免费销售培训-电话销售目的

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•电话销售目的•Tellingmarketingcycle•客情维系•小技巧分享电话销售经验分享电话销售目的1、找寻意向客户(AB级)2、搜集有效名单(含CD级)3、品牌形象,广而告之(让你接触到的每个公司知道你是干什么的?公司是干什么的?公司所处行业地位等)。(用关键字“最”,多用客户熟悉的字眼,擅用数字表达以加深印象。如“14000多家客户”,“台湾排名第一”,“全国产品线功能最完善”“和”你们同行业的xxx公司是我们客户”等等字眼。)4、服务跟踪遇到老客户,随时体现出对客户的关心,关心客户目前所处状况及投诉的处理。很自然的体现出公司的专业服务精神客情维系第二步:客情维系定期邮寄、Email签约快讯、DCMS最新资料;补充前次电话未了解到的客户信息;了解客户公司动态(如搬迁、重组、建厂房、人事变动、ERP意向进展等关键信息)有明确需求联络人第一步:了解关键信息关键部门、关键人、公司发展方向(扩厂、上市)、有效联络人(保证两人以上)、通信方式(email、地址)、网址及公司其他信息Callout关键要素时间表﹑需求﹑预算﹑决策﹑竞争﹑关键评估项转给Sales确认为C级签约A/B级时间表﹑预算﹑需求﹑决策﹑竞争﹑关键评估项无明确需求初辩A/B级A、B级搜索名单Tellingmarketingcycle客情维系一、目的二、方法•群发邮件•寄送资料•电话•初访客情维系目的•过滤出AB单;•挖掘新信息(**);1)公司变化:了解公司近期发展规划(上市、搬迁、扩厂、转型……);•2)人员变化:决策过程,决策层人员变动;•3)项目变化:近期工作重点、各部门对信息化的意识变化;……………………客情维系---方法:群发邮件、寄送资料、电话一、群发邮件1、建立群发通讯录2、分级对待,重点维系以下名单:1)有主动意向,未具体日程;2)无主动意向,公司有客观需求(规模具备,出现管理瓶颈…)3)已用系统的情况:局部运用;国内小软件;内部开发,但开发人员不稳定;运用多年老系统(如傲鹏、金蝶、用友、歌利来、协耳、天心、倚天、Leader……)4)公司有新的发展规划(如在建新厂,转型……)3、内容:有针对性;忌滥发;需准备资料:1)公司简要资料;2)行业样板客户案例;3)签约快讯;4)选型建议相关邮件;5)针对性邮件(如生产管理层—具体个案解决方法、电脑部人员---技术类、实施方法类相关文章、公司老总---实施效益、ERP未来发展方向等宏观面的文章….客情维系---方法:群发邮件、寄送资料、初访、电话二、寄送资料针对重要的B、C级目标客户寄送公司的简介;三、初访客户无法判定电话中所了解到的信息的真假;电话沟通困难时;对方项目未有明确时程,但对方要求初访时……小经验分享•时间管理•巧越前台•多维联络•心态调整小经验分享—时间管理8:50--9:00当天的工作计划;9:00--11:45CallOUT电话未确认的名单(如找出了联络人,但未联络上,未了解到情况的客户名单)Callout新的名单11:45--12:00将call出的所有名单录入CRM中1:00—1:40搜索新名单;114查询电话1:40--6:00电话跟进B单(每周跟进)、部份C单(选择跟进);整理资料集中时间!小经验分享—巧避拒绝1、表达技巧:语言简练、干脆;自信、不容置疑;揣摩前台追跟问底的意图,灵活应变。忌犹疑不定,装深沉,话多……2、扮演客户的朋友:运用老朋友的语气,如:“麻烦帮我转负责电脑的那个小子……”;“请问现在是谁在负责电脑这一块”;“请问生产是哪个副总在负责……”3、善于主动挂电话:为避免强硬拒绝,在前台不转时(可能的原因:拒绝,无该部门或者无分机可转接等),不要过于勉强,快速道谢并挂机。待下一次换身份再打,直接找财务部或者生产部;如不行,再以对方客户的身份找业务部等等小技巧—编造国外客户,如我是马来西亚xx公司,台湾xx公司……(尽量避免前台对你的声音太熟悉)4、察颜观色1)面对前台:为避免将精力浪费在无用的信息上。遭前台拒绝时,要快速明确是否我们的目标客户,了解对方公司基本三要素:多少人?什么行业?什么产品?2)面对关键人:如对方表示出不耐烦的情绪,可能是非常忙或者心情不好。这时你无需一次性将信息全部了解清楚,第一次电话掌握关键要素即可。小经验分享—巧避拒绝4、前台推托:多次找电脑部或电脑负责人,前台每次答复“他不在”,得注意可能是无电脑部或无电脑负责人,下次来电就马上换联络人(财务部、生产部……)5、随时准备多套话术:我们电话过程将面对也需要面对不同部门不同职位的人,面对相应的人运用不同的术语,抓住对方感兴趣的话提。灵活应对!!小经验分享—多维联络单线联络电脑部非常危险:由于ERP更多的涉及到相关管理部门,很多工厂的电脑部仅担当实施配合人员或者技术监督,而不参与选型,因此一定不要单线联络电脑部。可联络的部门经理:总经理、行政部、生产部、计划部、PMC、财务……小经验分享—心态调整1、竖立自信,调整心态始终将心态放平,面带微笑,心情放松,拿起电话拼命的往外打出。始终相信不要靠运气,而要靠数量,打得越多,有效的机会有可能越多。2、善于整理资料平时多整理一些资料,既可以做为销售工具用,也可以自己学习用。如(产品、服务、客户案例、所占市场份额、已签客户金额及运用规模);客户对我们的意见汇总;公司捷报汇总……谢谢各位!华南区深圳事业部李丽娟二OO四年八月二十一日flynixue@163.com

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