电子有限公司内部岗位竞聘实施办法

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料上海天马微电子有限公司内部岗位竞聘实施办法一、目的为实现员工的个人职业生涯发展规划，创造良好的内部竞争环境，实现公平、公正及公开的晋升机制，特制定本办法。二、实施原则1.参与竞聘员工原则上需要在原岗位工作满1.5年，且工作表现优良。2.空缺岗位采用公开竞聘的方式，在全公司范围选拔出最适合的员担任此岗位工作。3.公司将根据空缺岗位的任职资格要求及竞聘员工在原工作岗位的工作表现、工作能力等因素确定竞聘岗位的人选。4.公司所有员工，不论现部门及职位，凡符合公布的竞聘岗位任职资格所规定的条件者，均可报名参加空缺岗位的竞聘。5.为保证内部岗位竞聘工作公开、公平、公正开展，用人部门空缺岗位的负责人、员工所在部门负责人及人力资源部门负责人等组成评审委会负责岗位竞聘的评审工作。人力资源部招聘组负责整个内部岗位竞聘工作的组织、协调和实施。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料6.所有参与竞聘的员工应以积极的心态来面对竞聘的结果。三、竞聘岗位信息内容及其发布请参见《内部竞聘岗位信息》，岗位提供由各部门根据本部门现岗位的设置情况，结合公司及部门发展战略，按照招聘流程确定内部竞聘岗位的信息，包括岗位名称、所属部门、汇报对象、岗位要求及任职资格等，人力资源部门通过公司网站（）及电脑培训教室（电脑主界面）进行公示。所有空缺岗位均由人力资源部门统一发布。四、机构设置及职责说明1.评审委员会职责：竞聘评审委员会负责对参与岗位竞聘的员工资质评审工作。人员设置：各部门负责人、人力资源部负责人2.执行小组职责：1)负责各种相关资料、文件、表格的制作和发放。2)负责各类相关资料、表格和信息的收集、整理与保管。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3)负责竞聘结果的收集、汇总、整理。人员设置：人力资源部招聘组五、岗位竞聘流程1.报名1)报名时间：正式公布竞聘岗位和任职资格起即可报名。2)报名方式：采取书面报名方式，填写《内部竞聘岗位申请表》(点击下载表格或至人力资源部门)连同竞聘人员的个人简历一并发送至[e-mail]或交予人力资源部招聘组处。2.人员选拔1)所有简历的评估均自竞聘材料投递之日起5个工作日内给予答复。2)所有竞聘岗位的人员确定均根据岗位要求进行相关测评。3.结果生效1)竞聘结果的确定：由HR与竞聘人员所在部门协商同意、用人部门确认接受，且评审委员会评审通过，呈报总经理核准同意后方可生效。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2)对于竞聘成功的人员，人力资源部门会直接通知员工本人。3)竞聘成功人员的新岗位上任时间由HR协调确定。六、岗位竞聘流程图精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料七、参考资料及相关表单1.《内部竞聘岗位信息》2.《内部竞聘岗位申请表》3.《内部竞聘岗位面试评估表》4.《人事异动审批表》