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1.编制依据1、《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2014）2、《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50460）3、《绿色建筑评价标准》（DB13（J）/T113）4、《绿色建筑技术标准》（DB13（J）/T132）5、本工程绿色建筑施工图纸要求2.工程概况工程名称秦皇岛市公安局交通警察支队车辆管理业务中心工程地址秦皇岛市民族北路东侧，北港大街南侧建设单位秦皇岛市社会公益项目建设管理中心设计单位天津中怡建筑规划设计有限公司监理单位河北远大工程咨询有限公司施工单位秦皇岛市一建建设集团有限公司建筑层数地上6层局部一层建筑高度主楼22.65m建筑面积7218㎡基础类型独立基础结构类型钢筋混凝土框架结构单体组成办公楼、业务大厅、设备房（地下为消防水池）分包情况土方、基础、主体、安装、幕墙均在总包范围周围环境本工程建设地块位于秦皇岛市民族北路东侧，北港大街南侧。南侧为驾校，北侧为规划路，建筑四周200米内无居民区。工程特色本工程墙体采用200mm，300mm加气砌块；外墙采用70mm厚岩棉板；屋面板上铺75厚挤塑型聚苯板(XPS)保温层；分隔采暖与非采暖空间的楼板：顶板为120厚混凝土楼面板下喷30厚喷超细无机纤维喷涂；距外墙面2000范围内，铺设50厚硬质聚苯乙烯泡沫塑料板(24kg/m³)。秦皇岛市一建建设集团-1-临时道路门卫塔吊钢筋加工区搅拌机砂场服务大厅办公楼22m电动自行车棚子6m材料库厕所水泥库5m5m排水沟木工加工区升降机临时道路4m4m8.2m9.05m食堂停车位厕所淋浴间绿化带绿化带道路绿化带2.14m8.1m2.14m12.02m3m1mR0.5m2.14m8.1m2.14m8.1m4m办公室工人宿舍6m17.53m安全通道安全通道安全通道安全通道消防水池1F设备用房工程总平面布置图绿色建筑由规划、设计、施工、运行四个部分组成总分。其具体所包含的工作内容为：规划：选址和环境管理、节水、能源利用、材料和资源、设计创新设计：选址和环境管理、能源利用、材料和资源、室内环境质量、设计创新施工：能源利用、材料和资源、室内环境质量运行：能源利用、室内环境质量整个绿色建筑评估体系由以上四部分组成，并参与评分。秦皇岛市一建建设集团-2-我们施工单位针对本项目主要负责以下几点评分要求。（具体评分项目详见绿建施工说明）项目4节地与室外环境得分：46评分项总分值：100评分项得分：46%项目5节能与能源利用得分：57评分项总分值：96评分项得分：59.4%项目6节水与水资源利用得分：53评分项总分值：80评分项得分：66.25%项目8室内环境质量得分：51评分项总分值：95评分项得分：53.7%项目11提高与创新加分项总分值：1风冷热泵机组，cop值为3.38，能效等级为二级。秦皇岛市一建建设集团-3-3.绿色施工目标3.1公司目标根据工程特点及施工周期，公司下达本工地2016年的节能降耗及绿色施工指标为：1、能源消耗指标为0.036吨标煤/万元产值，其中：（1）用电指标为0.031吨标煤/万元产值，相当于76.7Kwh/万元产值；（2）用柴油指标为0.005吨标煤/万元产值，相当于3.99L/万元产值；（3）节能设备配置率≥80%。2、水资源消耗指标为5M3/万元产值，非传统水源利用率占总用量的5%。节水设备配置率≥80%。3、主要建材指标：（1）钢材：本工程总钢材用量约为650t。定额损耗率2.5%，再节约40%（即损耗率为1.5%），计节约6.5吨；（2）商品砼：本工程总混凝土用量为约4000m3。定额损耗率1.5%，再节约30%（即损耗率为1.05%），节约18m3；（3）木材：本工程木材总用量为800m3。定额损耗率5%，再节约30%（即损耗率为3.5%），计节约12m3；（4）周转设备使用率≥70%。4、绿色施工指标：（1）建筑垃圾产生量小于50吨；建筑垃圾的再利用率达到40%；（2）场界噪声昼间≤70dB，夜间≤55dB；（3）污水排放PH值在6～9之间，其他指标达到国家标准要求；（4）扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米；基础施工不大于1.5米；（5）不使用粘土砖。（6）不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率1‰。3.2项目部目标我们项目部按照公司下达的指标，对施工区、工作区、生活区不同场所和基础、结秦皇岛市一建建设集团-4-构、装饰的不同施工阶段进行了认真详细科学的测算，以充分的依据对实施要求制订了具体目标。1、能源消耗指标为0.033吨标煤/万元产值，其中：（1）用电指标为0.030吨标煤/万元产值，相当于74.2Kwh/万元产值；（2）用柴油指标为0.003吨标煤/万元产值，相当于2.39L/万元产值；（3）节能设备配置率≥90%。2、水资源指标为4m3/万元产值，非传统水源利用率占总用水量的6%。节能设备配置率≥90%。3、主材指标：（1）钢材：本工程总钢材用量约为650t。按定额损耗率2.5%，再节约50%（即损耗率为1.25%），计节约8.125吨；（2）商品砼：本工程总混凝土用量为3000m3。定额损耗率1.5%，再节约40%（即损耗率为1.05%），计节约8m3；（3）木材：本工程木材总用量为800m3。定额损耗率5%，再节约40%（即损耗率为3.5%），计节约12m3；（4）周转设备使用率≥85%。4、绿色施工指标：（1）建筑垃圾产生量小于4600吨，建筑垃圾的再利用率达到50%。（2）场界噪声昼间≤70dB，夜间不施工；（3）污水排放PH值在6～9之间，其他指标达到秦皇岛《污水排放综合标准》标准要求；（4）扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米；基础施工不大于1.5米；（5）不使用粘土砖。（6）不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率1‰。3.3创建总目标1、确保完成公司下达的节能降耗各项指标要求；2、确保秦皇岛市节约型工地绿色施工工程。秦皇岛市一建建设集团-5-4.绿色施工运营管理4.1管理网络及责任制4.1.1绿色施工项目管理网络责任体系3.1.2绿色施工管理体系中，应当建立完善的责任分配制度。项目经理为绿色施工第一负责人，由他将绿色施工相关责任划分到各个部门负责人，再由部门负责人将本部门责任划分到部门中的个人，保证绿色施工整体目标和责任分配。1.项目经理责任制（责任人：王玉鸣）1）了解工程合同的有关技术、质量、工期等条款和各种相关节能要求和措施。公司部门分管领导项目经理分公司分管领导项目工程师项目经济师施工员材料员绿色施工专管员质量员安全文明员图纸复核方案优化、技术创新翻样图优化工程量计算、工作量计算施工区水电耗用控制，合理安排作业计划技术员翻样预算员水电工进场验收工作区、生活区水电耗用控制、参与策划及节约型工地检查质量偏差控制安全文明设施落实落实废料利用声、砼、气、水监测测量秦皇岛市一建建设集团-6-2）全面负责项目施工全过程的节能管理工作，为施工现场节能工作的第一负责人。3）组织施工过程节能的策划，落实编制并执行《绿色节能施工方案》和措施。4）组建项目节能管理班子，明确岗位职责并进行考核。5）对施工现场的人员、设备、材料、资金进行合理安排，加强对各方的控制，定期召开平衡协调会，保证施工过程节能工作的有序进行。6）组织学习各种节能技术措施和管理规定，带领职工努力实现项目部的各项节能目标和指标。7）审核、批准本项目部的有关申请、计划和文件。8）协班子成员间的各项工作，管理好项目班子成员。2.项目副经理责任制（责任人：于永海）1）协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施，确保项目节能管理工作的全面落实。2）按照企业与项目所订立的节能责任制和项目主要成员分工，协调节能管理各个环节的工作。3）严格执行项目节能管理责任制，确保各类节能指标的实现。4）协同项目经理开展各项节能管理工作，管理好项目班子成员。3.项目工程师（包括技术员）责任制（责任人：单晓彬）1）协助项目经理建立健全项目节能管理的各项制度和措施。2）主持编制节能方案，并督促方案实施和落实。3）充分发挥技术开发优势，对动态施工中技术执行情况及时作出评估反应，确定技术节能措施，参与节能过程管理，确保项目节能目标的实现。4）根据工程合同、技术规范和施工图纸要求编制施工组织设计，对外墙保温等编制专项节能施工组织设计。5）编制分包合同的施工技术要求，严格审核分包商递交的施工组织设计，应包含技术节能措施等内容，并监督落实其实施，对动态施工过程中节能技术措施执行情况作出评估反应。4.施工员责任制（责任人：朱学庚）1）熟悉设计施工图纸和施工工艺流程，参与施工项目节能方案、技术措施的讨论编制。2）按施工组织设计和进度计划安排施工，落实节能工作的落实。秦皇岛市一建建设集团-7-3）组织施工时，在保证工程质量的前提下，以控制项目的节能工作为管理的重要目标，严格控制各个环节的节能措施。4）协同项目经理、项目副经理、项目工程师开展各项节能工作，管理好项目组成员，做好工程的施工工作，从而做好项目节能工作目标的实现。5.预算员责任制（责任人：张素娟）1）参与项目部组织的内部节能方案的讨论会。2）根据施工图，编制设计预算和施工预算。施工预算编制要求全面、及时、适用。3）发生技术变更、实物量增减，经核定手续齐备后及时做好施工预算变更调整工作。4）按施工作业任务书用工量、合同价、实际完成实物量，每月认真填写劳务各种报表，并建立降本节能台帐。6.质量员责任制（责任人：邢建）1）参与施工组织设计中的节能目标、技术措施的编制和讨论。2）督促、实施质量技术措施和节能方案，做好检查和评定工作。3）深入现场操作点，严格操作过程的施工工艺和质量标准，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。4）依据项目节能方案、技术措施的要求，加强施工全过程的动态监控。7.木工/钢筋翻样责任制（责任人：董良、周永安）1）对施工图进行翻样，正确翻出施工大样图及模板排列图，算好尺寸，防止材料浪费。2）正确编制构配件、予埋铁件等半成品加工项目计划表，做好节能管理工作。3）负责结构件、半成品加工件和模具的入库登帐及发放管理，并负有专职对口管理的责任。4）严格做到进场、耗用发放与库存实物相符。5）实施对现场支模等木工作业点的全过程施工质量管理监控和节能方案措施的控制。6）参与原料钢筋进场的验收工作，会同材料员、承包方做好钢筋的验收、验证、入库工作。确保材料质量和数量。7）负责加工完毕的半成品钢筋的验收并签发加工验收单，登记结构件实物台帐，做好加工完毕的半成品钢筋发放工作。过程中控制材料发放，落实节能工作。秦皇岛市一建建设集团-8-8）做好钢筋领用和实物报耗管理工作。8.材料员责任制（责任人：黄赶成）1）统筹项目材料系统人员工作，负责工程材料的购、收、存、发等过程的综合管理和节能管理的控制。2）根据工程施工进度及施工预算正确及时编制材料供应计划。3）负责项目材料计划成本的编制和节能方案的探讨记落实。4）做好材料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作，对特殊材料的技术要求实行专项管理。同时做好节能管理工作。5）做好周转设备料租借台帐。6）按施工预算实物量，对材料消耗进行严格控制。7）参与对不合格物料的调查和评审。8）对顾客提供的物资（甲供料），负责做好验证和相关控制工作。9.安全保卫员责任制（责任人：王桐）1）协助班子成员做好节能管理工作、检查节能执行情况。2）负责施工现场的安全用电检查，同时监督合理用电节约用电的执行情况。3）负责生活区日常检查，同时督促工人节约用水，节约能源。10.绿色施工专管员责任制（陈强）1）参与方案的策划，对措施实施情况评估。2）确保绿色文明施工，落实施工现场的光源、扬程、污水、建筑垃圾等指标的测试及控制。3）建立相关台帐进行测试、记录。11.生产工人责任制1）节约用水：做到人离水关，节约每一滴水资源。2）节约用电：每个工人宿舍按照用电配额用电，节约和超额按照奖惩措施处理。3）施工过程中，按照翻样图纸和方案要求使用材料和周转设备，不得浪费材料。4）领会和掌握项目部的节能指标和目标，共同做好本工程的