[管理学]管理会计课程介绍

赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›上海理工大学本科课程、上海市精品课程《管理会计》ManagementAccounting赵洪进主讲----课程介绍赵洪进2/23/2021赵洪进2管理会计课程介绍1.课程性质2.选用教材3.教学内容4.教学实施5.成绩考核管理会计?赵洪进2/23/2021赵洪进31、课程性质管理会计是会计学的分支，是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科。它运用一系列的会计方法，收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。是会计学专业的一门必修课。赵洪进2/23/2021赵洪进4书名：管理会计学作者：陆宇建、李冠众ISBN：978-7-81122-439-9出版社：东北财经大学出版社出版日期：2009年1月2、选用及参考教材赵洪进2/23/2021赵洪进5第1章至第4章：管理会计的基础理论第1章导论第2章成本习性与成本估计第3章变动成本法与作业成本法第4章本量利分析第5章至第8章：预测和决策会计第5章预测分析第6章短期决策成本概念与基本方法第7章基于相关成本的短期决策第8章资本投资决策第9章至第12章：控制和业绩评价会计第9章第11章分权与责任会计.全面预算第10章成本控制第11章分权管理与责任会计.第12章代理理论与报酬与激励制度第13章和第14章：战略管理会计第13章战略成本管理与价值链分析第14章作业成本管理与持续改进3、教学内容赵洪进2/23/2021赵洪进64.教学实施----老师如何教？学生如何学？课堂设备基础及对教师基本要求--老师如何教？教师授课方法大盘点-------------全案例教学法-------------部分案例教学法-------------知识型教学法赵洪进2/23/2021赵洪进71.阅读教材2.加强练习3.掌握与应用相关学习资源4.注意理论与实践结合5.合理扩充知识6.和我联系交流学生如何学？赵洪进2/23/2021赵洪进85.成绩考核----考勤＋课堂表现：30期末考试：70终评总分：100赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›上海理工大学本科课程、上海市精品课程《管理会计》ManagementAccounting赵洪进主讲----第1章导论赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程第一节管理会计的含义和内容第二节管理会计信息的需求与供给第三节管理会计的演进第四节管理会计人员的知识体系及行为规范【本章内容】赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›第一节管理会计的含义和内容一、会计信息系统的组成二、管理会计的含义三、管理会计与财务会计的区别与联系四、管理会计的内容在研究和学习本节内容时，主要掌握：赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程第一节管理会计的含义和内容一、会计信息系统的组成一个组织内的会计信息系统可分为两个主要的子系统：管理会计系统和财务会计系统。----向企业内部管理者提供做出经济决策所需要的信息的管理会计（ManagementAccounting）。----以向企业的外部利益相关者提供财务信息的会计被称为财务会计（FinancialAccounting）。注意，管理会计的内容往往会受到财务会计系统需要的驱动。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程美国会计学会管理会计委员会（1958年）管理会计就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以助于管理人员制定出合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策（一）西方会计学界管理会计的定义描述二、管理会计的含义赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程美国会计学会《基本会计理论》（1966年）管理会计就是运用适当的技术和概念，对经济实体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理政策。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程美国学者罗伯特《现代管理会计》(1982年）管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程管理会计的定义：就是运用适当的技术和理论，对经济主体的实际经济数据和预计的经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。——1966年，美国会计学会（AAA）本教材采用的观点赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程（二）国内学者对管理会计定义的论述余绪缨教授1982管理会计是从传统的、单一的会计系统中分离出来，与财务会计并列的独立学科……(是)一门新兴的综合性的边缘科学。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程李天民教授1995“管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理系统。”赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程厦门大学教授余绪缨教授1999管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程（四）管理会计实质：1、会计与管理的有机结合；2、直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能；3、以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的；4、会计信息系统的重要组成部分；赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程三、管理会计与财务会计的区别与联系（一）区别管理会计财务会计服务对象内部各级管理人员外部利益相关者信息的内容面向未来面向过去依据管理者的需要和成本/收益原则会计准则时间跨度有较大的弹性很少有弹性报告主体企业内部各个责任整个企业关注信息对行为影响的程度关注信息对行为影响如何计量和传输财务信息赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程（二）联系都被用于决策的制定管理会计经常直接引用财务会计的“证”、“账”、“表”的资料进行分析研究，但有时还需对它们进行必要的加工、调整、改制或延伸，编成各种内部报表。财务会计有时也会把一些原属于管理会计的内部报表（例如，财务状况变动表、现金流量表、人力资源报告等），列入对外公开发表的范围。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程财务经理总裁生产副总裁财务副总裁生产总监制造领班装配线领班主计长内部审计税收普通会计系统与程序预算与控制图1制造企业部分组织结构图四、管理会计的内容（一）管理会计的地位赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程生产部门服务部门总会计师其他财务会计管理会计图2制造企业部分组织结构图赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程（二）管理会计的职能管理会计的职能是指管理会计在企业经营管理中的功能。管理会计是会计与管理两者的有机结合，显然，其职能不可避免地与会计职能和管理职能相关联。作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能必然受到企业管理职能的约束企业管理具有预测、决策、规划、控制和考核评价等五项职能：（1）预测经济前景（2）参与经济决策（3）规划经营目标（4）控制经济过程（5）考核评价经营业绩管理会计职能赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程1、规划与决策会计：保证企业的各项有限资源能得到最合理、最优化的配置和使用。预测分析经营决策投资决策全面预算和责任预算2、控制与业绩评价会计：保证企业的各项经济活动按预定的目标进行，充分调动全体职工的积极性和创造性。预算控制成本控制业绩评价激励报酬（三）管理会计的内容赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程第一节管理会计的含义和内容第二节管理会计信息的需求与供给第三节管理会计的演进第四节管理会计人员的知识体系及行为规范【本章内容】赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›第二节管理会计信息的需求与供给一、管理会计信息的需求二、管理会计信息的供结在研究和学习本节内容时，主要掌握：赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程第二节管理会计信息的需求与供给一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。——美国企业家S·M·沃尔森赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程一、管理会计信息的需求（一）管理会计信息的使用者各层次的管理人员，包括高层决策者和部门经理以及一线经理人员。他们在管理的各个阶段，包括计划、决策、控制和业绩评价阶段，都需要管理会计信息。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程（二）管理人员对管理会计信息的需求第一线的管理人员：所需要的信息是频繁的、非汇总的、具体的，而且更注重非财务信息。中层的管理者：不那么频繁，带有一定的汇总性，而且倾向于财务信息。高层管理者：频率较低。从事长期、战略决策。运用财务信息与非财务信息。非财务信息包括：客户与市场信息；产品与服务创新；全面质量、时间、关键内部流程成本；员工与组织的能力。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程具体讲：管理人员对管理会计信息的需求制定决策和计划需要管理会计信息指导和控制经营活动需要管理会计信息业绩评价和激励需要管理会计信息评价企业竞争地位需要管理会计信息赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程二、管理会计信息的供给（一）供给主体——管理会计机构和人员赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程（二）管理会计系统供给的信息内容为制定决策和计划提供信息协助管理人员指导和控制经营活动激励经理和其他职员完成企业目标计量和评价企业中业务活动、部门、经理和其他职员的绩效评价企业的竞争地位，并与其他经理一同保证企业在同行中的长期竞争力赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程第一节管理会计的含义和内容第二节管理会计信息的需求与供给第三节管理会计的演进（产生和发展）第四节管理会计人员的知识体系及行为规范【本章内容】赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›第三节管理会计的演进（产生和发展）一、管理会计的产生和发展阶段二、管理会计的发展趋势在研究和学习本节内容时，主要掌握：赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程从客观内容上看，管理会计最初萌生于19世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上半叶，正式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪初70年代后在世界范围内得以迅速发展和传播。（一）传统管理会计阶段（20世纪初至50年代以前）管理会计最初产生的年代正处于从传统的近代会计向现代会计过渡的会计发展阶段上。在这一阶段，管理会计形成的基础和背景是什么呢？一、管理会计的产生和发展阶段赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程1、成本会计是管理会计的前身；2、泰罗的科学管理学说是管理会计形成的基础。在传统管理会计阶段，管理会计的内容主要包括预算和控制，传统管理会计阶段的特征是以控制会计为核心的。在西方会计发展史上，第一次提出“管理会计”术语是在1922年。当时称“管理的会计”，是在美国学者奎因坦斯写的《管理的会计：财务管理入门》一书上出现的。（二）现代管理会计阶段（20世纪50年代以后）现代管理会计形成于20世纪50年代，并在50年代以后得到迅速发展，至今已初步形成了管理会计的理论与方法体系。赵洪进2021/2/23赵洪进‹#›MBA财务管理课程1、现代管理会计的形成进入20世纪50年代后，世界经济进入了战后发展的新时期，资本主义经济得到迅速发展。管理会计也得到了很好的发展。在这个阶段上，管理会计适应现代经济管理的要求，不仅完善发展了规划控制会计的理论与实践，而且还逐步充实了以“管理科学学派”为依据的预测决策会计和以“行为科学”为指导思