中南大学硕士学位论文柘溪电站物流系统优化研究姓名:卢卫东申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王国顺20061101柘溪电站物流系统优化研究作者:卢卫东学位授予单位:中南大学相似文献(10条)1.期刊论文安晓东优化电力企业物流管理问题研究-管理观察2008,(6)物流成本在电力企业的运营成本中,占有较大的比重.用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一.电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展.2.期刊论文李菊英.平欢梅.刘志远优化电力企业物流管理问题分析-企业经济2005,(11)物流成本在电力企业的运营成本中,占有较大的比重.用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一.电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展.3.会议论文李忠发电企业物流管理现状2007本文对发电企业物流管理进行了阐述。物流体系的建立有利于提高发、输、供电可靠性,加强物流管理是提高供电质量的有效手段。电力企业分散、低耗的物流组织形式,各种物流方式互不关联,重复建设、重复运输现象十分严重,物流过程中的物资消耗相当惊人。现代物流体系的建立,将努力解决我国电力企业大量产成品变成库存沉淀的顽疾,极大地减少库存占压资金。随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展,物流作为“第三利润源”已经越来越被人们重视。尤其是发电企业。物资在生产过程中占有很大比重,成为企业降低生产成本的重要环节,所以加强物流工作意义十分重大。4.学位论文林克电力物资企业的现状及发展趋势研究2005本论文共分四个部分.第一章先简要介绍了一下新中国的电力事业发展状况,并指出电力企业的两大种类——电网经营企业和发电企业,然后从四个方面概括了物流业的一般特征,进而分析了电力企业的物流特征.第二章主要是介绍电力物资企业的发展历程,并对电力物资的保障作用和电力物资企业的现状作了论述.第三章主要是阐述当前电力物资企业所遭遇的问题及挑战.该章从三个方面进行了分析:一是主辅分离所带来的冲击;二是各企业由于定位不准和职责不清晰所引发的问题;三是企业员工将面临的素质上的挑战.第四章是在前三章的基础上指出电力物资企业的发展趋势.5.期刊论文王志强电力企业物流管理模式研究-中国电力教育2007,(6)在电力企业管理体系中,物流管理是一个重要的组成部分,随着电力体制改革的深化,传统的电力生产大而全、小而全各自为战的分散物流管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要,必须按照现代物流管理理念,打破过去的物流管理模式,通过优化供应链管理,整合物流资源,以降低发电企业的生产成本,获得最大的经济效益,提高企业的市场竞争力.本文就如何加强现代物流管理,提升电力企业的竞争力这一问题进行了论述.6.期刊论文林其丰电力企业物流管理-科技资讯2006,(5)面对竞争程度的加剧以及第一利润和第二利润源泉的逐渐衰竭,电力企业将更多地关注物流这一第三方利润源泉,电力企业要想在新的市场环境下建立自己的优势,搞好物资供应、降低库存、加速资金周转,运用先进的物流管理理论是必不可少的.本文从物流的基本概念及电力物流采购管理和制度管理出发,对电力企业的物流系统进行阐述,并提出了物流管理的重点.7.学位论文刘惠大型火电厂物流管理信息系统2008本文主要围绕胜利发电厂企业内部物流管理模型设计展开,结合发电厂企业内部物流管理过程,提出一种基于生产流程和供应物流的企业内部物流管理方案。通过对企业内部物流管理的基本理论及其实现技术的剖析,论述了电力市场信息技术支持系统发展的必然性和重要性。讨论了电力市场物流管理技术支持的发展概况及趋势,提出了物流管理实现的主要方法和技术,论述了物流管理应用模式组成的体系结构和基于组件的软件模块模式,阐述了物流管理应用模式安全性要求及将电子商务信息技术应用于系统的思想。系统投入使用后大大提高了发电厂物资管理的现代化水平,实现了与电厂设备全过程管理、物资管理、办公自动化等系统资源共享,为建立和完善市场环境下电厂管理控制一体化信息系统奠定了坚实的基础,为电厂资源优化配置,节能挖潜,提高市场竞争力,更好地参与市场竞争提供了有力保障。8.期刊论文苏克光.SUKe-guang电力企业新体制下的物流管理-华中电力2006,19(5)物流是电力企业价值链的重要一环,对其价值链节点进行分析、探讨其增值途径,对电力企业以竟价上网和煤电价格联动为核心的改革具有重要意义.9.期刊论文何满德电力企业物流管理的探讨-内蒙古科技与经济2008,(8)从物流的基本概念及电力物流采购管理和制度管理出发,对电力企业物流系统的管理内容及方法进行了阐述,并提出了加强物流管理的措施.10.学位论文吴非电力系统物资供应企业物流管理研究2004中国加入WTO以后,伴随着电力市场的放开,电力行业也将面临着前所未有的严峻挑战,虽然从目前来看中国国内电力行业的国际贸易额很小,但从长远来看外商在中国的电力投资将呈现加速的趋势.目前中国长期受保护的电力企业与国外企业相比,在资金、技术、人才和管理上都明显落后.随着电力行业的市场化改革的深化,考虑到成本的降低和核心竞争力的要求,以前作为电力企业的物资部门必将独立出来,作为市场中的一员参与竞争.这些电力物资企业将面临着国外和国内企业的挑战,竞争将不断上升.中国企业长期重生产而轻流通,导致物流成本巨大.面对竞争程度的加剧以及第一利润和第二利润的逐渐衰竭,企业将更多的关注物流这一第三方利润源泉,电力物资企业要想在新的市场环境下建立自己的优势,运用先进的物流管理理论是必不可少的.如何建立适合中国的市场环境,建立适合电力物资企业自己的物流体系将成为电力物资企业不得不考虑的实际问题.该文从物流的基本概念出发,结合电力行业的背景,考虑中国电力物资企业的实际情况,对电力物资企业的物流系统进行优化设计,并提出了物流管理控制的重点.第一部分主要描述了中国物流发展的基本情况;第二部分为电力物资物流的环境分析,主要电力物资供应特点和电力市场化改革情况;后两部分为电力物资物流系统的设计与管理控制.相信该文能够对中国的电力物资企业运用先进的物流管理理论,积极进行改革,提高公司竞争力具有一定的借鉴意义和参考价值.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:31270b12-c4f7-4b40-8c0d-9e0c00dd58fd下载时间:2010年10月11日