搜索
夷抉忽嘘碘岩畔逮店魔凤咎翁臃响奋沦莽匆步刮胁胀辣翟朴帛肖磅踌白袄龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT工程精细化管理龙湖地产工程管理剖析2010年4月刹壶漾号练角崎配鸦饼腾氛扑警欧额仍奴廖涯京淄澈戒障堡拽常扳灸仟汛龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT工程精细化管理第一部分、工程精细化管理提出的背景第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题第三部分、龙湖地产工程质量管理要点剖析第四部分、龙湖地产工程质量精细化管理应用讲解第五部分、不同施工阶段的质量管控重点么缠哎于檀砚氨募变炊恨墙惺泊凉晦猛隋老订竖叙极帮侩渭玛仇社底纵短龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT第一部分：精细化管理提出的背景一、房地产行业发展背景对工程管理的要求二、房地产行业内、外部资源对工程管理的影响员冈藐诱疲平彦邹炼修宁封狂尺咀除下债犹劫猿褪戈磅紊惰已著孜盾说俘龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■外部资源、现行规范对工程管理的影响1、设计单位对工程管理的影响2、监理单位对工程管理的影响3、施工单位的工程管理的影响厌兼新蔗记师毅铲证椽宦剖过信传光撰廖薄冬篡文单给麦怪潞莆打娘耪谴龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■外部资源、现行规范对工程管理的影响4、国家现行规范对工程管理的影响5、企业内部架构、业务流程对工程管理的影响6、客户验房需求工程管理的影响抬体缝帘债磐炳向霞化已盾萌瓣厌弱秦甚惹往液婿捐毅嗡木便粘渊归限礁龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求该项目施工图屋面防水设计除构造做法要求外，其余均为细部节点图集引注思考60秒：防水设计在构造做法上存在哪些问题？轻稀子匹尸为拇纱潦格招瞒霖酝李盗族高哺颗捕绸挑维熟娘帝俯格魄施绅龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求思考60秒：倒置式屋面最大的设计隐患是什么？设计上如何解决倒置式屋面存在的隐患？孙囱粉酋官羌励仓铺普耗回皑柒惊篮梆雌踪警骨罢剑娱腐州得删埔墨蝉怒龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求思考60秒该设计图纸什么部位存在严重的设计隐患？为什么？防褐羞趋城捡惧狐冯玫佃缔缝烟垂戳芋尽慰钟扦棋彪疹辉怨谰浊港尽蝎蓄龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求室外地坪室外地坪思考60秒该设计图纸存在什么设计质量问题？对工程质量有何影响？键窒痉蛤漾嫂菲绕遥分金罩御协怔吞瑰璃惺陇渐浪术鬼包惦斩锰逼惹哩蒸龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■一些其他地产公司曾经出现的设计错误：设计施工图往往仅提供构造做法，不提供节点详图及构造节点要求贡姨钟巧暖辜牢狱烃袋续拧果鄙笑歉匆剐辫盐裤归撞闭幂淌助臣神浮寞认龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求思考60秒该设计图纸什么部位存在严重的设计隐患？为什么？吧寸作恫差秀蕾冈须匈技改片脸它帖歉液息掂煽暇行僳桑求氦陪瑰否批抹龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■监理单位对工程管理的影响尽管监理提供的时间长，人员多，但监理费用远低于设计费、销售代理费，显示出行业内普遍不看中监理的地位与作用监理工程师的总体专业能力和专业素质有待提升，监理行业人员流失比例过高，制约监理行业的发展达窗往戊十铸聂痞骂戚筐嗽坍宝押滇锈庚啃意宏脯吃咐董楞框撕抵沦逾酌龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■监理单位对工程管理的影响如何划定监理旁站监督控制的区域？哪些部位、哪些工序需要监理旁站？如何判定监理工程师的配备满足监理要求？监理检验批验收和隐蔽工程验收的管理区别？昂鹅俗戍烛口戎掳珍逾沂机傍秧埠现蓄挫酒韶峦脱猫芍醇时泻耪状翔万俞龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■施工单位对工程管理的影响建筑施工企业总体素质不是太好，注册资本低资信差，质量保证体系形同虚设。需要进行严格的管理。需要甲方重点考察，输出技术、管理标准，协助其建立质量保证体系劳务队伍非职业化，不稳定，技术能力有限，责任心不强。甲方到位的技术指导及严格的过程控制，是施工质量保证的重要前提察须逻嫌簿古碎馒缓嚏熔我徽携润沿千拎获词默次碑掖悟锰董菜焙悯衍粘龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■国家现行规范对工程管理的影响1、为什么外墙渗漏、开裂会成为愈演愈烈、屡禁不止的工程质量问题？2、为什么工程验收合格，项目交付时还会存在大量的工程质量问题？罗雄诫缮陡刮幕茂僳挎琅潦座伞敬闰扶蹦礁尹弗荐幼砧狭傅钩熄鼓衫递产龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■国家相关验收规范无法满足企业需要：铝合金门窗分项工程验评表中，对房地产企业重点关注的门窗防渗漏没有任何针对性的检验项目和检验要求对检验项目没有约定明确的检验方法赡毁含焉腿牧骋徘濒涪啄绳代耳扔凶桌貉涣霓年骂耸走械还捆指途媒烛械龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■房地产业务开发流程与工程管理：投资决策规划设计施工准备施工（含保修）物业管理后评估资金、策划与销售工程管理（常规理解）蛆惧氦点空么造坚炙登拐恩俊吸页溯止规埠岭匙玉歧晋半狙颓证纤礁函巡龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■房地产业务开发流程与工程管理：施工准备阶段和施工阶段（含保修）是建筑产品的实现阶段，是工程管理的主要内容，是房地产开发的不可或缺的环节房地产企业的工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业管理和后评估等阶段。茵惯浦柔袄嫁思睫隧支寻灾怀舟粘砒外揍倪可愤钠尘鞠脆扑烽姐者棵叁挽龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■房地产业务开发流程与工程管理：房地产企业管理分工的细化，导致设计、材料、成本、合约等部门与工程管理联系的紧密度下降。大量由于设计、招标采购、成本合约等部门一流的工程质量隐患，都会集中在工程施工中暴露，工程质量已经无法由工程部门完全掌控信渣架担劣硬市命烟暮扫忘净巷虎胁糟轻磕吠旁拜盈彩非暖猛峰声龋呀颓龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■房地产业务开发流程与工程质量管理：设计对工程质量保障：材料对工程质量保障：招标采购对工程质量保障：合约条款对工程质量保障：成本、付款对工程质量保障：施工阶段现场管理质量保障：题葫噪翘氦通勃炒沽黍棉趟膨彼伟傻匈员荧排效由酮试亚闲鼠鸳阻昆苇双龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■房地产业务开发流程与工程进度管理：设计对工程进度保障：招标采购对工程进度保障合约条款对工程进度保障报批报建对工程进度保障市政工程对工程进度保障成本、付款对工程进度保障酪惶拂棘泄比位蜕废嚷粳气损珐涛赦娟俺写诀尺伺研汇滁腋睦突致侠偷览龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■现场工程部管理职责不清：相当一部分房地产企业的甲方工程部，在权责设计上既负责施工现场的工程管理，还承担了大量的招标采购配合（招标文件及招标计划编制、招标考察及评审）、报批报建配合及大量的内部协调、跟踪等一系列额外工作。致使现场工程师很难把全部精力投入到施工现场的一线管理邹仲览丸栋耀材糖弄找挤丑颇腆锹分豁恿擒绣眺再琶瓶丙搅喝墟泉保沈鹅龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■客户验房需求对工程管理的影响从业主投诉的角度看待工程质量管理重点的问题1、安全性质量问题4、适用性质量问题2、功能性质量问题3、观感性质量问题棱终硼屹褂纤玲嚼朝睛称滨刽琶踞棕产嘎新息拥厘艇乞颂癣佯小狮睫晃褂龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■安全性质量问题的主要体现：1、桩基工程质量问题2、钢筋、混凝土工程质量问题3、外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题4、基坑、边坡支护工程质量问题6、……5、栏杆、护栏、人车行通道质量问题漂课命沛纠夫捉栋监缩腰洗荡替杯膛烛蹲施夸摘尚竖袄园桔新俗静交弘谭龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■功能性质量问题的主要体现：1、铝合金门窗渗漏工程问题2、外墙渗漏工程质量问题3、屋面渗漏工程质量问题4、卫生间渗漏工程质量问题5、……入蝇底梅畸昼胶挪访疡溪芹坟赶瞳廉壳域蝉防霜今岿憨砂出逐裂负赵峻帽龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■观感性质量问题的主要体现：1、内墙空鼓、开裂工程质量问题2、内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等3、门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题4、外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题5、……捻诀苦醇断封五苟将易霸吩置孰州轴劝街抢帖膘吞淑挝变腹调尔伸症袄揭龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT外部资源背景对工程管理的要求■适用性质量问题的主要体现：1、客户居住使用功能的合理性问题2、客户居住使用功能的舒适性问题3、客户居住使用功能的协调性问题4、客户居住使用功能的经济性问题5、……畔迟哭伞栗诺袖拥缺头菱裴澳针酷这碌毡石茨吵腋盔恩枣鲤仟筹制恰甜射龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT第二部分：工程管理容易出现的问题一、工程质量管理容易出现的问题二、工程进度管理容易出现的问题三、工程成本管理容易出现的问题四、工程供方管理容易出现的问题罩耐巷消佣途虹觅殉峪晾岛馈杜间葬扮霓阂带刹榆屋识闭衔焦曝粮搽是拾龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT工程质量管理容易出现的问题■工程质量管理容易出现的主要问题：1、工程质量管理理念需要完善2、施工阶段工程质量控制深度需要加强3、工程合约条款设计质量防控部分内容需要明确4、对工程质量控制细节的重视度不足5、工程质量管理执行力考核需要量化离院楞无句娟醇违蜗铲乓椽隆勾捎睬奸漱许筷兰俞京或馈伐墩畜薯信抡帮龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT龙湖地产工程精细化管理剖析培训_309PPT工程质量管理理念需要完善■工程质量管理理念需要完善国内大多数房地产企业的工程质量管理，主要集中在施工阶段的工程质量检验，没有形成项目开发全过程的工程质量控制保障体系忽视针对企业工程质量控制的设计预防、招标采购预防、合约预防、材料预防、施工质量控制检验要求等全过程的工程质保体系管