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产品动销3个步骤如何提升产品的动销能力3个步骤方法分享PPT战略策略执行123提高产品动销能力的3个步骤一产品战略确定品类明确方向发展战略锁定产品的品类，目前的品类，未来要去的品类产品的发展规划清晰明确3到5年的产品规划战略，及产品的愿景和使命营销目标目标计划及分解计划，利润指标等确定产品战略方向核心战略产品品质的把控，流程优化等核心战略二产品策略明确目标用户及用户分析消费场景分析挖掘市场需求挖掘产品价值形成有竞争力的产品优势打造层级的产品结构有冲击力的产品创意制定有效的产品策略方法目标用户定位1、明确目标用户及用户分析用户画像用户消费习惯分析消费行为分析用户的痛点消费升级趋势分析消费频次，客单价用户需求分析用户收入水平模拟消费场景2、消费场景分析用户消费步骤分析消费关键节点分析购买场景使用场景线上线下动机分析核心价值，复购率、口碑传播满足需求还是创造需求满足用户的那一类需求理性需求还是感性需求3、挖掘市场需求消费者买的不是产品，他们买的是更好的自己4、挖掘产品价值给用户带来什么价值让顾客变的更好，才是卖点真正帮助用户解决了什么问题性价比分析核心价值产品卖点/利益点科技优势研发优势服务优势你认为不等于用户认为产品品质的优势5、形成有竞争力的产品优势别人应该知道不等于别人真知道形成可传播的产品优势体系跟竞品比较的优势，你有我优，你无我有6、打造层级的产品结构将产品分类分系列有引流产品，爆款产品，基础产品，推广产品，品牌产品，形成产品群策略制定不同结构产品的策略目的7、有冲击力的产品创意创意的根本是事实，用新鲜的方式传播事实，这个是创意的核心产品创意资料，产品手册，详情页，产品视频等产品命名、包装、视觉、文案，整体创意呈现三有效执行产品经理负责制产品推广计划表新品开发计划表爆款打造计划表产品营销工具产品体系工作推进表有效执行产品营销计划1、产品经理负责制专人负责专人负责营销跟踪专人负责新产品的研发和上市工作，研究行业，品类发展趋势，用户升级，产业升级分析，把握行业的发展规律和趋势新品发布会规划行业品类推广计划2、产品推广计划时间表传播计划3、新品开发计划表每年的新品规划时间表升级的产品优化计划表4、爆款打造计划表3个月如何打造爆款成功，详细的计划表5、系统的产品营销工具产品营销要有营销工具，推广手册，视频资料，促销礼品等配套营销工具，物料的方法。6、有冲击力的产品创意制定明确的时间推进表，完成节点，负责人转化能力