中华讲师网-舒立平：高效能培训规划与管理之培训顺利实施

高效能培训规划与管理之培训顺利实施舒立平讲师-终端管理顾问、零售训练专家专家介绍中国店铺营销专家、时尚品牌服饰咨询管理顾问中国民营经济研究学会、中国营销学会特邀讲师中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问中国最具实战的终端零售训练专家、品牌策划师英国国际营销训练协会认证的国际职业培训导师国家注册高级管理咨询师、消费管理研究会成员曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问专家高效能培训规划与管理之培训顺利实施单元五:培训顺利实施篇培训师资选择培训前准备培训过程的有效管理培训后的跟进与效果强化Page4培训方法角色演习案例分析小组讨论个人作业授课头脑激荡练习测验录象室内游戏室外游戏关键是使用各种培训方法达到所要达到的目的：启发思维？传授知识？改变行为？Page5培训过程跟进培训效果评估开始培训培训准备选择方法协助跟进向管理层报告监督行动计划培训后评估和收集反馈培训过程观察确定协调细节1.地点选择2.教室布置3.通知受训者4.资料和设备5.住宿，午餐(如果需要)协调培训前准备活动选择合作者(咨询公司及培训师)收集所有信息确定培训目标培训需求分析Page6机构与讲师筛选和内部培训师培养项目流程培训机构筛选培训师选择与课程采购内部培训师培养搜集机构名单机构资质审评机构能力评价谈判签订合作协议入库确立主题审查课程大纲小组面谈试讲试听签订合作协议入库确定资格标准TTT培训旁听学习参与讲课试讲认证入库Page7内部师资的建设与管理经理讲师队伍专职讲师队伍培训中心课程开发了解企业业务发展精通教育/培训了解新业务流程办公场所培训场地建立经理讲师文化建立激励机制给予备课时间了解企业发展递次开发讲师队伍专业技能培养社会人才招聘熟悉业务兼通开发课程参加社会课程讨论困难Page8培训中及课后工作核查表有否改善之处课堂日志13录音12录象11学员受训登录课程录音资料整理讲义归档课后检讨会讲师回馈与致谢函课程结案报告撰写课程调查表统计当天课程检讨会培训使用道具与设备收拾与整理教室整理、还原课程总回顾与结训课程时间控制观察学员学习状况记录课程可改进之处协助讲师课程进行〈助教〉讲师讲课重点记录讲师介绍，讲师茶水与名牌课程表说明，场地环境介绍开训与前课解冻学员报到10987654321课后跟踪10987654321培训中工作工作项目Page9培训记录姓名职务入公司时间新员工指南用户满意销售技巧解决问题及决策管理课程时间管理销售代表人事代表工程师IT主管销售经理工程师主管秘书Page10员工培训档案管理全体员工培训档案：员工基本情况培训记录员工培训档案培训计划与预算培训实施记录内外培训师资档案培训考核及评估记录•培训部门工作档案：–培训部门组织结构–工作职责–培训管理体系–培训实施、评价方案–培训工作指南Page11员工培训档案管理分门别类做好标识日常管理与更新培训档案电子化Page12讨论:培训实施时应注意哪些细节?Page13培训设施与行政安排培训报名通知与学员确定培训资料,文具准备学员食宿安排学员培训须知培训器材调试,课室布置,学员分组学员签到培训主持与纪律管理培训业余活动组织Page14“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！单元五:培训顺利实施篇培训师资选择培训前准备培训过程的有效管理培训后的跟进与效果强化Page16培训方法角色演习案例分析小组讨论个人作业授课头脑激荡练习测验录象室内游戏室外游戏关键是使用各种培训方法达到所要达到的目的：启发思维？传授知识？改变行为？Page17培训过程跟进培训效果评估开始培训培训准备选择方法协助跟进向管理层报告监督行动计划培训后评估和收集反馈培训过程观察确定协调细节1.地点选择2.教室布置3.通知受训者4.资料和设备5.住宿，午餐(如果需要)协调培训前准备活动选择合作者(咨询公司及培训师)收集所有信息确定培训目标培训需求分析Page18机构与讲师筛选和内部培训师培养项目流程培训机构筛选培训师选择与课程采购内部培训师培养搜集机构名单机构资质审评机构能力评价谈判签订合作协议入库确立主题审查课程大纲小组面谈试讲试听签订合作协议入库确定资格标准TTT培训旁听学习参与讲课试讲认证入库Page19内部师资的建设与管理经理讲师队伍专职讲师队伍培训中心课程开发了解企业业务发展精通教育/培训了解新业务流程办公场所培训场地建立经理讲师文化建立激励机制给予备课时间了解企业发展递次开发讲师队伍专业技能培养社会人才招聘熟悉业务兼通开发课程参加社会课程讨论困难Page20培训中及课后工作核查表有否改善之处课堂日志13录音12录象11学员受训登录课程录音资料整理讲义归档课后检讨会讲师回馈与致谢函课程结案报告撰写课程调查表统计当天课程检讨会培训使用道具与设备收拾与整理教室整理、还原课程总回顾与结训课程时间控制观察学员学习状况记录课程可改进之处协助讲师课程进行〈助教〉讲师讲课重点记录讲师介绍，讲师茶水与名牌课程表说明，场地环境介绍开训与前课解冻学员报到10987654321课后跟踪10987654321培训中工作工作项目Page21培训记录姓名职务入公司时间新员工指南用户满意销售技巧解决问题及决策管理课程时间管理销售代表人事代表工程师IT主管销售经理工程师主管秘书Page22员工培训档案管理全体员工培训档案：员工基本情况培训记录员工培训档案培训计划与预算培训实施记录内外培训师资档案培训考核及评估记录•培训部门工作档案：–培训部门组织结构–工作职责–培训管理体系–培训实施、评价方案–培训工作指南Page23员工培训档案管理分门别类做好标识日常管理与更新培训档案电子化Page24讨论:培训实施时应注意哪些细节?Page25培训设施与行政安排培训报名通知与学员确定培训资料,文具准备学员食宿安排学员培训须知培训器材调试,课室布置,学员分组学员签到培训主持与纪律管理培训业余活动组织Page26Thanks！传播智慧共享才富辉煌终端Thankyouforyourtime&co-operation