淄博力邦物流有限公司

淄博力邦物流有限公司2017年公司制度及规程安全例会制度一、目的为了加强公司的安全生产管理，规范安全生产会议内容、频度、记录等要求，特制定本制度。二、职责1、公司安全生产领导小组负责确定议题和组织召开会议。2、安全科负责监督检查公司各职能部门和车队安全会议召开睛况。3、驯能部门和车队负责贯彻落实安全生产领导小组决定。三、会议内容安全生产领导小组会议每季度召开一次，领导小组成员参加。主要贯彻国家有关安全生产方针政策法规，分析本公司安全工作形势，研究制定安全生产工作计划。安全工作例会每月至少召开一次，特殊情况随时召开，主要是总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况，传达上级部门对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施，总结安全生产存在的问题，公司对安全生产工作进行部署。四、会议记录1、召开安全例会时，应制定专人负责记录；会议结束前，记录入成宣读会议纪要，征求参会成员认可；然后参会成员签字。2、安全会议记录要详实，条款分明。3、会议记录保存期限不少于3年，并做好归档。五、会议要求1.召开安全会议时，相关人员不得无故缺席，因故未参加安全会议的，应及时补会、传达会议内容。2.全体员工有义务和责任按时参加安全例舍，并对安全生产提出改进建议和意见。3.会议记录签字时，严禁代替他人签字。文件和档案管理制度一、目的为规范企业的文件和档案管理，充分发挥文件和档案在公司生产经营活动中的指导作用；同时促进规章制度科学化、规范化、程序化，保证建章立制的质量，特制定本制度。二、职责1.安全科负责公司所有文件的收发、传送、催办、立卷、归档、销毁等]_作。2.各科室要认真贯彻落实文件精神，并指定专人管理文件，机密文件要及时归档。所有文件不得外传、外泄。经部门领导确任，不适宜的文什，要及时送交安全科统一销毁，不得乱丢乱放。三、文件管理1．文件的分类（l)公司的红头文件，是指公司级文件，是公司的行政公文肚的最高级文件；（2)外来文件，通常指上级文件或行、lk主管部门的发文、适于公司的法律法规和技术标准等：（3)企业各科室的基础眭管理文件，简称基础文件包括规章制度、操作规程等管理文件。2.文件的使用范围（l)红头文件①对外：以企业的名誉，向行业主管部门请示、汇报、报告处理决定等。②对内：a.转发行业主管部]文件或根据行业主管部门文件精神制定的本企业文件；b.发布公司各科室的基础性管理文件；c.公布企业机构设置、机构变动、中层以上管理人员职务变更：d.公布公司的重大开发、项目、经营管理、政治工作、生活福剩等工作的决定；e.公布公司有关奖惩决定和通报；f.其他有关公司经营的重大事项。（2)外来文件①行业主管部门发来的文件，要全面领会文件精神，认真贯彻落实．②获取的规范陛文件，应做好适宜性分析，及时转化为企业内部的规章制度或操作规程，指导企业的安全生产生产和经营。（3)基础文件公司依据相关的法律法规、标准规范、行业标准等规范性文件，结合公司实际情况，编制各种规章制度、操作规程等，这类文件是企业内部的规范性文件，具有一定的强制性，是全体员工必须遵照执行的。四、文件的传阅1．文件的传阅范围，由起草文件的部门根据实际工作需要，确定传阅范围、指定到人。2．传阅的文件不得带离办公室，不得转借他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露文件内容。五、档案管理1.安全科应指定专人负责档案管理，及时更新，按立卷要求将外来文件和内部文件、资料等，整理立卷、归档。2.归档范围（1)法律法规、标准规范、行业标准等规范性文件；（2)行业主管部门下发的批复、通知等有关文件；（3)业务合同、协议、相关方资料等；（4)人事档案、奖罚通报等；（5)各种规章制度、操作规程、会议纪要等；3.归档文件的保存期限（1)一般性文件的保存期至少3年。（2)法律法规、标准规范、上级文件等规范性文件，保存期至废止或修订为止。(3)技术性资料、人事档案等，应长期保存。安全生产费用提取和使用管理制度一、目的为建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用则务管理，保障安全生产所需资金，维护员工的合法权益和人民生命则产安全，促进生产经营活动正常开展，特制定本制度。二、职责1安全科负责组织本制度的制定与蠊督执行。2财务科负责安全费用的提取和管理。3各科室应按本制度完善安全生产条件。三、基本原则1安全生产费用是指企业按照有关规定标准提取，在成奉中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。2公司安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行划务管理，并纳入公司年度预算。3安全生产费用及安全生产投入往年度经费预算中，列入重点编制项目，不得少于国家规定的比例。四、管理要求l经理全面领导安全生产费用提取和管理工作，审批安全费用提取计划、安全投入汁划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。2财务利负责设立安全生产资金综合利目，统一管理，归类报表：根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费使用台帐，确保安全投入迅速及州。3安全生产领导小组负责审核、7L总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监营检查安全投入落实情况，组织编制年度安全经费提取和投入情况报告。4财务科负责建立安全费使用台帐，记录安全生产费用使用数额、使用要求、调整方式等。未使用的安全生产费用纳入财务，由财务科管理。5各科室负责按照安全生产责任制对有关专业安全生产费用计取、支付、使用情况实施监督管理。6发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由公司安全生产领导小组制定。五、安全生产费用提取和财务管理1公司则务科负责安全费的提取。安全费用以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式，以不低于《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（则企【2012】16号）第九条规定的1%标准，平均逐月提取。2安全费用提取额不能满足安全生产实际投入需要的部分，据实在成本中列支。3制定安全生产费用预算刚应切实考虑重大或重要危险因素预防控制所采取的必要措施。4财务利应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，安全科应督促相关科室按计划实施，检查实施庸况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行结。5安全生产领导小组应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。6各科室在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，驯：定项目、定措施、定责任人、定期限。六、实施程序1安全生产费用管理按照“企业提取、安领监管、确保需要、规范使用”的原则进行。2安全生产领导小组根据安全生产费用的使用范围、企业安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额，组织制定年度安全生产费用投入计划。3年度安全生产费用投入计划撮送企业经理审批。4公司财务科按照国家有关规定及企业计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费财务专项科目、财务报表归类统汁、安全费使用台帐。5各科室腹填写安全生产费用申请表。由置全科审核，经理审批确认，可按预算领用使用。6用于安全生产投入的设备设施，在领用时安全科做领用台账，到安全生产领导小组审核，到安全科办理领用手续。安全科要对用于安全生产投入的发备设施单独建帐。对属于安全生产费用规定范围内的设备设施，未经审核，严禁出库。7财务科建立“安全费用”科目，按时入账，并建立《安全生产费用使用台账》，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入F年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。七、检查1安全科要对安全费用执行隋况进行检查，每季度向经理汇报执行隋况。2公司经理每季度必须对安全生产费用的使用情况检查一次，并在专题会议上总结执行清况。3重大安全生产措施项目应按行业主管部门的要求，以公司名义汇报执行隋况。设施、设备、货物安全管理制度一、目的为保证车辆安全设备设施有效配备，规范驾驶员正确使用，特制定本制度。二、职责安全科、车队负责车辆安全设备设施的配备、使用、检查、维护等过程。三、内容及要求l公司营运车辆应按有关规定配备安全生产的设备设施，确保驾驶员获得充分的安全保证，及在发生车辆事故时提供必要的应急器材。2车辆安全设备设施除了车辆购置时的原有配备外，根据运行安全需要，公司可根据驾驶员的反馈意见，按有关规定增配。3车辆应配备灭火器、警告标志牌等用于人身安全和应急警告的安全设备设施。原则上，安全设备设施应存放在车辆备舱中，且应易于取用，同州不得干涉车辆及其总成有效运行。4灭火器使用期限原则上不超过2年或压力指示在绿色区域内，应避免受潮。灭火器应用于扑灭车辆发生的火灾，用后应及时补充。5警告标志牌，应符合国家相应的标准，具备荧光反射功能：不得以其他类似物品代替。车辆因故停驻于道路上，驾驶员应按规定在车后设置警告标志牌。6安全科应对驾驶员进行使用注意事项的讲解，保证驾驶员能够正确使用，避免园使用不当而造成的伤害；每月一次对车辆安全设备设施进行检查，发现失效，应及时更换、补充，建立管理台账。7鸳驶员发现设备设施损坏或失效刚，应及时向安全科报告，以便维修或更换。安全生产培训和教育学习制度一、目的为保证安全生产的顺利进行，做好安全教育培训工作，并保证培训的针对性和有效性，特制定本制度。二、职责l安全科应保证安全培训教育和学习所需的时间、资金和发施的适时投入。2安全科根据公司从此人员的总体状况，负责组织制定安全教育培训计划，并负责组织、实施教育培训及相关培训教材的选用和培训考核、归档等工作。3各科室依据安全科的培训计划，组织好本部门人员参加安全培训活动，协助做好教育培圳工作。三、安全培训教育规划1各科室每年年初根据国家、地方及行业的规定，结合本科室的需求，同安全科提出安全培训需求。2安全科应做好安全教育培训的相关工作规划。l)每年年初根据各科室提出的培训需求，制定公司年度安全教育培训计划，计划中要有培训目标和对培训效果的要求。2)需根据“年度安全教育培训汁划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。3)按计划组织培训，相关部门要积极配合，4)对教育培训效果进行评价，检验培训的适宜洼和有效性。四、管理人员的培训l主要负责人及耍全生产管理人员的培训，必须由具有行业主管部¨或有资质的培训机构的培训合格证书。2其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由会司安全科组织实施，并经安全管理人员确认后方可任职。五、从业人员的培训1对从业人员每年要进行再培训，不断提高素质及能力，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全处置技能。2从事货物运输的驾驶员必须经市交通部门培训，并经考核合格取得从业资格证，方可上岗作业，培训内容、课时及有关要求按国家有关规定执行。六、档案管理公司应建立系列的安全培训档案和台账，实行专人负责；并对培训效果进行评估改进提升培训质量。安全生产监督检查制度一、目的为了加强安全生产过程的监控，发现生产经营中存在的安全隐患，并及时采取整改措施，确保安全生产，制定本制度。二、职责安全科是安全生产检查工作的主管部门，负责组织对安全生产工作情况进行监督和检查。三、安全生产检查内容1安全生产检查的主要内容包括：1)查巴想、查意识；2)查领导、查管理；3)查制度、查落实；4)查隐患、查整改；5)查培训、查纪律；6)查谩各设施、查作业现场环境；7)查事故处理、查应急救援。2日常安全生产检查具体内容包括：l)国家、行业主管部门关于安全生产的方针、政策、法规、标准、制度及公司安全生产管理制度执行情况；2)安全生产管理过程；3)安全生产责任制落实情况；4)生产现场设备设施、安全设施运行情况及作业环境安全条件；5)危险源、危险场所管控情况；6)员工劳动保护情况：7)员工遵章守纪情况：8)应急救援装备情况；9)专项安全工作完成情况：10)其他与安全生产相关工作情况。四、安全生产检查类型1日常安全生产检查由单位负责人或安全管理人员、车队、员工日常都进行的贯穿生产过程的安全榆查。日常安全生产检查以人的不安全行为、物