昆明机车厂物流系统再造研究

北京交通大学硕士学位论文昆明机车厂物流系统再造研究姓名：曹建昆申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：田源20061101昆明机车厂物流系统再造研究作者：曹建昆学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.学位论文王雷企业物流的战略规划与业务流程再造关系的研究2004本文首先对几个概念进行界定和再认识，包括对企业物流、企业的战略规划和企业的业务流程再造。然后对企业物流的发展环境进行了研究，主要是通过对我国企业物流发展环境与以美、日为代表的经济发达国家企业物流的发展环境进行对比分析，从中了解我国在发展企业物流方面与发达国家之间存在的不同之处，从而为我国企业进行流程再造的研究奠定了基础。紧接着对企业物流的流程再造进行了研究，这部分是论文的理论基础和研究重点，主要分析了企业物流流程再造的必要性和原则，企业流程再造的方式，包括企业内部的流程再造和企业外部的流程再造，适合进行流程再造的企业类型和企业不适合进行流程再造的原因，企业流程再造的实施步骤以及企业流程再造对供应链物流管理产生的重要影响。而后以8个国内外成功进行流程再造的企业为例，进行实证分析和对比研究，主要是对国内外同行业的企业进行对比分析，对传统流程和改造后的流程进行对比分析，通过分析和实践，以期对我国企业进行战略规划与业务流程再造有一定的指导和借鉴意义。最后，本文给出了创新和需要深入研究的问题。本文的特点是将战略规划与业务流程再造联系起来研究，并且从系统的角度动态的分析了企业业务流程再造。2.学位论文张志坚中小白酒企业物流业务流程设计与应用研究2007近年来，业务流程再造（BPR）作为一种先进的企业管理理念，一种可以提高企业核心竞争力的手段，已被越来越多的企业所采纳。在当前白酒市场竞争如此激烈的状况下，中小白酒企业以自身的资源进行自我调整的速度已远远赶不上市场变化的速度，更无法响应市场需求。因此，中小白酒企业必须做好自身内功，进行物流业务流程再造，以提高企业核心竞争力，只有这样，才能在市场竞争中取得一席之地。笔者对几家中小白酒企业进行了问卷调查和现场访谈，在对目前中小白酒企业物流业务流程现状及存在问题进行分析的基础上，提出了相应的实施对策。并结合中小白酒企业的实际情况，提出了物流业务流程设计的总体思路、指导思想，并规划了物流业务流程的设计过程，其中包括物流业务流程、物流组织结构、物流管理信息系统的设计。最后以四特酒有限责任公司为例，进行了相应的设计应用论证。3.期刊论文徐雅琦.XuYaqi制造企业物流业务流程再造实证研究-中国水运（学术版）2006,6(7)传统的制造企业里,物流的各个职能往往被分散到各个职能部门中,而物流部门在现代企业中逐渐突现出其独特的重要地位.针对这一现状,本文对制造企业物流业务流程再造的必要性以及再造步骤进行了简单的阐述,并通过具体案例对该理论进行了实证研究.4.学位论文章登锋面向电子商务的企业物流流程再造2001该文首先在绪论这一章中对物流概念和电子商务的发展趋势进行了阐述,并论述了电子商务和物流两者之间的紧密关系.在此基础上,第二章主要分析了在电子商务环境下,传统企业物流流程中存在的种种问题及其产生这些问题的根本原因,包括外部环境的变化、企业现有物流流程的不合理以及宏观环境的落后.第三章根据第二章中所论述的问题,着重使用业务流程再造的方法对企业物流流程和组织结构进行再造,以使其适应电子商务发展的需要.第四章结合上海朗讯光纤公司的实际情况,分析了其在物流流程再造方面的具体思路和成功经验,并对今后的发展提出了参考.最后一章对中国入世以后即将面临的挑战进行了展望,随后提出了一些对策.5.学位论文黄大容作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究2005本文对作业成本法在企业物流成本核算中的应用进行了初步的研究。通过介绍作业成本法的基础理论体系，本文探讨了作业成本法在物流成本管理中的直接应用和间接应用，并在此基础上以K公司的物流成本核算为例，具体研究并阐述如何用作业成本法进行物流成本核算以及如何在此核算结果的基础上进行相关战略决策。本文阐述了作业成本法的基本理论：基本概念以及概念延展、基本原理、基础理论模型、基本理论的研究缺陷以及未来的研究方向。分析了物流成本管理应用中的必要性和可行性：从我国物流业的发展现状、物流成本管理现状以及作业成本法在物流成本管理中的有效性等三个方面阐述了作业成本法在物流成本管理应用中的必要性；从作业成本法本身的特征、欧美等国的成功案例分析以及结合我国的实际物流环境来论证作业成本法在国内物流成本管理中可行性。初步研究了作业成本法在物流成本管理中的应用：着重于物流成本的基础核算研究，同时探讨了作业成本法在物流服务定价中的应用、在供应商选择决策中的应用以及在BPR中的应用。最后，用实际事例来论证和阐述了作业成本法在物流成本管理中的应用：用作业成本法核算K公司的蛋糕物流成本，从而为K公司江浙两省现裱门店的开设与否提供可行性分析数据，进而为其360家直营门店退货率的制定、网上蛋糕订购业务的开展以及业务流程的再造做好前期的准备工作。本文提出了用作业成本法进行物流成本核算的注意事项，并指出了未来的研究方向：作业成本法理论的完善、规范化的作业成本核算模型的设计、和软件的结合应用、和其他管理方法的综合应用。6.期刊论文卢萍.王大超以订单为导向的企业物流模式分析-学术交流2002,(1)订单是企业物流的向导,是现代企业物流运作的根本驱动力.通过JIT管理,按订单采购、按订单制造、按订单配送是现代企业物流管理的全新模式、是企业物流实现零库存、零空间及零运营资本方案的前提条件.电子商务为以订单为导向的企业物流过程提供了强大的技术支持.7.学位论文杨爱霞企业物流管理信息系统建设中业务流程重组研究2006随着经济全球化的发展以及信息技术的广泛采用，我国传统的物流模式开始向现代物流过渡。现代物流管理活动的核心是物流信息的管理，为了保障物流信息通畅，就有必要建设企业的物流管理信息系统。物流管理信息系统的建立是实现物流管理现代化的重要途径，但从企业物流信息化实施效果看很多物流管理信息系统并未达到预期目的。本文从我国目前物流管理信息系统建设存在的主要问题入手，提出了能否对企业业务流程进行重新设计和优化是物流管理信息系统成功应用的关键。通过业务流程重组的概念和内在要求分析，进行了基于流程再造的物流管理信息系统规划思路和具体步骤的设计，并结合实证分析，通过具体的物流管理信息系统方案设计，实现了业务流程重组与物流管理信息系统建设的结合。论文针对企业物流业务流程再造效果难以客观、全面、精确的评价，建立了物流管理信息系统评价指标体系，利用投影寻踪评价方法对改造前后的物流管理信息系统整体性能进行评价，并进行了实证分析，以物流管理信息系统整体性能是否提高作为流程再造成功与否的衡量标志，解决了企业物流业务流程再造的评价问题。最后采用树枝因果图和层次分析法确定了企业业务流程重组的关键成功因子，为企业顺利实施业务流程重组提供了思路。8.学位论文刘迎我国企业物流管理信息化发展模式探析2002通过对企业物流管理信息化发展历程、发展现状和发展潜力的分析,指出了大力发展我国企业物流管理信息化的必要性和紧迫性.并着重从实现企业物流管理信息化对提高企业产品的市场竞争力,降低运营成本,促进产业升级和产业结构调整、加快中国经济全球化进程的重要作用进行了全面阐述.从对广东宝供物流公司、神龙汽车公司、美国UPS公司、海尔集团等企业的物流管理信息化案例分析,结合企业物流信息系统的设计理论,对中国企业物流管理信息化的发展和目前存在的问题,进行了切合实际的、深入浅出的分析,并提出了解决目前企业物流管理信息化存在问题的若干措施.就大型企业物流管理信息化的发展提出了三个方面的关键性意见,一是企业物流管理要重视科学管理和信息系统建设.二是企业物流管理信息化建设,要建立在物流业务管理的基础上.三是专业化、规模化和国际化是企业物流发展的趋势.同时,论文对发展企业物流管理信息化要充分考虑企业的业务流程再造、制度重组,利用电子数据交换(EDI)、通信、条形码和扫描仪等计算机及信息技术,通过企业、社会、政府的共同努力来推进企业物流管理的信息化进程.论文还通过案例分析,就中国企业物流管理信息化的发展模式进行了论述和分析,提出了企业物流管理信息化的发展模式要在三个方面实现突破,一是实现物流与信息化的系统运作,二是实现物流信息化的内外结合,三是计算机及信息通信技术将大大加快物流的发展.同时回答了加快企业物流信息化的发展是实现第三利润源泉的重要途径,充分说明了物流对提高企业效益,提高社会效率,有效配置社会资源,促进经济发展和社会进步的重要作用.论文还对开展企业物流管理信息化工作要注意的问题进行了分析说明.9.期刊论文赵金太管理创新推动现代企业物流--中原油田物资采购供应业务流程再造及绩效评价-中国石化2004,(4)随着中国加入WTO,越来越多的企业认识到物流是企业降低资源消耗、提高劳动生产率之后的第三利润源泉.两年来,中原油田紧紧抓住现代物流的双翼一采购电子商务和物资配送,改革传统的物资供应管理方式,进行业务流程的再造和内部资源的整合,极大地发挥了现有资源的效用和价值,建立起高效运作的现代物流体系,为油田降本增效做出了积极贡献.10.学位论文周大为新世纪公司物流系统改善研究2004深圳新世纪饮水科技有限公司是国内饮水机行业的龙头企业，为解决物流成本较高、部分地区供货不及时的问题，本文通过对该公司现行物流系统的认识与分析，找出存在的问题，提出解决问题的思路和改善方案。本文主要运用了实证分析法和统计分析法，解决了该公司华南工厂物流系统重复设置、销售物流中的部分不合理运输和运输方式选择不当、西南地区销售物流反应速度慢、物流管理职能分散等导致的物流系统效率较低、效益较差的实际问题。其意义在于增强了被研究企业的市场竞争力，提高了企业的物流意识，并为下一步物流系统业务流程再造打下基础。本文得出的结论是经过对现行物流系统的改善，该公司可以有效地降低物流成本，提高客户服务水平，并且仍然大有潜力可挖，该物流系统的改善对小家电行业有一定的启示意义。本文所做的贡献是应用企业物流的相关理论与方法，解决企业物流系统中实际存在的问题，探索企业物流系统改善的具体途径。本文共分为六章：第一章引言部分介绍了本文研究对象企业的基本状况和本研究的背景、作用与意义，同时介绍了国内外企业物流的发展与现状。第二章介绍了企业物流的基本概念和企业物流研究的基本理论与方法，其中包括本文中所用到的理论与方法。第三章较为全面地认识了该公司物流系统运行的总体状况及其供应物流、生产物流和销售物流的现状。第四章是本文的核心部分，该章首先提出需要解决的问题和解决问题的思路，分别对物流系统中的供应、生产和销售物流进行分析，并对生产物流和销售物流中的一些不合理现象提出改善方案，最后对该公司物流一体化进程中的相关问题进行分析和提出改善意见。第五章对改善方案效果进行分析，包括物流成本分析和客户服务水平分析。第六章是全文的结论部分。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5041cb69-7bbe-45fa-8d0d-9e0b01133c33下载时间：2010年10月10日