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被考核人姓名：考核人姓名：补充评语工作难度完成时效完成质量得分审计项目开展及时性30%考察审计项目开展是否及时1、项目立项时应明确各节点时间，考评将根据节点进行考评；2.因部门临时安排等因素导致的进度滞后另行考虑。按照审计是否在规定时间内开展、完成而进行评价按时完成得分：100%；延期不多于三天（含）：95%；延期一周以内（含）：85%；延期超过一周：75%；审计工作质量40%考核审计报告的质量对审计报告进行复核，提出复核意见，保证审计报告的质量。1、审计质量从三个方面进行评价：报告准确性、审计核查完整性、及对公司管理提升、成本控制等方面的贡献程度；2、评价结果取考核期内所有审计报告评价分数的均值。主管领导按完成情况，评判“优秀得分91%～100%”“良好得分81～90%”“合格得分71%～80%”“不合格得分低于70%（含）”。如当月无审计报告则按80%得分计算。审计中发现一项重大审计问题（涉及损失金额为20万以上的问题）在上述评分基础上额外增加5%。审计问题未及时处理次数20%跟踪被审单位对审计建议的落实情况，每月25号之前汇总跟进情况并报告部门领导。完成审计跟踪整改工作，定期与整改单位进行跟进、沟通。考评期内出现0次，得分100%，出现1次，得分90%，出现2次得分80%，出现3次或以上得分60%审计档案归档率10%考核期内审计报告归档率达100%对已完成的审计项目组织进行归档，保证审计档案保管的规范性（期间已经完成的任务数量/期间工作计划的任务数量）*100%总权重100%0.0扣分0加扣分0员工考评总得分绩效等级0.0A岗位名称：审计专员XXXX年XX月度绩效考核表所属公司：所属单位：审计部填表日期：岗位名称：主要绩效指标/项目名称权重目标要求主要工作措施评分规则完成情况（写明输出的结果或质量，如未完成须说明原因或存在的困难）直接上级评价区关键绩效指标和重点工作（重点项目3~6项，每项权重不低于10%，总权重为100%）关键重点工作得分基础绩效工作名称扣分规则完成情况直接上级评价区补充评语常规基础工作（得分范围【-5,0】）非审计项目事务完成及时性和效果根据及时性及完成效果评价：延期不多于三天（含）：扣1分；延期一周以内（含）：扣2分；延期超过一周：扣3分；效果扣分：未达要求扣2分。常规基础工作得分其他项文件名称加扣分规则完成情况直接上级评价区补充评语其他加扣分项（得分范围【-5,5】）◇受部门或科室投诉、考核，每次扣0.5～1分有正式文件或邮件；◇受公司或外单位投诉、考核，每次扣1～2分有正式文件或邮件；◇表现突出，受到部门表扬，每次加0.5～1分有正式文件或邮件；◇表现突出，受公司或外单位表扬，每次加1～2分有正式文件或邮件项目数量其他项得分考评确认当月整体评价考核人被考核人该员工工作积极认真，能按时保质完成部门安排的审计任务。