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年月日———年月日1月2月3月小计4月5月6月小计7月8月9月小计10月11月12月小计管理公司总经理：未发生数成本科目成本细项累计调整数调整后目标成本成本标准项目成本年度计划表计划发生额项目名称:一季度(1—3）二季度(4—6）三季度(7—9）四季度(10—12）年度合计PCF122A其中□工程成本□非工程成本经营管理部经理:制表：日期：年月日项目所在公司总经理：工程形象进度或工作事项进度说明成本控制部经理/财务部经理:截止上年未已发生数管理公司总经理:成本控制部经理/财务部经理：月季度合计合计成本标准截止上季未已发生数经营管理部经理:项目所在公司总经理：制表：日期：年月日计划发生额未发生数工程形象进度或工作事项进度说明月月项目成本季度计划表项目名称：□工程成本□非工程成本PCF123A成本项目成本科目成本细项累计调整数调整后目标成本其中年月日———月日管理公司总经理:其中年月日———月日未发生数工程形象进度或工作事项进度说明本月计划额项目成本月计划表项目名称：□工程成本□非工程成本PCF124A成本项目成本科目成本细项累计调整数调整后目标成本成本控制部经理/财务部经理：合计成本标准截止上月未已发生数经营管理部经理:项目所在公司总经理：制表：日期：年月日