Redmine在项目管理中的应用

Redmine在项目管理中的应用总工办2012年9月项目管理流程Redmine应用大纲23项目管理流程立项阶段4项目管理流程产品部•立项申请表•项目费用预算表•可行性分析报告•项目需求调研•立项报告项目管理组•项目责任状决策委员会•立项通知书开发阶段-15项目管理流程产品部•需求规格说明书•需求变更控制表项目管理组•例行报告•项目开发计划•测试计划•风险控制计划•工作情况汇报表•项目状况报告开发阶段-26项目管理流程研发部•概要设计•变更控制测试部•测试分析报告验收阶段7项目管理流程项目管理组•项目开发总结报告•项目验收考核表决策委员会•产品发布通知项目管理流程Redmine应用大纲8项目管理方式所有需求必须进入项目管理平台，研发及测试都已提交到项目管理平台的需求为准。(含需求变更及补充说明)小型项目尽量采用Scrum，不再提供需求文件。大型项目需按照项目管理流程提供需求文件，可尽量往Scrum靠拢。代码库和Redmine同步，考虑项目内成员代码共享及Review机制。9Redmine应用项目建立收到立项通知书，由产品经理建立。根据立项申请，建立初始版本及发布时间。根据成员列表选择对应人员加入项目。大型项目根据功能模块建立问题类别(IssueCategories)，小型项目可简化为界面、数据库、服务等。当使用子项目时，主项目不允许添加任何问题(Issue)，只能在子项目内添加。10Redmine应用11Redmine应用12Redmine应用13Redmine应用14Redmine应用需求产品经理将需求作为Feature输入，准确填写主题和描述(必须包含如何演示)，设计初始的优先级及目标版本，如需其他补充，请上传文件。尽量按Scrum，细分需求到单一故事(story/backlog)。将这些需求指派给项目经理。并记录这些需求整理、分析的耗时到工时登记，选择需求(Activity)。15Redmine应用16Redmine应用17Redmine应用需求产品经理将需求提交到项目管理平台后，需发起召开项目会议。项目会议包含所有项目组成员，并就所有需求进行需求范围确认和时间估算。项目经理将相关需求指派给项目组成员，并由该成员更新时间估算和需求范围确认。项目经理也可以直接在会议上更新时间估算、需求范围确认。之后再指派给项目组成员。18Redmine应用19Redmine应用需求(Scrum)还需在项目会议上确定Sprint长度、Sprint目标。明确本次Sprint范围内的故事，再次确认故事内容。确定每日例行会议时间和地点。框定技术故事及预留相应工作量。再次确认演示日、时间、地点。20Redmine应用需求分解将确定的需求由项目经理/指派的项目成员分解为任务。在项目管理平台上通过在Issues下增加子任务(Subtasks)实现。必须说明预计完成时间/预计耗时。将子任务指派给相关的项目成员。并记录耗时到工时登记，选择设计(Activity)。21Redmine应用22Redmine应用开发开始开发某个任务功能时，该功能负责人将该任务状态修改为进行中。建议在每日下班前更新该任务功能的完成百分比。当该任务功能完成开发后，将该任务状态修改为已解决(可以在代码提交时直接填入issue编号实现自动修改)并同时登记工时，消耗多少时间，计入开发。23Redmine应用24Redmine应用25Redmine应用验证项目组内测试人员对状态为已解决部分进行验证。验证通过后，将状态修改为已关闭并登记工时。如果未通过，将状态修改为反馈，详细说明反馈情况并登记工时。并同时登记工时，消耗多少时间，计入测试。26Redmine应用27Redmine应用测试对于测试发现的问题，新建Issue，选择跟踪为Bug。主题部分填写问题现象，描述部分详细说明该问题的操作步骤、测试环境等信息。设置对应的版本及测试工程师评估的优先级。(项目经理有权调整问题的优先级，并以项目经理的调整为准)默认指派给项目经理。除非明确知道是哪个部分引发的问题及对应的工程师，才可指派给对应的工程师。并同时登记工时，消耗多少时间，计入测试。28Redmine应用29Redmine应用测试工程师处理完bug，修改状态为已解决。测试工程师进行回归测试，测试通过修改状态为已关闭；不通过修改状态为反馈。并同时登记工时，消耗多少时间，计入测试。30Redmine应用31Redmine应用文档和文件文档项目各类提交文件，按照立项、需求、计划、开发、测试、验收、过程控制区分。新建文档类别为项目文件。文件和版本号对应的可执行文件、交付代码包、资源库等。32Redmine应用33Redmine应用34Redmine应用其他技术故事新建Issue，选择跟踪为支持。增补需求产品经理负责添加，项目经理根据项目进度，决定是否接受。新闻项目经理、产品经理均有发表权。35Redmine应用36Redmine应用各类统计报表项目路线图Issues摘要报表耗时报表版本库报表项目甘特图37Redmine应用38Redmine应用39Redmine应用40Redmine应用41Redmine应用42Redmine应用项目管理平台内网地址:电信地址:移动地址: