F公司一体化项目技术工人培训方案与设计

厦门大学硕士学位论文F公司一体化项目技术工人培训方案与设计姓名：吴志伟申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：詹虹20060201F公司一体化项目技术工人培训方案与设计作者：吴志伟学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.期刊论文周志飞探析石化企业的人力资源管理的新机制-中国科技信息2009,(20)首先对人力资源管理在新时期社会经济发展中的重要意义作了阐述,并就人力资源管理在石化企业中的重要性进行了论述,随后对石化企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,并就如何建立与我国石化企业管理体制相适应的人力资源管理新机制,最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨.2.期刊论文吴卫东对石油石化企业人力资源管理的思考-现代企业文化2008,(21)我国加入WTO后,石油石化企业面临着严峻的挑战.拥有并能合理而有效利用高素质的人力资源,是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键.文章分析了石油石化企业的人力资源现状及存在问题,并针对这些问题进行了探讨、论述,提出了提高石油石化企业管理绩效的对策建议.3.学位论文万更宇对锦州石化公司人力资源管理的思考2005现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，必须对其进行有效管理。但与国外同类大企业相比，当前我国石化企业在人力资源方面存在着两个危机：一是人员过多，劳动生产率低下，二是人才流失严重。在石化行业，国有企业一直占主导地位，近年来石化企业发展迅速，在快速发展的过程中也出现了一些问题，在人力资源管理方面许多石化企业面临着人员流失，职工知识结构不合理的情况，国有企业在这方面的损失很大，更为严重的是企业面临着发展的后劲不足的问题，如何使人力资源成为企业的核心资源，创造有效的选人、用人、培养人、留人机制，实现人力资源管理的价值创造功能，已成为企业面对竞争性挑战的重大课题。本文通过对位于辽宁省锦州市的中石油锦州石化公司的人力资源管理现状的分析，根据人力资源管理的一般理论，结合国内外企业在人力资源管理方面的实践经验和人力资源管理的未来发展趋势，并联系锦州石化公司的性质、地位和实际情况，提出一些适合该石化企业的人力资源管理策略。思想是行动的基础，观念上的改变才会带来行动上的调整，因此，本文的工作主要侧重于从转变观念上对石化企业的人力资源管理的一些现象进行研究，从多方面提出一些适合该国有石化企业的管理方式。4.期刊论文王建美新形势下人力资源管理面临的问题与对策-山东省农业管理干部学院学报2009,25(4)在充满机遇与挑战的21世纪,我国石化企业的生存环境发生了巨大的变化,而企业的人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化和信息网络化的挑战和冲击.面对新形势,如何解决目前我国石化企业存在的人力资源管理问题,满足石油化工经济发展的需要,成为石化企业人力资源管理和可持续发展的重要任务.本文在分析人力资源管理涵义和问题的基础上,结合石化企业实际,提出了该类企业人力资源管理的思路与对策.5.学位论文王凌石化企业专业技术人员职业生涯发展管理2005国有企业的人力资源管理脱胎于计划经济体制下的传统人事管理，在向现代企业人力资源管理过渡中，不断引入了先进的人力资源管理理论、方法和工具，以此解决自身改革、发展中所面临的激烈的人才竞争问题。越来越多的国有企业意识到员工的职业生涯管理对组织和个人发展具有十分重要的意义，把其作为人力资源管理重要的战略组成部分。通过职业生涯管理，能够实现员工个人的职业生涯目标与企业发展愿景的协调一致，以适应组织发展和变革的需要；通过职业生涯管理，能够创建优秀的企业文化，增加员工对组织的承诺和忠诚，在组织与员工之间建立起关系型心理契约；通过职业生涯管理，能够满足员工个人的发展需求，员工可以在组织中学到各种有用的知识，从而增强员工自身的竞争力。但是，职业生涯管理是一项精密的系统工程，对绝大多数国有企业来说还是一个新课题。要做好这个系统工程，所需要的不仅仅是经验，也不仅仅是热情，更需要严谨的思考和科学的体系与方法。本文运用人力资源管理中的职业生涯规划和职业生涯管理等理论，提出构建组织职业生涯管理体系的理论框架。通过理论联系实际，结合某石化企业目前的实际情况，运用SWOT模型对其跨国经营战略进行分析论证，找到其与人力资源职能战略的相关性；然后通过大量的调查统计数据，分析专业技术人员分布、流失现状及原因，并专门针对如何构建石化系统专业技术人员职业生涯发展体系进行研究，探讨新形势下吸引、保留、稳定和使用优秀专业技术人员的管理制度，大力推进专业技术人员职业生涯管理工作的制度创新和方法创新，以期为专业技术人员管理和开发工作提供一些参考和启发。论文第一章，介绍该石化企业发展概况，通过对其近几年人才流失现状及原因分析，说明在国有特大型企业中引入职业生涯管理的重要意义。第二章，对职业生涯规划和职业生涯管理等相关理论予以综述，深入揭示职业生涯管理对企业和员工的重要意义，为整篇文章提供理论基础。第三章，通过对专业技术人员分布现状及流失现状的调查，进行人员盘点，详细分析专业技术人才流失的根本原因。第四章，提出专业技术人员职业生涯规划的方案设计、职业生涯发展通道的革新，以及相关人力资源职能的进一步完善。第五章，实施效果的预测与评价，进一步强调进行职业生涯管理的现实意义。6.学位论文韩秋莲国有石油石化企业人才流失的原因分析及对策研究2008随着社会主义市场经济体制的确立和国有企业改革向纵深层次的发展，石油石化企业发展的环境发生了深刻地变化。中国加入WTO以后，跨国石油公司以各种方式进入国内市场。三大石油公司先后在海外上市后，面临投资者对降低成本、提高回报率的巨大压力。石油石化企业的行业特殊性决定了具有石油勘探开发渊博学识和丰富实践经验的高素质的人才成为企业发展和提高的核心竞争力的首要条件。因此建立科学有效的人力资源管理机制，人才的激励机制和培养机制，形成尊重人才的企业文化，为企业的持续稳定发展提供可靠的人才保证就成为企业生存和发展至关重要的因素。但另一方面，石油石化企业作为国有特大型企业，传统的人力资源管理模式下对人才的管理存在诸多误区，使企业往往留不住人才。人才流失给企业带来巨大的直接和间接成本，并导致商业泄密现象和劳动争议增多，影响了企业生产经营上的连续性和稳定性，制约了企业的发展和人才整体素质的提高。因此石油石化企业在当前深化改革和走向国内外市场的新形势下，加强对石油石化企业人才流失的成因进行分析，探讨企业吸纳和稳定人才的对策，为企业的持续发展提供强大的人才资源，实施“人才强企”战略，就成为改革与发展面临的一项紧迫任务，也具有非常重要的现实意义。7.期刊论文吕建林浅谈石化企业班组绩效考评体系的建立-内蒙古石油化工2009,35(18)通过对目前石化企业班组考核的情况调研,提出了建立石化企业班组绩效考核的的思路和方法,并阐述了石化企业班组绩效考核体系的应用.8.学位论文胡远益国有石化企业人才流失的现状与对策研究2005随着改革开放不断向纵深发展，特别是我国加入WTO以后，跨国公司纷纷抢滩中国市场，越来越多的外国资本和技术的涌入，形成了国内竞争国际化，国际竞争国内化的态势。跨国公司为掌握市场竞争的主动权，普遍加强了对我国优秀人才的争夺，目前国有石化行业所遭遇的冲击尤其严重，许多企业正面临着优秀人才流失给企业造成的严峻冲击，核心人才大量流失已成为国有石油和化工行业普遍关注的一个焦点问题。　　对于企业来说，人是最重要的资源，高水平、高素质的人才，将为企业带来最大的利益。本文通过对中石化这一石化行业典型企业的研究，分析我国国有石油和化工企业人才流失的问题，结合人才流动的理论与我国石化企业的实际情况，提出国有石化企业对各种人才的激励措施，以便企业留住优秀人才，保证企业持续、健康发展。　　本文分析了企业人才的定义和特征，并就人才的重要性进行了阐述，并利用人才流动曲线对比分析了正常人才流动和人才流失的区别。通过对中石化的人才流失状况的实证研究，分析了这种流失给石化企业带来的负面影响。通过分析人才流失的原因，提出了导致企业人才流失的根本性原因是激励因素，并介绍了与人才激励相关的概念，分析了在企业建立一套完整、可行的激励机制的重要性。　　最后，本文通过分析国内外一些成功企业在留住人才方面的成功经验，提出了一些适合国有石化企业特点的，可操作性的留住优秀专业技术人才的措施。9.期刊论文廖燕石化企业人力资源管理缺陷与对策——以中石化贵州分公司为例-魅力中国2009,(16)石油企业在国民经济中发挥着举足轻重的作用,处于重要的战略地位.在当今的新形势下石油企业的人力资源管理也面临着严峻的挑战.本文通过介绍中石化贵州分公司在公司人力资源管理方西的经验,探索出企业在加强人力资源管理方面的经验及方法.10.学位论文沈洪源CBE培训模式及其在石化企业中应用2006在科技发展迅速推动生产力提高的年代，企业的竞争在于人才的竞争，而人才的竞争在于他们知识与智慧的较量。因此，企业只有不断的学习新知识、培训新技能，才能在各种竞争中保持优势。企业兴衰的历史和现实证明:受过培训的员工懂得如何利用新技术，而无知的员工则是新技术的牺牲品。这是因为无论多么充裕的资金和多么先进高效率的设备都是由人去管理和使用的。因此，培训企业员工是增加企业人力资源的关键。本文在较详细研究了目前企业培训的现状、国内外企业培训模式以及培训模式发展趋势后，通过CBE（CompetencyBasedEducation）理论的分析,试图建立一个基于CBE理论的现代企业培训模式，旨在为石化企业的培训管理提供一个系统化、科学化的理念指导。本文以理论研究和案例分析相结合。在理论研究方面，论文首先分析了我国企业培训的认识上的误区、存在的问题及改进的思路及对策；其次，主要研究了目前企业常见的培训模式以及当今培训模式发展的重要趋势；最后，论文重点论述了CBE理论的具体内容。在案例分析方面，论文结合石化企业的行业特征和员工特点，并以CBE理论为依据，从而为石化企业构建了一种适当的培训模式。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：96be5eeb-6baf-475e-a7ba-9e0100481357下载时间：2010年9月30日