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目录一、编制依据及原则....................................11编制依据............................................12编制原则............................................1二、工程概况..........................................21工程概况............................................22工程特点............................................2三、总体策划及部署....................................21项目管理目标........................................22施工顺序............................................23施工准备工作计划....................................34总体施工方案........................................6四、现场总平面布置....................................81施工场地现状........................................82平面布置原则........................................93现场平面布置........................................9五、主要分部分项工程施工方案.........................121测量方案...........................................122防水工程施工方案...................................143钢筋工程施工方案...................................174模板工程施工方案...................................215混凝土施工方案.....................................266垂直运输方案.......................................317脚手架方案.........................................318砌体工程施工方案...................................379屋面工程施工方案...................................3810装饰装修施工方案..................................4211安装工程..........................................51六、保证安全的技术组织措施...........................761安全目标...........................................772安全管理体系.......................................773安全技术措施.......................................774机械设备的安全使用.................................855安全消防措施.......................................866安全检查及隐患整改.................................877冬、雨期施工安全防护措施...........................888出现地下建（构）筑物、管线时的处理方法及措施.......89七、保证质量的技术组织措施...........................891工程质量目标.......................................892施工质量保证体系...................................89八、文明施工环境保护措施.............................901文明施工目标.......................................902管理机构...........................................903现场管理原则.......................................904现场文明卫生管理措施...............................905施工现场环境保护措施...............................92九、保证工期的措施...................................961工期目标...........................................962进度控制体系.......................................973保证工期的技术措施.................................974做好各种资源的供应.................................985加强施工机具的管理.................................986农忙季节措施.......................................987冬雨季施工措施.....................................988关系协调...........................................99十、冬、雨季施工措施.................................991冬期施工措施.......................................992雨期施工措施......................................104一、编制依据及原则1编制依据依据国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；国家、山东省及黄岛市关于工程施工和验收的有关法律法规。依据ISO9001：2000《质量管理体系标准》，ISO14001：1996《环境管理体系规范》，GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》。2编制原则2.1遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。2.2遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。2.3坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本标段的建设任务。2.4坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。2.5坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。2.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。2.7预见施工中的薄弱环节，突出重点，落实季节性施工措施，确保连续施工。2.8加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案以提高经济效益。二、工程概况1工程概况本工程公建30607平方米，住宅29879平方米，地下13926平方米，总建筑面积74412平方米，框架剪力墙结构。2工程特点本工程公建30607平方米，住宅29879平方米，地下13926平方米。其用材、主要结构承重构件、关键设备等标准高，施工具有一定的难度。三、总体策划及部署1项目管理目标1.1工程质量目标:确保达到合格工程标准。1.2工程工期目标:本工程计划工期730天，计划开工日期2009年12月30日，竣工日期2011年12月29日。1.3安全生产目标:确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在10‰以内。2施工顺序按照工期目标及我公司整体施工能力，结合工程实际情况，该工程的施工顺序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先地下、后地上，先结构、后装饰，先湿装、后干装,施工中，土建与安装紧密配合进行预留、预埋,最后进行各专业系统调试，保持整体工程有序进行。总体施工流程图如下：施工准备→→土石方工程→→基础及地下室结构施工→→主体结构施工→→安装、装饰工程施工→→各专业系统调试及竣工清理3施工准备工作计划3.1技术准备技术准备主要包括熟悉和审查施工图纸，地质资料调查，编制施工图预算和施工预算，编制施工组织设计等。3.1.1熟悉施工图纸设计、说明及有关规范规程,由项目总工程师组织各专业技术人员仔细阅读设计文件，包括施工图及技术说明、有关的设计规范等，并结合现行质量验收规范、操作规程等，全面理解设计意图，以便正确指导施工。对发现的疑难问题，及时提交设计单位。3.1.2设计交底和答疑设计人员对项目部进行设计意图交底，使其理解设计意图，对项目部提出的问题进行答疑，为下一步施工打好基础。3.1.3由项目总工程师组织各专业预算人员编制施工预算。并以此为基础，结合图纸会审和施工组织设计，编制各类供应计划，主要包括：劳动力需用计划、材料需用计划、机械设备需用计划、检验试验用具需用计划等。3.1.4编制施工组织设计和施工方案,根据工程规模、建筑、结构特点和质量、安全、工期、环保等要求，编制单位工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，特殊过程编制作业指导书，对工程的全过程进行全面控制。3.1.5编制质量计划,在项目经理的组织下，由项目总工程师负责编写质量计划，从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制，从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制，使其成为对外的质量保证和对内的质量控制依据。3.1.6编制环境管理方案,按公司环境管理体系文件的要求，项目经理的组织下，由项目总工程师负责编写环境管理方案，从资源投入、法律法规的遵守情况入手，按工序、位置划分，对污水、噪声、固废排放、文明施工、节水节电等进行管理，使其成为环境保护的控制依据。3.1.7编制职业健康安全管理方案,在项目经理的组织下，由项目总工程师负责编写职业健康安全管理方案，按照法律法规及公司职业健康安全方针的要求，从危险源的辨识、资源投入入手，对重大危险源进行管理，使其成为职业健康安全的控制依据。3.2施工现场准备与场外准备3.2.1施工现场准备,查勘施工场地的水源、电源位置及道路情况，把场外交通引入现场。按照施工总平面布置图，确定仓库和堆场、搅拌站和加工场、场内运输道路、生活性施工设施、水电管网和动力设施的位置，并评价施工总平面图指标，选择最优布置方案。3.2.2施工场外准备工作,组织劳动力并对其进行技能培训，同材料分供方的联系，保证所供材料保质、按时供应，对工程使用的机械、机具进行保养维修。3.3施工进度计划安排,根据本工程的特点、难点，现场实际情况及总工期要求，我们进行了认真的研究，详尽的思考论证、多方参考，认为整个工程分为基础、主体、装饰三个阶段进行重点组织施工比较合理。本工程工程量大，总工期为730天。为了确保按目标如期完成工程施工，要提前做好前期准备工作，充分考虑到各方面的影响因素，精心组织好人力、物力、财力，科学合理地安排施工。3.4劳动力计划安排3.4.1队伍的选择,本工程体量大、结构复杂