济南站货运发展现代物流的研究

北京交通大学硕士学位论文济南站货运发展现代物流的研究姓名：管莉军申请学位级别：硕士专业：交通运输工程指导教师：何世伟20070601济南站货运发展现代物流的研究作者：管莉军学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.学位论文李东侠铁路货运站构建物流中心的研究2008多年以来，铁路货运站一直按照计划经济体制下形成的铁路传统管理模式运作。面对当前的市场经济，特别是在商品生产和加工向个性化发展的今天，铁路货运站在作业的灵活性、运输的衔接性和服务质量等方面已渐渐无法满足市场需求。从只提供单一的运输服务向为顾客提供全方位的物流服务发展，已经成为铁路货运企业发展的必然方向。铁路货运站转型为铁路物流中心是一个很好的发展模式。本文对铁路货运货运站发展成的铁路物流中心运营管理进行系统研究，为铁路物流中心的决策与管理提供参考。因此，这一研究具有十分重要的理论意义和实用价值。论文主要做了以下工作：1.从当前国内外物流发展现状和铁路货运站发展现状入手，通过分析铁路运输组织新模式对铁路货运站发展的影响，进一步论述了铁路货运站发展成铁路物流中心的必要性和可行性。2.系统阐述了铁路物流中心的基本理论。论文给出了铁路物流中心的基本概念，论述了铁路物流中心的基本功能、基本特征和基本类型，通过对铁路货运站、铁路物流中心和一般物流中心作业流程的分析，论述了它们之间的不同之处。3.依据铁路物流中心的特点，提出了适合铁路物流中心发展的几种运营模式和组织模式，并对铁路物流中心的顾客服务管理进行了论述。4.信息系统是铁路物流中心高效运作和管理基础。论文从铁路物流中心信息系统的作用、功能框架、网络结构及信息系统的开发与实现等方面，系统地论述了铁路物流中心信息系统的构建。5.进一步论述了铁路物流中心的实现模式、发展思路、实现途径，货运站发展铁路物流中心的运作措施。6.以吉林站为背景，对其构建成为区域性铁路物流中心进行了探讨。2.期刊论文刘本基吉林铁路货运站转型物流中心的设想-改革与开放2010,(6)吉林市铁路物流的业务量主要以吉林车务段为依托,通过对铁路货运站运营情况的分析,勾划出建设吉林铁路物流中心的宏伟蓝图.目前吉林车务段货运站运营虽面临的一些困难,存在一些问题,但针对问题进行分析,对吉林车务段货运发展物流进行规划,同时对吉林市物流中心选址方案进行比选,对建立吉林区域物流中心提供理论依据.3.学位论文吴宁铁路货运站拓展为铁路物流中心的研究2007铁路货运站长期以来一直按照计划经济体制下形成的铁路传统管理模式运作。但是在市场经济下，特别是在商品的生产、加工及流通向个性化、及时制、便利性发展的今天，铁路货运站在作业的灵活性、运输的衔接性和服务质量等方面已渐露疲态，无法满足市场新的需求。虽然铁路货运站也已经在不同的层次和范围内进行了一系列的改革措施，但取得的成效并不显著。面对国内综合运输方式的全面发展和中国加入WTO后来自国际运输市场全球化的竞争，铁路货运站必须进行根本性的变革。从当前及长远看来，只提供单一的运输服务向为顾客提供全方位的物流服务发展，己经成为铁路货运企业发展的必然方向，铁路货运站转型拓展为铁路物流中心就是一个很好的发展模式。本文作者作为一名铁路职工，怀着对铁路行业几十年发展壮大的自豪感和对新时期下铁路运输企业所面临的严峻形势的深切关注，运用接触并学习的一些现代物流知识，结合自身工作实际在此方面作了些浅显的思考研究，希望能为增强铁路运输企业竞争力、加快铁路货运企业向能提供各种服务的现代物流企业转化有所帮助。文章首先对当前国内外物流中心发展现状及我国铁路货运站现状进行分析，总结出目前我国铁路货运站在经营管理体制和提供服务方面存在的不足，从而自然而然地点出本论文研究的内容及其理论和实际意义。其次通过系统地介绍铁路物流中心的功能、作业流程、特征并与铁路货运站加以对比分析，由此引出铁路货运站向铁路物流中心拓展的必要性、可行性和优势条件。然后重点介绍了铁路货运站要拓展为铁路物流中心其组织模式以及运营模式的选择。接着从构建信息系统的意义、基本思路、功能框架以及信息系统的网络结构、开发步骤等方面，系统地论述了铁路物流中心信息系统的构建。文章最后针对铁路货运站要想拓展为铁路物流中心，必须要做的自身建设和运作措施进行了说明。4.会议论文周强.李钢浅谈铁路货运站向现代物流中心的转化2003本文分析了铁路发展现代物流的优势和铁路货运站向现代物流中心转化的必要性，并通过对铁路货运站与现代物流中心功能的比较，提出了为实现向现代物流中心的转化，传统货运站需要拓展的功能和服务范围。5.学位论文何兴国铁路物流中心运营管理研究2004多年以来,铁路货运站一直按照计划经济体制下形成的铁路传统管理模式运作.面对当前的市场经济,特别是在商品生产和加工向个性化、及时制发展的今天,铁路货运站在作业的灵活性、运输的衔接性和服务质量等方面已渐渐无法满足市场需求.从只提供单一的运输服务向为顾客提供全方位的物流服务发展,已经成为铁路货运企业发展的必然方向.铁路货运站转型为铁路物流中心是一个很好的发展模式.该文对铁路货运站发展成的铁路物流中心运营管理进行系统研究,为铁路物流中心的决策与管理提供参考.因此,这一研究具有十分重要的理论意义和实用价值.论文主要做了以下工作:1.从当前国内外物流发展现状和铁路货运站发展现状入手,通过分析铁路运输组织新模式对铁路货运站发展的影响,进一步论述了铁路货运站发展成铁路物流中心的必要性和可行性.2.系统阐述了铁路物流中心的基本理论.论文给出了铁路物流中心的基本概念,论述了铁路物流中心的基本功能、基本特征和基本类型,通过对铁路货运站、铁路物流中心和一般物流中心作业流程的分析,论述了它们之间的不同之处.3.依据铁路物流中心的特点,提出了适合铁路物流中心发展的几种运营模式和组织模式,并对铁路物流中心的顾客服务管理进行了论述.4.信息系统是铁路物流中心高效运作和管理基础.论文从铁路物流中心信息系统的作用、功能框架、网络结构及信息系统的开发与实现等方面,系统地论述了铁路物流中心信息系统的构建.5.论述了铁路物流中心的实现模式、发展思路、实现步骤和铁路货运站发展铁路物流中心的应对措施.6.学位论文白云绪关于铁路货运站向铁路物流中心发展的可行性研究2008随着全球经济一体化的发展，物流已深入到工业企业的各个方面，铁路运输企业只有和物流业融合起来，才能全方位满足货主的需求，提高竞争力。本文通过分析我国铁路货运市场现状，对铁路发展现代物流的必要性进行了深入阐述，论述了铁路货运站发展成物流中心的有利因素和必要性，并以大连东站为例，着重结合大连东站周边的物流环境、物流资源及货物运输现状，分析了大连东站发展成现代物流中心的效益，提出了大连东站发展物流中心的战略规划，大连东站在物流发展中的作用和地位，组建物流中心的原则，发展物流的方案和对策，提出铁路货运业向现代物流融合的模式与途径。7.期刊论文何兴国.朱健梅基于铁路货运站的物流中心运营模式的探讨-铁道经济研究2004,(1)比较了铁路货运站和物流中心的功能,认为基于铁路货运站的物流中心应定位于公共型物流中心,进而阐述基于铁路货运站的物流中心可供选择的几种运营模式,并就铁路货运站发展而来的物流中心如何实现运营模式的转变给出了建议.8.学位论文丁贵玲铁路货运站向现代物流中心转型研究2007依托现有铁路货运站的资源，加快其向现代物流中心的转型是我国综合运输与物流体系建设的客观需要，是铁路货运改革发展的重要战略选择。同时也是发挥铁路比较优势、构建和谐铁路的重要战略举措，对实现铁路货运又好又快发展具有深刻而长远的战略意义和重大而紧迫的现实意义。首先，本文根据铁路货运站与现代物流中心的区别和联系，分析了铁路货运站向现代物流中心转型的必要性，并对转型进行了优劣势分析，提出了转型的具体策略，包括分类转型策略、功能拓展策略、经营策略。其次，得到了铁路货运站向现代物流中心转型的实施方法。在方法的提出过程中，运用BPR对铁路货运站现有作业流程进行再造，解决了货运站场组织结构的重组，即由现有职能型组织结构最终转向流程导向型组织结构。再次，运用CRAFT方法对铁路现有货运站布局进行了优化，通过对综合性和专业性货运站布局的优化证明此方法在货运站布局优化中的可行性和有效性。最后，给出了铁路货运站向现代物流中心转型的实施保障，并结合常德地区货运站向现代物流中心转型的实际案例，佐证了铁路货运站向现代物流中心转型的可行性和必要性，同时也验证了本文所采用方法和得出的结论的正确性。9.期刊论文李冰.LIBing铁路综合物流中心建设的可行性分析-铁道运输与经济2008,30(3)基于对铁路综合物流中心基本服务功能的分析,从铁路货运站兼营公路货物运输、配送、流通加工、商品批发,及铁路货运站信息平台的构建等多方面入手,对铁路货运站向现代化综合物流中心转变进行了可行性分析.10.学位论文宁方慧铁路物流中心经营管理研究2006在市场经济高速发展的时代，特别是在商品生产和加工向个性化、及时化发展的今天，传统的铁路货运站在作业的灵活性、运输的衔接性和服务质量等方面已渐渐无法满足市场需求。从只是提供单一的运输服务向为顾客提供全方位的物流服务发展，已经成为必然方向。本文对铁路货运站向铁路物流中心发展进行系统研究和思考，并结合实际情况，提出绥芬河铁路物流中心的组建思路。论文主要做了以下工作：1、从当前国内外物流发展现状入手，通过分析铁路运输组织新模式对铁路货运组织方式的影响，进一步论述了铁路货运站向铁路物流管理模式发展的必要性和可行性。2、系统阐述了铁路物流中心运营管理模式的基本理论。论述了铁路物流中心的基本功能、基本特征和基本类型。通过对铁路货运站、铁路物流中心和一般物流中心作业流程的分析，论述了它们之间的不同之处。3、论述了铁路物流中心的实现模式、发展思路、实现步骤和组建铁路物流中心的应对措施。4、结合实际对绥芬河铁路物流中心的组建及经营管理模式提出系统思考。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e71ecb9f-a2ea-420b-b956-9e0500f03d9a下载时间：2010年10月4日