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浙江***汽配制造有限公司文件编号：HF/QD-19-SC版次：B/0页次：第1页共2页文件名称：设备预防性维护规定发行日期：2004年2月16日1.目的：制定本规定的目的是确保产品生产的需要，使设备处于完好状态,防止不必要的损坏。2.适用范围：适用于对产品生产过程的机器/设备的管理。3.职责：3.1生产部是设备预防性维护的管理部门。3.2其他部门是配合部门。4.工作程序：4.1生产部应建立机器/设备台账，进行编号、标识，关键设备的标识牌上必须写有“关键设备”字样。4.2对机器/设备的管理,按《设备管理工作的规定》执行。4.3设备的操作，操作人员按《生产操作规程》进行操作。4.4操作人员须经培训，未经培训和培训不合格者一律不得上岗操作，按《员工培训控制程序》执行。4.5制定《设备维护和保养计划》，对设备维护、保养、包装和防护，同时定期由操作人员为主，会同机修人员对其检查并维护保养，每一年一次由机修人员会同操作人员进行检查并维护保养。4.6对机器/设备的检查，操作人员应在生产前进行试运转检查，在生产过程中进行巡回检查，生产结束后应对其维护保养。4.7对检查结果不符合规定要求，生产部应查明原因，进行分析，研究对策，排除故障，并填写《设备故障报告》。4.8当维护保养计划与生产计划不符时，车间应进行计划调整。交于生产部部长确认。4.9对设备、工艺控制，使过程中涉及到主要设备、工艺受控，生产出高质量的产品。4.10生产部制定关键设备的《备件清单》，并在清单中明确最少库存量，交于供应部。制文：审核：核准：浙江****汽配制造有限公司文件编号：HF/QD-19-SC版次：B/0页次：第2页共2页文件名称：设备预防性维护规定发行日期：2004年2月16日4.11当生产部领用备件后，供应部应及时采购备件，确保规定的备件数量。4.12每年年底，生产部应在年度工作报告中对非计划停车时间进行评价分析，并提交管理评审。5相关/支持性文件5.1《过程控制程序》5.2《设备管理工作的规定》5.3《生产操作规程》6.质量记录6.1《备件清单》