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项目管理方法工具讲解和分析12方法工具目录一、WBS工作结构分解（1）二、人力资源负荷图（3）三、挣得值分析（4）四、网络计划技术（2）3一、WBS工作结构分解456789例1：10例2：存在错误11方法工具目录一、WBS工作结构分解二、人力资源负荷图三、挣得值分析四、网络计划技术121314151617如何得出人力资源负荷图？项目工作时间及工作量估计表1819问：1、最高锋出现时间是在哪个阶段？2、若第13周最高人数不能超过250人，问如何调整工作进行优化？20方法工具目录一、WBS工作结构分解二、人力资源负荷图三、挣得值分析四、网络计划技术21三、挣得值分析222324252627282930313233343536方法工具目录一、WBS工作结构分解二、人力资源负荷图三、挣得值分析四、网络计划技术37四、网络计划技术383940414243444546先学双代号的画法474849例子：（注意编号，总体左到右，上到下，箭头小指大）50试做：51答案：522单代号网络图13.5.2单代号网络图的绘制绘制原则、绘制方法与双代号网络图基本相同。53545556搭接事例：57•工作最早开始时间ES，指该工作的紧前工作已全部完成，本工作有可能开始的最高时刻。ES=MAX｛紧前工作的最早完成EF｝•工作最早完成时间EF，指紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。EF=ES+D•工作最迟开始时间LS，指不影响整个项目按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。LS=最迟完成时间LF-D•工作最迟完成时间LF，指不影响整个项目按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。LF=MIN{紧后工作的LS}•工作总时差TF，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。TF=LF-EF•工作自由时差FF，是指在不影响其紧后工作按最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。FF=MIN｛ES（紧后工作）｝-EF58名词解释59单代号网络计划时间参数的计算01ESiijDESESmaxjjjDESEFijEFESmax⑴工作最早时间的计算：⑵工作最迟时间的计算：jiLSLFminiiiDLFLSTLFnnnESLF或注意：算最早顺箭头算最迟逆箭头60⑶时差计算：iiiESLSTFijiEFESFFmin616263请根据己知的搭接关系以及工作持续时间补充完成时间参数计算。646566关键路径：67