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电梯困人事故案例及责任2016年4月7日电梯事故的警示一、农资大酒店电梯困人2008年8月17日下午4点45分左右，位于济南市解放路东头的农资大酒店内一部电梯突然发生故障，从八楼落到六楼，电梯内十余人被困。顾客试图用电梯内的应急求救电话联系，发现根本不通，就用手机联系到总台和在外边的朋友。20分钟后，外边也没什么动静，顾客在里边试着扒电梯门，没有成功。5点20分左右，酒店工程部的工作人员数人，在电梯外用拖把等工具将电梯门撬开，救出顾客。暴漏的问题1、电梯内警铃、应急电话无法使用2、酒店作为使用单位对电梯管理不善，没有专兼职电梯管理人员，没有应急开门钥匙（三角钥匙），没有应急救援预案，没有与专业电梯维保公司签订维保合同二、三箭银苑女孩电梯坠亡2008年8月3日晚9点半左右，三箭银苑小区一楼内，一名11岁女孩在电梯间里坠亡。有关部门在勘查现场后给出调查结论：事发时，女孩被困在四楼悬空的电梯轿厢内，此时轿厢门和层门呈开启状态，随后女孩试图走出轿厢，但由于两者存在高度差，女孩在着地时身体失去控制从而导致坠亡。三、电梯故障盲目自救坠楼身亡2002年11月23日早晨11月23日早晨5：50左右，宁波镇海某厂质检员钱某去车间取样，擅自操作电梯，当电梯运行至轿箱地坎距二楼地坎1.9米处时，因有人撞击层门，使轿门或层门电气联锁跳开，发生停机。钱某采取了自救的措施，将电梯轿、层门一一打开后，在轿地坎与二楼上门框约0.37米的狭缝间爬出过程中，从电梯扶脚板下端与二楼地坎约1.15米的空隙中坠落电梯底坑，坠落距离约为5.2米。至6：20左右，车间未见质检人员前来取样，便与其他质检人员一起开始寻找钱某，到7：10左右撬开电梯层门后，发现钱某躺在电梯底坑里，已处于昏迷状态，急送医院，于11月28日死亡。告诫1、电梯故障停止运行时，保持冷静，不要盲目扒门自救，用电梯内的电话或对讲机与外界联系，按响警铃或用手机拨打轿厢内张贴的值班电话。除此之外，也可拍打轿厢叫喊(禁止拍打轿厢门），以便及时传递求救信号。2、等待救援:在专业人员前来进行救援时，一定要听从救援人员的指挥，配合救援行动，以保证安全。法律责任第四十四条发生特种设备特别重大事故，依照《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定实施行政处罚和处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第四十五条发生特种设备重大事故及其以下等级事故的，依照《特种设备安全监察条例》的有关规定实施行政处罚和处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。电梯操作要求规范一、电梯被困呼救方法电梯轿厢内提供多种求救方式：1、警铃2、连接消防监控室的对讲系统3、提供三个求救电话4、以上方式都无人应答可采取敲打轿厢及呼救非常抱歉.马上派人过去救您请不要自己扒门、爬轿顶，那样非常危险请耐心等待救援，在电梯里是安全的三角钥匙电梯厅（层/外）门正规开门方法厅门开门要求电梯厅门开门要求1、必须是持有国家质监局培训电梯作业证的专业人员。电梯厅门开门要求2、开启电梯厅门时动作不可过大，应先开至2/3肩宽，待看清轿厢情况。电梯厅门开门要求3、发现轿厢位置后，通知操作员手动平层并确人位置通知操作员电梯手动平层要求操作员先切断电梯总电源然后根据观察员提示释放电梯抱闸电梯困人应急救援预案一、目的建立健全应急救援的快速反应机制，规范流程，明确职责；确保发生电梯困人时在最短时间内解救顾客。二、依据根据《山东省特种设备使用安全管理工作规范》有关规定，结合水浒大酒店实际需要，制定本电梯困人应急救援预案。三、原则首要原则：尽快救出被困顾客。基本原则：遵守安全规范，防止发生安全事故。四、要求本预案为特种设备安全管理制度之一，须每年至少一次定期演练，并将演练记录存入设备安全管理档案。预案各部室接报后，按照流程迅速通知和汇报，做好记录并随时跟踪救援过程至结束。五、启动电梯出现停梯，消防值班室确定困人时，立即启动本预案。六、结束经总值核实，消防值班室确定顾客已救出，立即按流程宣布预案结束并汇报总经理。七、修订定期演练前或演练后，由领导小组研究决定，是否修订本预案；各预案流程环节，有联系方式或负责人发生变化，须自行上报领导小组进行变更预案内容，若未上报变更影响预案执行的，追究责任。八、组织架构六、安抚组五、监管组四、总机三、救援小组二、消防监控中心一、领导小组八、组织架构㈠、领导小组组长：成员：职责：审核和修改本预案，并指导本预案的实施工作八、组织架构㈡、消防监控中心负责人：及当班主管成员：监控中心当班人员职责：接听对讲或员工报警后启动应急预案。首先安定被困顾客情绪，通知救援小组、总机，做好相关记录；并向部门经理及时报告；配合跟踪救援过程，如遇特殊情况无法开展救援接到通知及时报消防(119)协助救援。核实救出顾客后按流程宣布预案结束并向负责人汇报。八、组织架构㈤、救援小组负责人：成员：职责：接报后立即进行救援，汇报负责人；向顾客致歉并尽快修复电梯。八、组织架构㈥、总机负责人：总机当班人员职责：1、接消防监控室报告后通知监管组和安抚组2、接客人求救报警后通知消防监控室、监管组和安抚组。八、组织架构㈨、监管组负责人：当班值班经理职责：接报后赴现场协调和监督救援过程。对救援过程详细记录，总结不足。八、组织架构㈩、安抚组负责人：当班值班经理成员：前厅部当班人员职责：接报后立刻赶赴现场，安抚被解救出的顾客及身体状况并处理相关投诉问题。十、程序㈠、接到求救顾客被困，按对讲警铃（呼救、打电话求救），酒店任一员工接通电话或听到呼救后，首先安抚客人情绪并立即向消防监控中心报告。十、程序㈡、消防监控中心接电梯困人电话或对讲报警后，值班迅速接听电梯对讲值班人员首先通过对讲请被困顾客不要慌乱和害怕，询问被困楼层。通过监控系统观察被困人数数及情况。告知马上联系救援不要自行扒爬；立即按本预案程序通知救援小组和总机，讲明情况，包括电梯编号或位置、被困楼层及顾客人数；在顾客救出前，始终保持对讲联系，安抚被困顾客耐心等待，告知救援小组就在本酒店值班，现正在组织救援；协助救援小组联系消防（119）到场支援。及时向电梯监管小组汇报，现已启动救援预案，告知救援小组派出情况（人数、姓名、联系电话）；随时联系现场，跟踪救援过程，做好相关记录。十、程序㈣、救援小组1、当班人员接报后立即赶到现场进行救援；2、首先赶赴现场与被困顾客取得联系，表明救援身份，迅速进行救援；3、救出被困顾客后向消防值班室及值班领导汇报；如遇特殊情况无法开展救援立即通知消防监控中心报警，请求119协助救援。4、悬挂“正在维修”警示牌或安放警示护栏，尽快检修电梯。十、程序㈤、总机1、当班人员接报后立即向当班值班经理汇报并通知安抚组到达现场配合救援；2、做好各组沟通联系配合保障工作十、程序㈦、监管组当班经理接报后，立即赶赴现场协调和监督救援过程。并记录总结救援经验，提高应急救援预案可操作性。十、程序㈧、安抚组当班人员接报后，立刻赶赴救援现场，安抚被解救出的顾客和处理顾客投诉事件。在解救过程中，若发现被困乘客中有晕厥、昏迷，应立即通知医护人员到场抢救。