐至死在中国出现了一个娱乐趋势。大家在互联网表现是娱乐趋势，中国的娱乐性很强，跟国外的区别很大。中国人没有休闲，国外有休闲度假，在一个地方待好几天，中国不可能。中国只有娱乐，没有休闲。所以中国人闲不住，所以娱乐趋势。现在娱乐出现了24小时娱乐，这个不受时间和空间的手指。所以我叫做“娱乐无边界”。第三，明星主导。小鲜肉经济就是明星经济，腾讯为什么要跟华谊兄弟合作，是因为华谊兄弟有明星，腾讯许多跟这些明星合作来提高吸引力。第四，告别传统。我们现在两极分化，传统的文化产业大多数在走下坡路，互联网文化产业，每年在30%到50%的增长之间。互联网现在占文化产业，到今年年底的时候大概要占到70%。大概5年前传统的文化产业大概占到市场价格的75%，到今年年底的时候可能会占到20%多一点。第五，无极企业。现在企业发生了很大的变化，企业进行叠加，成了很大的企业。以前不是独家的控股的企业，但是这个企业是横向的合资企业，所以这个企业规模会更大。第六，体验经济。除了线上体验，还有线下体验，线下体验有一些文化旅游、主题公园等等。现在中国在文化产业当中，两块比较好，一块就是互联网，一块就是人口。第七，个性品牌。互联网上要么做成规模，要么做成独家。如果一个小互联网做不了独家，就是做成规模。如果大家都不变成个性品牌，大家都会存活不下去。第八，创意无敌。大家有没有看过《大圣归来》那个导演把这个作品的权力买给了一个出品人，但是《大圣归来》出了一个电影，所以很多人来投资，所以这个电影的不属于这个导演，而是那个出品人。资本跟随版权的和创意，人才至上。所以现在进入到一个人才的时代，因为也开始进入到一个内容越来越重要的时代，所以现在出现两种情况，一个是内容为王的专题，还有一个是以版权的转载。很多人说文化产业不赚钱，但是腾讯就开始做游戏，做了游戏以后，很多人就开始投资广告，游戏每年都有2000亿市值。二、互联网文化产业第一，“互联网+”。互联网一个角度叫“互联网+”，这容易出问题。互联网+不是说我原来做报纸，然后加上互联网，互联网+是你变成互联网上达人，然后再加一些东西的问题。比如说现在做一些融合，报纸跟新媒体融合，最后都灭了。本来领导的意识是说，传统媒体要转型，新媒体很火，你们要进行融合。实际上他是不好意思说传统媒体要死，所以叫你去融合。所以你就去融合，但是新媒体和传统媒体很难融合。报纸是一种淘汰的载体，做新闻在互联网上做，这就是载体的变化，载体也有可能进一步淘汰的。这就是产业的升级换代。所以你不要研究融合，你就是进入到互联网。中国做电子阅读最赚钱，一开始最赚钱的就是盛大文学，盛大文学就是互联网公司收购的出版企业。如果你成为不了互联网专家，你什么都加不上？互联网+，一定要变成互联网的达人再去加，不管是+互联网，还是互联网+，这个要想清楚，如果没有想清楚，未来死的就是你。第二，互联网思维。雷军说互联网思维，就是“专注、极致、口碑。”王麻子做剪刀就是做到专注、极致、口碑。这根本不是互联网的思维，互联网思维就是无边界，互联网很多的东西都是我们涉及不到的东西。比如说京东连续亏十年，但是你现在盈利3千亿。互联网就是保证原来没有的思维，所以叫互联网思维。你想不透，想不明白的东西就叫互联网思维。第三，用户、大数据与云计算。现在很多地方都建大数据，产业集聚园。数据需要行为，没有行为哪里有数据。你建立一个大数据产业，你的数据从哪里来？根据没有数据，怎么做大数据？很多说千亿级的大数据产业园，你连数据都没有，怎么可能赚钱。现在大数据做得最好就是马云，，千亿级的大数据就是要有500亿的利润，阿里巴巴的今年一年的利润可能只有几十亿，不可能到千亿级。第四，联盟与合作。第五，IT企业与互联网公司。现在只有互联网公司赚钱，IT公司不赚钱。IT公司赚的是IT的钱，互联网公司赚的是IT之外的钱也赚。凡是没有成为互联网公司的IT公司都在走下坡路。三、互联网的新商业模式第一是未来模式，就是烧钱模式。O2O我烧钱烧最快就成为了老大。只要你市场定位越来越高，你才越来越有前途，规模越来越大，你才是有前途公司。第二是平台模式，现在能赚钱就叫平台，BAT三大互联网公司都在做知识产权，他们除了做平台，还要做内容，平台+内容是最好的商业模式，做一部分自己的内容。第三是广告模式。百度就是广告模式，百度2016年广告量就超过了中央电视台。第四是营销模式。第五是技术模式，大家说的大数据，云计算，都跟这个有关，未来包括机器人，无人驾驶等等，包括你未来坐在汽车里面，你不需要掌控汽车，可以直接坐在里面玩。第六是会员模式，就是收藏模式。现在有没有听说过把网络文学买过来，把网络上一些小说改编成游戏等等。第七是服务模式，就是服务到家，这个最烧钱，就是O2O模式，现在都已经死了。第八个是峰唢模式。四、互联网文化产业三创基地我从2014年开始就对中国的文化产业园做了很多建议，中国绝大部分的文化产业园都成了房地产，我认为文化产业园应该是投资公司+运营公司+辅导咨询公司。我说的三创基地，就是从投资公司+运营公司+辅导咨询公司来做一个园区的运营。这个里面帮创业公司辅导三年，这样创业的公司成功的机率比较高。现在在谈创业投资的理念，我认为中国未来创业投资的盈利最大。最后，大家有没有发现电商存在两大致命弱点，电商上面卖的产品都是大陆货，很多是降价竞争，然后是假货。我的商业模式思考是利用微电影创业，就是文艺微电影或者是广告微电影，然后做个内容，找一些明星给我们做代言，其实在这个微电影里面可以植入一些产品，在做这个微电影的同时，我们可以找一些创投来进行投资。最后再做电商的话，这是一个套路，可能这个企业就可以发展起来。我就讲这么多，谢谢大家！