中华讲师网-杜映梅：绩-效-管-理

绩效管理主讲：May找讲师，就上中华讲师网年百强十佳培训师著有《绩效管理》、《职业生涯规划》《８０后，别跑》等畅销书找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网绩效管理基本概述绩效管理管什么？绩效管理的三大核心理念绩效考核中常见的问题绩效管理中的角色与职责绩效管理是一个持续沟通的过程找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台员工绩效是指员工在某一时期的工作结果、工作行为和工作态度的总和，其侧重于员工的行为和产出。组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利状况，其侧重于组织的行为和产出。何为绩效？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理，绩效管理是基于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。何为绩效管理？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台绩效管理管什么？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台案例讨论(NO1)---为什么会是这种情况？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台绩效考核仅仅是绩效管理中的一个环节，绩效管理特别强调沟通、辅导及员工能力的提高。绩效考核绩效管理上对下的考核员工参与并反馈的工作改进讨论秋后算帐，经理人就是判官关注为什么完成或未完成，考核者和被考核者双赢只关注结果既关注结果，也关注引发结果的工作过程辅导，是建立在工作辅导、工作评价基础上的考核关注过去，关注已经完成的工作更关注将来，关注工作中的问题解决与绩效改善只用于奖惩或人事任免重点是绩效改进计划与员工发展一年一次或季度、月度考核不仅有一年一次或季度、月度考核，还有与目标和考核相关的工作辅导。绩效管理vs绩效考核找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台绩效管理的三大核心理念绩效管理是上下级的沟通过程绩效管理强调跟踪与反馈绩效管理的核心思想是绩效改进找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台案例讨论(NO2)---问题到底出在哪儿？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台绩效考核只是打分和评级，为考核而考核绩效考核是人力资源部门的工作绩效考核易造成经理和员工的冲突绩效考核中常见的问题找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台高层：制定企业战略目标，审批经营计划、绩效制度、激励政策与措施人力资源部门：制定绩效管理制度组织、监督和协调绩效实施各级管理者：实施所管辖部门绩效管理（计划、辅导、考核、改进）员工：共同实施个人绩效管理绩效管理中的角色与职责找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台企业经营价值链企业经营价值链经营客户经营人才企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利润优异的产品与服务企业人力资源开发管理系统企业人力资源产品服务提供员工需求满足个人价值实现员工满意员工生产率与素质绩效管理体系与企业价值链的关系找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台绩效管理是一个持续沟通的过程找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台