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1投标书标书编号发标单位：中国xx有限公司xx分公司应标项目：中国xx有限公司xx分公司花都市部分光缆传输管道建设工程1目录一、有关投标资质文件二、公司简介三、对招标方各项要求的响应四、综合资料及说明五、质量承诺书六、工程工期承诺书七、服务承诺书八、其他相关承诺九、本工程可能遇到的难点及处理办法十、结算承诺书十一、工程报价十二、工程预算2一、有关投标资质文件3二、公司简介三、对招标方各项要求的响应1、基本概况：xx市本地网传输花都市30公里管道建筑工程。本次招标范围：花都市满足。2、工程发包方式：本工程所有的材料由投标方提供，但采用的材料必须符合发标方材料的技术规范。满足。3、本次招标管线工程造价及取费标准均按xx粤计字[2001]374号文件的相关规定执行。满足。4、投标报价管线线路工程应套用原邮电部1995（626）号文《通信建设工程概、预算编制办法及费用定额》，《通信建设工程概、预算补充定额》。据此报出的投标价投标方可以承诺实行折扣，按折扣后的价做为投标价。投标的实物量单位应包所有的税费、利润及其它相关的一切费用。工程结算时也是套用上述的文件及投标方的折扣承诺，工程量清单所列工程量可以按照实际情况进行调整，但必须经建设单位和监理公司现场验收签证。实物量单价原则上不作调整。满足。5、由于施工地点的不确定性，施工路段的不连续性，工程最后结算将以每公里单价报价乘以施工公里数作为结算价。满足。6、此次工程建筑的管井均为手井，管孔数为2孔，总造价包括横跨，过桥梁等所有费用，每100米设置一个手井，每400米一个横跨，遇路口一个横跨。满足。47、承包方必须每周、每月定期向招标方汇报施工进度，并填写周计划与月计划，安排各阶段控制性工期和工程总进度。满足。8、承包方必须在应标的报建时间内报建，以及在应标的时间开工，否则承包方违约，发包方扣除报建承诺金和取消中标资格。满足。9、承包方落实路段的规划局，市政，路政等相关单位报建，报批。10、施工现场的用水、用电、开路等由中标方自行解决，并负责协调施工过程中与业主、当地有关部门及居民之间的关系。满足。11、施工工艺必须符合国家规范、行业标准要求。严格按照施工图纸施工，现场条件如与设计图纸不符，必须及时与招标方联系，经设计院确认后可继续施工。满足。12、要求工程质量等级：优良。工程按设计施工图及国家相应规范进行施工，竣工验收达到国家规定的优良等级，并且要符合中国xx广东分公司1999年编制的《中国xx广东移动通信工程管理规范》（第一辑）（上下册）、中国xx广东分公司xx工程部2000年2月编制《管道单项工程管理补充规定》、信息产业部电子第十一设计研究院建设监理公司2000年10月编制的《移动通信工程管理及技术规范》（第一版）等文件有关的规定。满足。13、凡涉及预算金额的补充说明及修正均以书面为准。满足。14、工程项目竣工后由监理公司、招标方、中标方共同对工程进行验收。满足。515、原则上以中标价为合同的总承包价。当设计有变更时，经甲方及监理公司确认后，以变更后的工程量计算，增加或减少的部分工程量，均按投标书中确定的单价和计算方法计算。如新增的项目不在标书细则内，则按有关定额计算。如竞标单位在招标过程中，非甲方总是而缺漏项目而以低价中标的，按中标价进行结算。满足。16、付款方式：市内施工单位用转账方式，市区外施工单位用电汇方式。满足。17、竣工验收的竣工文件要求按中国xx广东分公司有关规定。满足。18、本次招标工程竣工后，投标单位按规定对本次招标的工程进行保修，保修时间自通过竣工验收之日算起，保修时间为180天。满足。保修时间自通过竣工验收之日算起，保修时间为三年。6四、综合资料及说明一、工程概况本工程为中国xx有限公司xx分公司CDMA一期花都市部分传输管道工程，建设规模为：建设花都市部分管道工程，共敷设2孔Φ110mm管道约30公里，每100米设置1个手井，每400米建1个横跨（2孔），遇路口建1个横跨（2孔）。确需顶管，则顶管的管数与该顶管前后的管建规模保持一致。根据建设单位工程的总体计划，工期将严格按工程承包合同执行。有效工期约需25个工作日。（时间具体安排详见工期施工网络图）。二、施工组织由于本工程建设为xx市辖区，人口密集，流动人口数量极大，经济繁荣发达，该工程的早日完工，将对沿途地方经济的发展发挥巨大的作用，取得良好的经济效益和社会效益。本工程涉及的地段人口密集，过往车辆众多，给工程的顺利实施带来不小的困难，时间紧，任务重。我公司根据工程的特殊情况，做出妥善安排。计划安排公司富有管线施工经验、长期从事管道施工工作的施工队。投入工程管理和技术人员26人，投入民工96人，各种车辆8台，相关机具设备若干套（详细情况见附表）。1.工程组织机构为加强工程的管理，确保与建设单位的良好合作及更好的协调有关单位的联系，本工程成立项目经理部，详见项目经理部组织机构图。7项目经理部为公司的派出机构，实行项目经理负责制，代表公司全权负责本工程的实施，负责施工现场的全面管理和施工力量的调配；负责与相关单位的联系、协调工作；负责办理各种签证；负责工程安全和质量。主要人员的从业履历见附表。项目经理：刘冰工程负责人：许广南总工程师：谢瑞英外联协调员：李合芳财务主管：方文新质量安全主管：苏国华材料主管：谢华文资料主管：李伟明工程队队长：沈敏三、施工方案本工程由公司总经理直接领导、工程项目经理全权负责，在项目经理下设四个分支机构。A、施工队。B、汽车队。C、施工监督。D、材料供应及财务管理。8监督11、施工前的准备工作①人员准备A、施工人员施工人员分成四个施工班，每班28人，班下设4个施工组（每组7人），共计112人，并进行必要的技术及安全的培训。B、技术监督人员4人，原则上每个施工班1人。C、汽车司机5人，挖机司机2人D、现场材料员2人，负责施工材料的收发和保管，同时由公项目经理施工监督施工队财务/材料管理运输车队司机班司机班司机班施工组织1施工组织2施工组织3监督2监督3施工组织4监督4总经理9司派出2名材料员负责材料的采购和及时供应。E、施工队长2名，负责工地的管理F、项目经理1名，全权负责该项工程。G、财务人员2名，负责本项工程的财务工作。②车辆及施工工具的准备车辆及装备配置：车辆8台。分为工程指挥车、工程车、后勤保障车；车型：三菱越野吉普车、面包车、东风汽车。小型挖掘机3台，切割机12台；风镐机12套，顶管设备2套。其他工具一批，并要求全部通过安全使用检验。③资金准备必须做到合理安排工程费用，保证工程按时、按质、按量的完成。2、施工安排进场施工的施工队分为管道沟施工和人手井施工各两班，分四个标段施工。3、通信管道施工必须遵循的规定⑴管道施工以设计图纸为依据，遵守城市地下管线建筑的有关规定，在施工前应对管道进行复测，以便确定管道及人孔的位置和距离。当管道与其他管线设施发生矛盾时，要与设计、公安、市政、规划等相关部门密切配合协商解决，不能随意改变路由位置，以免造成违章建筑。⑵施工前必须对沿途建筑物、附近的地形、原有管道的使用10情况，以及其他地下管线设备的种类和位置等进行详细调查，校核设计图纸，并充分了解土质、地下水位等情况。⑶器材的检验：通信管道工程所用的器材规格、程式及质量，应在使用之前进行检验，发现问题及时处理，凡有出厂证明的器材经检验发现问题时，应做质量技术鉴定后处理，凡没有出厂合格证的器材，一律不得使用。所有器材的检验标准以中华人民共和国邮电部1990年颁发的《通信管道工程施工及验收技术规范》YDJ39-90文规定检验。如：管的内径负偏差应不大于1毫米，管孔内壁应光滑，无节疤、无裂缝，人（手）铁盖装置应用灰口铁铸造，铸铁的抗拉强度应不小于11.77KN，铸铁质地应坚实，铸铁表面应完整，铸件的防锈处理应均匀完好。铁盖的外缘与口圈的内缘间隙不大于3毫米，铁盖与口圈盖合后，铁盖边缘应高于口圈1至3毫米。石料应彩天然砾石或人工碎石，不得使用风化石，通信管道工程应采用天然砂的中砂，砂的细度横数为3.0至2.3，平均粒径不小于0.35毫米。⑷本工程管道采用内径Ø90mm及内径Ø158mm聚氯乙烯塑料管，塑料管道的施工方法严格执行xx市电信局总工字[1987]70号文《关于重新统一塑料管道施工方法的通知》。塑料管道施工包括50mm2至4碎石底基，80mm厚#110砼基础，管孔间用#50水泥干桨填充，管群顶部加填50mm厚#50水泥沙浆或水泥干桨，再覆盖60mm厚#110砼基础，施工中必须做到分层施工、分层填充，分层夯实，管道进入人孔应做钢筋水泥地基头，以增加管道地基的强度。11⑸管道进入人孔应按照xx市电信局总工字[1995]56号文《关于改革现行管道设计和施工做法的通知》的要求施工。⑹管道深埋要求：车行道大于0.8米，人行道大于0.7米，管道坡度要大于3‰，若车行道管道埋深小于0.7米，人行道管道埋深小于0.5米时，管道要进行砼包封处理。人孔建筑应严格按照人孔装置及配筋图给出的尺寸和要求进行施工，未经设计人员许可，不能随意修改。⑺人行道人孔一律使用车行道人孔口圈，人行道人孔上覆亦相应按车行道人孔上覆建筑。⑻开挖管道沟及人孔坑时，挖出的土应及时运出施工现场，留下堆在沟坑边泥土的高度不能高于1.0m，土堆放在沟、坑边应留有40cm宽的走道。⑼回土前，应将沟、坑内的各种杂物清除出去，如沟、坑内有积水和淤泥必须排除方可进行回土，回土中不能将大块碎石及碎砖等填入沟、坑内，回土时，应分层夯实、每层15至30cm就用木夯排夯两遍至三遍，以保证回土质量。⑽本工程管道沟坑回填石粉。⑾通信管道与其他管线的平行，交叉距离应严格按照有关规定实施。⑿在施工过程中，必须加强现场施工管理，对施工人员是否按照选定的施工方法实行安全作业，应经常进行监督检查。⒀施工时尤其注意施工安全及对附近的地下管线的影响，12开窟管道沟及人孔坑时，应特别注意人身安全，必须采取支撑护土板及排水等措施，以保证施工人员等各种设施安全。⒁管道施工期间应服从交通管理规则，施工用的机械及材料的放置场地要设在不妨碍交通的地方，尽可能避免影响交通。⒂施工过程中，为了保障行人及车辆的交通安全，在施工现场应设置必要的路障和明显的各类安全标志，夜间必须设置红灯，开挖的坑沟必须用彩条布围蔽。并设置防止发生其他交通事故所必须的保安措施，以确保施工安全及行人车辆的安全。⒄严格遵守安全操作规程，文明施工，保证质量，按期完工。四、施工进度计划招标方要求工程工期指完成招标范围内全部工程内容要求，不超过25个日历天，工期起计时间由甲乙双方签订施工合同时商定。考虑到市政道路施工单位的时间压力，根据本公司综合实力同时综合其他方面的条件，经过科学的论证，订下本工程工期为从签定施工合同商定的工期起计时间算起18个日历天。将该工程分为4个标段，每段工期暂定4天。若工程进度受到不确定因素影响，我公司加派施工队进场施工，确保按质、按量、按时完工。13工程进度表施工工期安排完成工程内容1-4天1标段工程5-8天2标段工程9-12天3标段工程12-16天4标段工程17-18天工程整修2.施工任务划分按行政区域划分：施工队负责所辖地段管道工程的施工，暂按每队一个乡镇的工程量分配。详细情况将按工程的实际情况具体、妥善的予以安排。3.施工总目标为了使工程顺利完成，我公司根据本工程特点，运用运筹学原理进行现场施工管理，合理组织，责任到人，工期达到预期目标。施工安全：工程施工中安排公司苏国华为施工安全责任人，保证施工过程中不发生各类事故，坚决杜绝重大、大事故的发生。施工质量：严格按照设计、国家颁发的现行施工规范、规程及广东移动通信有限公司的要求施工，接受建设单位和监理公司的监理、监督和指导，确保每一工序都能一次完成，保证通过验收，工程质量评定在合格以上，争创优质工程。14施工工期；确保工程在合同规定期限内完成。五、管理措施（一）施工管理办法1、项目经理部负责施工现场的全面管理和施工力量调配；负责办理各种取证；负责与相关单位的联系、协调工作；负责处理工程施工管理中的有关问题，并负责施工中的后勤保障工作。2、工