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深圳市宏宝物流基地功能规划建设论证书深圳市宏宝物流基地是以开展物流配送,国际物流采购集货，流通销售，中转分货，物流加工等业务活动为核心的经济实体，即：现代大型综合性第三方物流产业实体，它具有一般企业的特征。因此，宏宝物流基地与其他类型企业一样，其经营定位就是确定企业在市场中的位置，即根据行业发展特点和自身条件，选择和调整经营模式，制定企业的战略目标，并为实现企业的战略目标采取一系列经营和管理措施，确保企业在竞争中的地位。宏宝物流基地可以从市场需要法则，对本身的物流功能、经营商品范围、选址区位及建设规模等方面进行决策和定位，并且在实践中不断调整和适应市场发展的需要,确定宏宝物流基地NDC、FDC/RDC、SDC体系在社会物流、商流、信息资金流链中的功能地位。(附：图1-1宏宝NDC、FDC/RDC、SDC功能体系在国际（国内）物流、商流、信息,资金流链中的位置流程图)；附件一：深圳市宏宝物流基地可行性研究报告。本《论证书》力争用最少的文字篇幅，说明要点，旨在对宏宝物流基地的功能定位规划建设起到指导作用。第一节宏宝物流配送中心的功能和规划建设一、宏宝物流配送中心的功能定位配送中心的功能是根据其开展的配送业务活动并以相应的配送作业环节为基础来确定的。根据配送作业的基本环节和作业流程，配送中心具有采购、储存、加工、分拣、配货、配送运输等多项功能。但不同类型的配送中心其核心功能不完全相同，因此，在配送中心的规划建设中，从设施建设到平面布局，以及组织管理等方面也会因其功能不同而产生差异。宏宝物流基地的发展战略目标是建设一个覆盖全国或区域的物流中心，NDC/FDC功能体系。即：第三方物流配送综合服务体系。（附图2-2宏宝物流基地NDC、FDC/RDC、SDC内部功能流程图。)（一）建立全国、区域储存型配送中心（NDC，FDC）以储存功能为主，以尽可能降低其服务对象的库存为主要目标，具有较强的库存调节功能，因此，在建设中应规划较大规模的仓储空间和设施；配送中心以快速转运为核心，大批进货，快速分装或组配，并及时地分发到各客户指定的地点，因此，在建设中应以配备适应货物高速流转的设施为主。（二）建立区域加工型配送中心(RDC)以对商品进行如拆包、分解、整理、再包装等流通加工为主，因此，在规划建设中应适应加工的需要，配备必要的加工设施、场地，引进相应的加工技术。（三）建立区域特殊商品专业型配送中心(SDC)应主要针对商品特性，体现处理专项商品的技术与特色，因此，必须配置特定商品的处理设施，开发适用特定商品的物流技术。故:宏宝物流配送中心是具备上述三个物流配送功能定位要求的综合型配送中心，其技术、设施和规划建设必须具备提供多种物流服务功能要求和适应处理多类商品的通用性。二、宏宝流通销售型FDC/RDC、SDC功能地位：宏宝物流是在城市范围内或面向城市区域配送的配送中心，一般需将商品直接送到消费者手中，实现“门”到“门”服务，因此，该配送中心具有适应快速反映，具有相当灵活性的配送运输设施，特别是在形成公路、配送运输网的基础上，重点加强运输车辆和运输组织方面的管理，适应快捷配送的需要；区域性配送中心其辐射范围广，配送规模较大，甚至开展全国、跨国务，宏宝物流配送中心可具有销售功能，通过配送服务促进商品销售。因此，其设施和建设应具备多种商业流通功能。宏宝物流基地应加强培养自身的销售配送中心功能地位：即以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心。销售配送中心大体有三种类型：一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心，在国外，这种类型的配送中心很多；另一种是流通企业做为本身经营的一种方式，建立配送中心以扩大销售，我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型，国外的例证也很多；第三种，是流通企业和生产企业联合的协作性配送中心。比较起来看，国外和我国的发展趋向，都向以销售配送中心为主的方向发展。三、宏宝物流配送中心的信息流功能地位：在竞争激烈的市场经济中，信息发挥着越来越重要的作用。为了处理急剧膨胀的各种信息，提高信息处理的效率和质量，信息系统应运而生。随着全球经济一体化发展进程的加速，电子商务发展步伐的加快，物流信息技术的作用将更加突出。物流信息技术是现代物流的核心系统，是物流现代化的重要标志。物流信息技术主要由通信、软件、面向行业的业务管理系统三大部分组成，其中包括基于各种通信方式基础上的移动通信手段、全球卫星定位（GPS）技术、计算机网络技术、自动化仓库管理形成以移动通信、资源管理、监控调度管理、自动化仓储管理、业务管理、客户服务管理、财务处理等多种信息技术集成的一体化现代物流管理体系。海关外国外国物理销售商国际消费者群商流、信息流、资金流国内物流国际物流图1-1：宏宝物流基地NDC、FDC功能体系在国际（国内）物流、商流、信息资金流链中的位置流程图正由于物流信息具有这些功能，使得物流信息在现代物流企业经营战略中占有越来越重要的地位。建立宏宝物流信息系统，提供迅速、准确、及时、全面的物流信息服务是现代企业获得竞争优势的必要条件。特别是必须具有高效的信息网络传输系统，既适应商流，也适应物流的需要。制造商NDC全国物流中心直接从生产商接货进行物国外各类生产企业生产的各类产品NDC宏宝NDCFDC/RDC国内各类生产企业生产的各类产品国外各类销售商销售产品国内各类销售商销售产品国内消费者群宏宝全国NDC宏宝区域FDC宏流作业（大批量）专门针对小批量物流作业，主要对应多额度、少量物流特定店铺配送物流作业。向特定连销店提供自动化小批量物流配送作业。消费者图1-2：宏宝NDC/FDC功能流程图四、宏宝物流配送中心经营定位经营定位主要是根据市场需求来确定的。对于宏宝物流基地的功能连锁体系来说，是以经营的物流、商流系统为核心，综合规划整个配送中心的整体布局与建设方案。如：一般消费品的配送中心，负责连锁体系内大部分商品的配送，以形成规模效应，获得规模经济效益；吸引传统批发机构改组而形成的专业型配送中心，通常以其批发经营的传统商品为主，开展配送业务，其品种较为单一，批量较大。宏宝物流配送中心其最终的物流服务和经营商品的定位都是由市场决定，即以满足市场需求为前提。因此，各种类型的FDC/RDC、SDC配送中心的投资经营必须在市场有需求的情况下，投资和经营主体通过对市场形势的调查和分析，明确自身的经营目标，给本企业在市场竞争中以恰当的定位。为了满足市场需要，宏宝物流配送中心可采取柔性配送中心的功能，融合多种类别的配送功能。这种柔性配送中心不向固定化、专业化方向发展，而是随市场需求向随时变化，针对用户要求有很强适应性，不固定供需关系，不断向诱导发展配送用户，改变配送用户的方向发展，最大限度地满足市场需要，保持供求平衡差距，降低经营成本，提供优质服务，从而取得最佳经济效益为其最主要经营定位目标。RDCSDC各类销售企业、体群消费者第二节宏宝国际物流采购（集货）中转（分货）加工型FDC/R、SDC功能定位和规划建设宏宝物流基地应建立起覆盖珠江三角洲、华南地区的国际物流采购集货中心、国际物流中转分货中心、国际物流加工中心。这些设施功能就是将一定范围的分散的、小批量的但总数量较大的货物运集集中以便大批量处理或大批量发出的流通型结点，因此，宏宝物流基地应立志建立国际物流采购、集货、加工的流通型结点。（一）建设国际物流采购集货中心宏宝物流基地应建立国际采购集货中心，利用深圳市毗邻香港，地处生产、生活资料，商品、消费品集中生产区及交通、物流等配套体系较完备的珠江三角地区。吸引国际的大型跨国采购企业与宏宝公司合作兴建国际物流采购集货中心。建立采购集货中心在工业产品方面:如若干电子原材料厂、配件厂、成品生产厂的产品.在农产品方面:农产品生产的特殊性，单位面积的产出商量远低于工业生产，而产品多且分散，产出的面积大，例如粮食、棉花、水果等都是这种情况。要使这类物资进入大批量、高效率的物流之中，必须先有个采购、集货过程，承担这一任务的便是流通型采购集货中心。宏宝物流基地地处优良的国际采购集货中心区域位置，它一端与原材料、商品的集货支线国内公路、铁路网运输相联接，另一端与干线国际海运、航空、铁路（大量运输）相联接，在其内部实现多来源、小批量、高频度的进货，由储运设施集中储存，再按不同要求集合成大包装或大数量体积运。其和类型相近的转运中心相比，储存的功能较强，货物从支线运输向干线运输的转换快，再有便是宏宝采购集货中心有一定的流通加工职能，这是和转运中心的重要区别之一。（二）建立宏宝国际物流流通型分货中心宏宝物流基地具有将集中到达的大数量货物，做分块化小处理，形成新的货体，以满足较小数量的分散的需求，这种结点称做流通型分货中心。流通型分货中心是适应于现代化大生产和个性化需求而发展起来的。现代化大生产的重要生产方式是连续的大批量生产，且生产地又相对集中，为保证快速大量生产产品源源不断运走以保证生产的正常进行，就需要有大量流通的手段，流通型分货中心则以其前端与这种大量流通相衔接，完成将集中大生产与分散小量需求衔接的使命。流通型分货中心并不是简单实现大量与小量的运输转换，而是采取分货的方法，将大量货物拆分并形成新的货体和新的包装形态，这一点是分货中心带有特色的流通加工职能，是和一般大转或小的转运的中心重要区别所在。（三）宏宝国际物流流通型中转仓库流通型中转仓库是具有转运能力的仓库，它的作用不是长期储存货物，更不是储备物资的仓库，而是在保有较大数量储存物质功能基础上，进行转发的仓库。由于有这个特点，所以，流通型中转仓库也往往划为储存型结点，即仓库的一种，做为转运结点之一种。由于需要有转运能力，流通型中转仓库的转接两种以上运输方式的能力较强，其内部的设备特点，除有较大面积的仓库外，转运站场、转运站台及转运设施较多，也是这类仓库的特点，这就使这类仓库“动态”性较强，所以也是流通型结点。（四）建立宏宝国际流通型加工中心宏宝流通型采购集货中心、流通型分货中心、流通型中转仓库等物流结点都有一定的加工职能，但这些中心的基本结构是为满足集货、分货、中转的需要，加工只是附带的职能。和这些中心不同，流通型加工中心的主要职能是进行流通加工。流通型加工中心是适应流通高附加价值而发展起来的，为了取得这种高的附加价值，流通型加工中心必须能起到生产环节不能起到的作用，否则便宁肯在生产环节完成这一使命而勿须在流通过程中再设置这样的中心。所以，流通型加工中心的位置选择十分重要，其次是加工方式及加工程度的选择。流通型加工中心的位置选择。流通型加工中心在物流系统中的位置可以有以下几种，分别解决不同的加工问题：（1）处于生产环节之后，进入主体物流过程之前设置加工中心。这种流通加工结点的位置几乎是生产过程的直接延伸，它既可能是生产活动分化出的一部分，也可能是为满足物流需要而设置的。前者如一些大生产企业在大批量生产后，由物流部门按用户所需进行的分品种、规格、数量、到站的包装及货物处理等流通加工形式，这种加工中心不是这一类加工中心的主体。后者如为满足高效物流、合理物流而设置的加工中心，如肉类、水产的冷冻、低温加工中心，货体的集装处理中心等，是这种加工中心的主体。（2）在物流中途设置的加工中心。设置于物流中途的加工中心主要是利用转运或中转停顿配合转运或中转的流通加工点。这种设置可以减少物流过程中的一次停顿，同时，由于处于物流中途，加工的灵活性较大而不完全局限于产地或使用地的太具体的要求。在长距离物流（如国际物流）中，，这种加工中心的设置较多。（3）在接近消费地设置加工中心。这是目前采用较广的加工中心位置选择方式。这种方式的加工中心是直接面向用户的，因而有很强的服务功能。从生产力布局角度讲，在生产力集中布局取得大生产的优势和地域优势之后，这种流通加工是不可缺少的补充形式，这种加工中心的作用，就是在接近用户的位置将大生产转化为用户的个性需求。如平板玻璃切片加工、钢材剪切加工等主要流通加工方式是在这种中心中完成的。流通型加工中心的一个重要特点，即其职能往往不是单一的，总是要与集货、分货、转运或配送等功能结合在一起，共同完成物流的使命，如果没有这种结合，那就不