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丰台石榴庄配套公建项目防火门制作及安装工程施工组织方案编制单位：北京鸿安恒业消防设备有限公司编制部门：技术部日期：2010年3月8日第2页共18页目录一、编制说明……………………………………………………………3二、工程简介……………………………………………………………3三、施工组织设计（工艺）准备………………………………………3四、施工步骤……………………………………………………………3-4五、产品生产供货周期与施工进度保证措施…………………………4-5六、劳动力安排计划：…………………………………………………6七、主要施工机器设备使用计划………………………………………6八、项目组织管理机及职责划分……………………………………7九、项目经理及主要管理人员简介及相应复印件……………………8-10十、现场保卫及预防传染病措施………………………………………11十一、冬雨季施工措施…………………………………………………11十二、采购质量承诺……………………………………………………12十三、过程质量承诺……………………………………………………12十四、服务质量承诺……………………………………………………12十五、质量保证期承诺…………………………………………………13-14十六、施工部署…………………………………………………………14十七、原材料的试验、检验……………………………………………14十八、防火门的保养和维护……………………………………………15十九、确保安全生产的技术组织措施…………………………………15-16二十、成品保护及保证措施……………………………………………17二十一、环境保护措施…………………………………………………18二十二、工地现场的货物装卸和运输之要求和配合…………18二十三、北京鸿安恒业消防设备有限公司简介第3页共18页施工组织计划综合说明书一、编制说明本施工组织设计是针对丰台石榴庄配套公建防火门项目而编制的，用于指导该工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，同时它又是针对该工程的不同特点和施工方法及施工程序编制的一种指导性文件，它是根据计划和设计文件的规定制定实施方案，它对该工程的整个过程具有约束力。其主要包括该工程的工程简介、施工组织、施工步骤、施工工艺流程、施工进度保证措施、劳动力安排计划、采购质量承诺、过程质量承诺、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、环保措施等内容。二、工程简介1.工程名称：丰台石榴庄配套公建项目2.工程内容：钢质防火门，3.工程质量目标：确保达到国家验收规范优良标准。4.工程安全文明生产目标：确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率为零，创文明生产样板工地。三、施工组织设计（工艺）准备根据合同要求，及时组织设计人员在“方案设计”的基础上作施工图设计，并及时提交业主等审核、确认，在图纸确认过程中设计人员着手工艺图、下料单的编制，以及接到确认，即可提交采购部门和生产部门组织安装材料的采购和制作。进场安装前必须申请业主、设计院等组织图纸会审，及时处理会审中提出的意见，充实存在的不足。图纸会审通过后由设计人员向施工队作好技术交底工作。1．技术准备进场后，在施工进行之前要认真做好“三级交底”工作。1)设计人员向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底，使之明了该工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中主要施第4页共18页工控制指标；2)项目部安装技术人员和施工员、质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白该工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性；3)安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解、示范，有必要时做样榜，并组织有针对性的技术培训和安全培训，上岗前进行考核，合格后发证上岗。2．人员准备根据该工程的要求，精心配置技术熟练、工作过硬的生产加工班组，以及有实战经验、综合素质上乘的安装队伍，以满足工程质量、进度要求。3．材料准备及时按照图纸和合同要求进行材料的封样，确保所有材料都能满足合同要求和图纸要求。依照工程进度计划编制材料加工及材料进场计划，保证所有进场材料都必须是合格品，并及时运抵工地，满足现场安装质量、进度的要求。四、施工步骤1．甲方配合内容1)向乙方提供工程建筑平面图一套；2)根据图纸要求与乙方合作，以安装防火门的洞口进行核实，提供洞口50线、地平±0线及所需要的防火门种类、等级及安装形式和开启方向；3)按照双方协议，向乙方提供安装现场所需的电源箱、现场照明，货物周转用地。4)指派专人负责防火门、门框、门扇，每次送货到工地的验收签字。并随合格证一同报监理；5)指派技术人员协调处理安装施工中出现的问题；2．乙方准备内容第5页共18页1)根据甲方提供的建筑平面图所示，与甲方合作，派遗技术人员对全部安装洞口进行实测，确定各洞口的实际尺寸，确定每樘门的安装方法和开向；2)按照甲方要求，对顺序安装的洞口逐一核认，确保无误；3）由企业主管领导人，项目经理及安装队队长等人组成安装领导小组，指挥全部安装工作；3)进入安装现场前，对安装队人员进行各专项教育；4)组织、计划、安装产品的生产、质量、运转等工作，排列工程进度，保证安装工作质量及进度；5)准备好所需的各项工具、设备、物资;6)所用工具：电焊机、电锤、手电钻、电闸箱。五、产品生产供货周期与施工进度保证措施1.加强组织管理，配置精干队伍，做到设计准确，备料及时，人力充足，器具齐全；2.现场做到精细、周到，发现与设计不符和及时反馈、处理；3.材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，保证到场的材料皆为合格品；4.严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装；5.严格按有关施工规范规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等；6.及时提供合格的安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。7.堆放场地：材料进入现场须及时安排堆放场地，避免因之造成现场窝工。8．材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤、造成等料或返工；9．其它：尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。第6页共18页六、劳动力安排计划：1.劳动力素质以及安排是否合理是影响工程安装质量，与进度计划落实的关键。2．本工程工种：电焊工、电工、安装技工、安装普工；3.劳动力基本要求：必须遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；技术工必须经过专门培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等。七、主要施工机、器设备使用计划主要施工机器设备一览表（施工现场使用）序号名称数量单位备注1电焊机8台2手枪钻7把3电控箱电缆6套42米靠尺8把安装检测第7页共18页八、项目组织管理机构及职责划分说明：1、项目经理：在公司法人代表授权范围内，全面负责项目管理，处理内部和外部相关事宜，完成“施工目标责任书”的所有内容，直到防火门工程竣工。2、技术员：在项目经理领导下，全面负责技术工作，建立施工技术、质量、安全管理制度，并监督检查落实情况，确保施工生产顺利进行。3、主要岗位职责（1）项目决策层项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和主任工程师组成，并以项目经理为核心对工程的质量、工期、环保、安全、经营管理以及新技术的推广负全责。（2）项目管理层项目管理层由工程部、材设部、安全部、技质部组成，负责施工过程中施工进度计划、质量措施、材料设备保证措施以及安全环保等的行政管理。（3）项目作业层项目作业层由施工队负责各项施工任务的具体实施。项目经理施工队技质部材设部项目副经理技术负责人安全部第8页共18页九、项目经理及主要管理人员简介及相应的复印件（附后）人员姓名性别年龄职称相关证书编号项目经理焦燕生男51岁工程师00044007技术负责人姜红女35岁助理工程师0106053安全员曹步林男28岁专职安全员0064662质检员王胜辉男36岁质检员421-0003249资料员张彦君男23岁资料员421-0004614电气工长张允男31岁电气工长001-0027363附证书复印件。第9页共18页项目经理简介1.一般情况姓名焦燕生性别男年龄51岁职务项目负责人本工程中拟任职项目经理为申请人服务时间17年学历本科毕业院校北京工业大学所学专业专业机械设计制造技术职称项目经理从事工程施工及设计年限23年2.近两年主要负责项目时间负责过的主要工程该项目中任职建设单位2007年欢乐森林生态园室内大剧场项目负责人北京世纪华侨城实业有限公司2007年文津国际大厦项目负责人福州闽发建筑工程有限公司2007年汇宸大厦项目负责人北京世宸房地产开发有限责任公司2007年中国技术进出口办公楼项目负责人北京建工一建工程建设有限公司2008年兴隆北区项目负责人北京市朝阳田华建筑集团公司第10页共18页技术负责人简介1.一般情况姓名姜红性别女年龄35岁职务工程部技术经理本工程中拟任职技术负责人为申请人服务时间8年学历专科毕业院校大连理工大学所学专业化学技术职称助理工程师从事工程施工（设计）年限10年2.近两年主要负责项目时间负责过的主要工程该项目中任职建设单位2007年方恒国际中心技术负责人北京方恒房地产开发有限公司2007年汇宸大厦技术负责人北京世宸房地产开发有限责任公司2007年中国技术进出口办公楼技术负责人北京建工一建工程建设有限公司2008年吉祥大厦技术负责人北京利华消防工程公司2008年地铁四号线技术负责人北京市基础设施投资有限公司2008年良乡佳世苑技术负责人北京森阳房地产开发有限公司2008年兴隆北区技术负责人北京市朝阳田华建筑集团公司第11页共18页十、现场保卫及预防传染病措施1．施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视；2．机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门。3．小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管；4．不准将个人贵重物品、较多金钱带入工地；5．遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法；6．按施工现场文明施工管理条例做好场容管理；7．现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效；8．施工现场布署合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、场地清；9．文明礼貌，协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉；10．为了预防传染病，施工人员搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序，食堂工作人员，因有健康证，发现施工人员身体有异常后，及时送医院进行医治，发现传染病人后，对其接触的人员进行检查，对其使用的物品进行消毒。11、对进出国家宣布的疫区的施工人员在进入施工现场前，对其进行严格检查。十一、冬雨季施工措施本工程的雨季施工措施主要有以下方面：1．结合雨季特点科学合理地安排生产。针对既定的生产计划制订切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的；2．结合各专业的特点、冬雨季的季节特点、工作环境条件与所施工项目的特点，雨季到来前制订出雨季施工技术措施；第12页共18页3．严格贯彻执行上级有关雨施工技术措施与要求；4．进入季节性施工前分专业进行检查，将有关措施都一一落实，对查出的问题应限期解决，不留隐患；5．按实际情况补充必要的技术措施与要求，书面下达到施工班组；6．雨季施工措施是综合性的管理、人、机、料、法、环，都应认真考虑到。十二、采购质量承诺1．对产品采购的材料、配件均选用符合中华人民共和国国家及行业标准，且经国家权威质量监督检验机构检测合格的产品。2．严格执行入库检验制度，对入库检验不合格的材料、配件一律不得入库，更不准降级使用到产品中。3．检查部门必须严格把关，从原材料的购进到车间生产，每道环节都该做好质量计录，以确保产品质量；十三、过程质量承诺1．严格按公司规定的操作规程、工艺流程、工序标准进行生产。2．对工序产品严把首检、自检、专检、批检“四检”关，不合格