某线缆企业有限公司物流部经理职位说明书

某线缆企业有限公司物流部经理职位说明书文件编号版次页次共2页职位名称：物流部经理直接上级：生产厂长直接下级：仓储组组长、物料跟踪兼物流统计员主要职责：（一）职务：1、根据不同时期客户和市场的不同需求，与采购部一起共同建立并维护好各规格原辅材料的安全库存量，做到合理库存，不积压资金。2、领导原材料仓库认真搞好进厂材料点收及不合格品退回；材料发放批号管理、库存材料报告；材料保管及个人使用的工具管理与帐务处理；五金劳保用品及低值易耗品的管理；有价值废品库存报告；库存盘点与帐务核对等工作。3、领导成品仓库认真搞好成品缴库点收核对；成品保管及帐务处理；成品出库交运处理；退货接收与处理；库存盘点与账、物核对；产成品库存报告等工作。4、领导半成品仓库认真搞好半成品的出入库工作及库存报告等工作。5、认真贯彻物资管理制度，加强对库存的管理，检查落实防水、防火、防盗、防鼠咬等安全措施，保证库存物资完好无损，搞好仓库库位规划、整理，确保物资存放有序、美观大方。6、定期检查物资与材料卡是否物卡一致、帐卡相符、帐帐相符。做好物资的收、发、存、报损等手续和记录，协助财务部搞好定期库存盘点工作。7、按制度要求及时编制收、发、存月报表，参与合同/订单的评审，并且每日向采购部、生产部报送库存材料日报表。8、按要求组织人员及时对进厂材料卸货和产成品发运装车，并认真搞好各阶段的搬运、储存、包装、防护和交付工作，使整个过程处于最佳状态，真正符合规定要求。9、组织制定和完善库房管理、出入库管理等各项制度，负责建立仓库内部工作制度，并监督实施。10、积极开展仓库5S活动，健全材料、用品用具保护工作。11、负责部门员工队伍建设、选拔、配备、评价、组织部门技能培训；负责下级员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责协调下属与其他部门人员的关系；负责控制部门预算，降低费用成本。12、定期组织物管人员进行业务知识学习与培训，加强经验交流，严格遵守工作规则，严防弄虚作假和贪污受贿。13、指导半成品仓库按规定要求搞好模治具、印字轮的日常管理。14、根据总经理方针目标要求，及时编制本部方针目标展开，并组织检查、诊断、落实，负责本部有关ISO9000/QS9000质量体系归口要素的各项工作。15、负责完成公司领导和各部门临时交办的其它工作任务。（二）职权：1、对无合格检验报告单的进厂原（物）料有权拒绝办理入库手续。2、有权就加强仓库管理提出整改意见措施和拟定相关管理制度。3、对不符合出库手续的成品拒绝出库装车。4、有权就减少库存、加速资金周转提出处置意见。5、有权建议对不合格的供应商提出解除供应关系或给予处罚。6、对直接下级岗位调配的建议和任用的提名权，对隔级下级有人事任免权。7、对所属下级的工作有监督检查权、工作争议有裁决权，对所属下级有奖惩的建议，对其业务水平有考核权。（三）职责：1、对得知物流管理工作中出现的异常情况或发现影响产品质量的问题，未能及时向生产厂长报告，以致造成重大损失负责。2、对不合格进厂原（物）料违规入库所造成的损失负责。3、对库存物资保管不善造成损坏负责。4、对仓库库位规划混乱，甚至造成质量问题负责。5、对产成品违规出库造成的损失负责。6、对进厂原（物）料卸车或产成品发运装车不及时造成供应不及时负责。7、对统计上报的库存报表等信息的正确性、及时性负责。8、对本部门工作影响客户交期负责。9、对本部门人员的频繁流动负责。10、对本部门所属各岗位发生设备、人身、质量、火灾、偷盗等事故负责。11、对物流系统持有的机密文件资料管理不严，发生泄密或丢失、损坏负责。12、对未及时根据公司方针目标要求编制好本部方针目标，或未及时检查、诊断和落实负责。13、对因本职工作失误给公司造成的损失负责。岗位要求：1、大中专学历或相当文化程度，企业管理、物流管理、财务或相关专业毕业。2、具备三年以上物流管理工作经验，熟悉企业的产品性能。3、具有高度的工作责任心，为人诚恳正直，有甘于吃苦、乐于奉献的精神。4、有较强的组织、协调、控制、领导和公关交际能力。5、熟练使用Office2000等办公软件及用友等财务软件。编制审核批准生效日期木木工作室专业致力于智力产品的开发