山东中邮物流竞争优势培育研究

大连理工大学硕士学位论文山东中邮物流竞争优势培育研究姓名：刘兵申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：于惊涛20060601山东中邮物流竞争优势培育研究作者：刘兵学位授予单位：大连理工大学参考文献(34条)1.孙晓峰山东省邮政局财务统计资料20032.马军胜坚定信心,发挥优势,努力推动中国邮政物流业务的跨越式发展2003(02)3.DavidJGollis.CynthiaAMontgomeryCorporateStrategy19974.李雄加强专业体系核心能力建设提高运作管理水平[期刊论文]-现代邮政2004(7)5.于明强查看详情20066.李创军国外快递公司物流发展的主要策略与基本经验2003(12)7.荆海霞.邹辉霞物流企业的新型增值服务模式[期刊论文]-物流技术2003(11)8.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19979.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略199710.唐纳德J·鲍尔索克斯.戴维J·克劳斯.林国龙物流管理:供应链过程的一体化199911.大卫·J·科利斯.王永贵公司战略:企业的资源与范围200012.宋华.胡左浩现代物流与供应链管理200013.FredRDavid战略管理:概念与案例200114.汪克夷管理学199815.董大海战略管理199816.李弘.董大海市场营销学199817.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙建敏.李原组织行为学199718.陈远敦.陈全明人力资源开发与管理200119.巍修建.严建援.王焰电子商务物流200120.陈章武管理经济学199621.李东红企业万能:面向企业能力理论199822.KarenPetersonTheproductvaluechain:businessprocessesandapplications2002(10)23.DavidAlvarezValuechainanalysis:astrategicapproachtocostmanagement200124.菲利普·科特勒.洪瑞云.梁绍明市场营销管理200125.JohnAndson.RumeltRPHowmuchdoesindustrymatter?1991(12)26.GrantRMTowardaknowledgebasedtheoryofthefirm1996(02)27.朱兆丰邮政企业人力资源管理机制创新谈[期刊论文]-中国邮政2004(4)28.王世春山东中邮物流快速网的建设和运作[期刊论文]-中国邮政2004(7)29.匡莉沙中国邮政物流发展定位的再思考2003(11)30.孙宝军.施向群人才战略与邮政物流的可持续发展2003(11)31.张松柏物流航母:邮政为何难以做大?--对制约邮政物流发展诸因素的分析和应对[期刊论文]-现代邮政2004(3)32.彭浪邮政物流竞争战略的初步探讨[期刊论文]-现代邮政2004(6)33.康伟第三方物流企业的市场环境及战略选择2004(01)34.FossNicolaiJTowardaCompetenceTheoryoftheFirm1996相似文献(9条)1.学位论文刘皓价值链管理应用研究2007在西方国家已经发展成熟的第三方物流在国内却是方兴未艾。而国内家电业的竞争却日趋激烈，为了提高销量，家电企业疲于应付价格战争，掉入价格营销漩涡中难以脱身。家电产品的销售价格逐年走低，价格战-轮接-轮，家电逐渐成为微利行业，要想活着只有持续降低成本。一个企业成本降低无非是三个途径：原材料采购、生产效率和物流总成本。家电企业在前几年于原材料和生产效率大幅降低成本以后已经没有空间，这两年又面临原材料涨价，只有向物流动手。随着世界经济一体化与全球化趋势的不断加强，现代企业所面临的竞争日益激烈，它们所承受的来自于已有竞争者、供应商、客户、潜在竞争者和替代产品的压力也越来越大。传统的企业管理方法已经不能完全满足现阶段竞争环境下企业管理的要求，价值链管理应运而生。本文是从价值链管理的角度来探讨如何实现物流企业与客户之间利润最大化的问题。本文首先从价值链的渊源、概念入手，介绍了价值链在国内外的应用情况。进而，对价值链管理理论、企业竞争战略理论和供应链管理理论的基本内容进行了系统的阐述。关于价值链管理理论阐述了价值链理论的基本内容；关于竞争战略理论阐述了资源要素派、产业分工派、企业核心能力派的理论及其特点；关于供应链管理的基本理论，阐述了供应链管理的内容、价值链系统的联系。然后，讨论了第三方物流对企业价值创造的意义，尤其是第三方物流对增进企业核心竞争力的作用。最后，本论文给出了一个价值链管理的案例，通过实施的价值链管理及其创新，对良好的供应链如何降低生产成本、缩短产品交付周期等作了深刻的说明。2.期刊论文胡洋.陈岩基于价值链管理的第三方物流企业价值增值研究-北方交通2009,(4)从迈克·波特的价值链角度出发,在剖析第三方物流企业价值和价值链管理内涵的基础上,提出通过优化业务流程和建立信息技术支持体系的方法来实现第三方物流企业价值增值,为第三方物流企业管理者提升企业价值提供一定的参考依据.3.学位论文吴晓阳基于第四方物流的价值创造2005随着全球经济一体化的发展，物流业迅猛的发展起来。在发达国家，物流业作为一个全新产业被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”。当第三方物流刚刚被世界物流界普遍认同时，一种全新的物流理念——第四方物流又在物流界倍受瞩目。第四方物流以整合供应链为己任，向企业提供完整的物流解决方案。虽然它还处于萌芽阶段，而且各方对它莫衷一是，但随着对物流服务更深层次、更全面要求的提高，第四方物流必将会有广阔的发展前景。本文就是基于第四方物流的价值创造进行探讨。本文以当今全球范围内蓬勃发展的物流业为背景，对第四方物流的价值创造进行研究。全篇共分六个部分：第一部分着重界定第四方物流的概念内涵，首先从第三方物流的产生入手，在分析第三方物流局限性的同时引入第四方物流概念，并从第四方物流的产生、特点、发展现状及其与第三方物流的关系等方面进行概念明晰。第二部分剖析企业价值与价值创造的过程。本文坚持自由现金流量公司价值观，在明确价值创造是行为前后自由现金流量折现值差异的基础，从四个层面进一步剖析了价值创造的驱动因素，确定了本文研究第四方物流价值创造的基点。第三部分主要阐述第四方物流价值创造的理论平台。指出并详细评析了业务外包理论、企业价值链管理理论、知识资本管理理论等第四方物流价值创造的理论平台。第四部分是本文的核心部分，着重阐述第四方物流的具体价值创造过程。论述了第四方物流如何在理论平台的基础上，通过影响价值创造的哪些具体驱动因素，实现价值创造的具体过程。第五部分理论联系实际，进行具体案例解析。笔者结合实际工作，以青岛朗讯CDMA项目的第四方物流实际业务流程为例，在前述理论分析的基础上，详细剖析了现实企业应用第四方物流进行价值创造的具体过程。最后结语部分指出了本文研究的局限性，基于第四方物流的价值创造研究是一个新生事物，还有待专家、学者、企业家们的继续探讨和论证。4.期刊论文周兴建.张庆年.ZHOUXing-jian.ZHANGQing-nian物流价值链的产生及构成机理研究——以家电物流模式为背景-中国流通经济2010,24(3)多年来,我国家电企业的竞争以价格战为主,试图通过降低成本来提高竞争力.随着家电下乡政策的普及和深入,家电产品无论采用连锁销售模式还是区域销售模式进行分销,都会导致物流成本较高,且难以快速响应市场需求.而家电企业将物流业务外包,也仅仅是把物流成本及风险间接转嫁到了第三方物流服务提供商、下游渠道商及最终顾客身上,不能从根本上解决问题.因此,可借鉴物流价值链思想,由第三方物流企业、家电企业、家电分销企业与客户共同构成物流价值链联盟,将价值链管理方法导入家电物流活动进行价值创造活动.使顾客从最终产品消费中得到物流价值链各环节各项活动所创造价值的有机和,同时物流价值链各环节从创造物流价值这一终极层面,用统揽全局的思想促使物流效率与效果达到最优,使家电产品物流链条上的每个部分都实现价值增值,形成多方共赢的局面.5.学位论文王建平山东中邮物流企业竞争战略研究2006近年来,物流业特别是第三方物流在国内得到了快速的发展,其作为第三利润源的产业地位已被全社会广泛认可.大举进军物流产业是中国邮政进行业务结构调整与发展战略转型的重大抉择,依托中国邮政多年积累的邮递资源与能力,中邮物流在物流市场的竞争中具备着先天优势,但也存在着如体制、运作层面上的不足.如何通过实施适宜的竞争战略以使公司的弱势变强、强势更强,提高公司的整体竞争优势成为中邮物流参与国内物流市场竞争的首要问题.本文将以解决此问题为出发点,通过详尽的理论分析与实践总结,提出问题的解决对策,以希望能为邮政物流的快速发展及中国邮政的改革贡献一份力量.本题以波特教授基于产业结构说的竞争优势理论与价值链分析法、皮特瑞夫基于公司资源说的竞争优势理论和科特勒教授可让渡的顾客价值理论为基础,结合山东中邮物流有限公司现有的物流资源与实际运行状况,运用波特教授的五种作用力分析法对公司的竞争态势做出总体评价,并通过与竞争对手的比较及Sw0T分析明确了公司的竞争优势,得到了提升公司竞争优势应实施差别化竞争战略的选择；紧接着构建了公司的价值链,并根据顾客价值的形成机理找出了影响公司顾客价值创造的关键价值活动.最后对在差别化战略的指导下如何创新公司的关键价值活动给出对策建议,从五个方面进行深入分析,分别提出了能够提升公司竞争优势的改革措施,即:(1)加快公司管理体制、战略和网络的改革,巩固传统优势；(2)整合产品资源,完善增值服务体系,发挥服务优势；(3)构建科学的营销组织体系,提高市场营销优势:(4)加强物流信息技术和管理技术的应用,创造技术优势；(5)实施科学的人力资源管理,建立专业人才队伍,培育人才优势.6.期刊论文周兴建.李泉.石星.ZhouXingjian.LiQuan.ShiXing物流价值链与家电物流-价值工程2010,29(8)以国内家电物流为背景,针对家电下乡政策环境下家电物流成本较高及家电物流供应链变革的需求,本文提出了物流价值链的思想,由第三方物流企业、家电企业与家电分销企业和客户共同构成物流价值链联盟,并将价值链管理方法导入家电物流活动中进行价值创造活动,使顾客从最终产品消费中得到物流价值链各环节中的各项活动所创造的价值的有机和,同时物流价值链上各个环节从创造物流价值这一终极层面,用统揽全局的思想来使物流效率和效果达到最优,形成多方共赢.7.学位论文王阳名山茶叶产业链研究2006茶叶是我国居民的主要饮品，在城乡居民生活中占有重要地位。加入WTO后，作为我国传统产业的茶叶产业将面临国内外两个市场的激烈竞争。茶叶产业链管理是农业产业链管理在茶叶产业中的具体应用，它将茶叶生产资料的供应与茶叶生产、加工、储运与销售等环节连接成一个有机整体并对人、财、物以及信息与技术等要素流动进行组织、协调与控制，以使茶叶产业链的整体收益最大化。作为茶叶生产经营制度的创新，茶叶产业链管理可以拉长茶叶产业链条，增加茶叶的附加值，提高茶叶产业的整体竞争力。本文以四川省名山县茶叶产业为例，依据农业产业化理论、供应链管理理论和农业产业链管理理论，采用定性描述和定量分析相结合的方法，在对名山县茶叶产业进行实地调查的基础上，剖析茶叶产供销的整个链条，探寻茶叶生产(以茶苗生产为起点)、流通、销售等链条之间的问题所在，试图找到影响名山茶叶产业绩效的因素。基于此，文章结合名山茶叶产业的特点，立足于提高名山茶叶产业在国内外市场上的竞争力，同时借鉴国际、国内茶叶产业链管理的先进经验，对如何重新构建名山茶叶产业链，提出了相应的对策建议。通过分析，本文得出如下结论：首先，影响名山茶叶产业链管理的主要因素是信息链不完整、价值链各主体的利益分配失衡、物流链建设落后以及组织链管理的形式单一。第二，指出名山县可以从加强茶叶产业链的信息链管理、价值链管理、物流链管理和组织链管理来促进茶叶产业的发展。通过建立价值链分析中心来加强价值链管理，通过建立第三方信息流来构建