物流基礎

2019年9月5日星期四物流基础第1页生产物流于欣2019年9月5日星期四物流基础第2页生产物流概述生产物流的概念影响生产物流的主要因素合理组织生产物流的基础要求生产物流系统设计原则2019年9月5日星期四物流基础第3页一、生产物流的概念生产物流一般是指:原材料、燃料外购件投入生产后，经过下料、发料、运送到各加工点和存储点，以一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。2019年9月5日星期四物流基础第4页定货单定货帐需求预测销售计划生产计划原材料需要量原材料采购量库存模式与方法计划任务与使用者市场信息销售信息出库生产转换过程供料单位订货单技术条件生产指令出库传票库存进料库存信息流物料流生产物流中的物流和信息流的示意图2019年9月5日星期四物流基础第5页二、影响生产物流的主要因素生产的类型生产规模企业的专业化与协作水平不同的生产过程有着不同的生产物流构成，生产物流的构成取决于下列因素：2019年9月5日星期四物流基础第6页三、合理组织生产物流的基础要求★物流过程的连续性★物流过程的平行性★物流过程的节奏性★物流过程的比例性★物流过程的适应性2019年9月5日星期四物流基础第7页四、生产物流系统设计原则功最小原则流动性原则高活性指数原则生产物流的一般设计原则是：2019年9月5日星期四物流基础第8页一、生产物流类型的概念工序类型单一工序多道工序指无论任何规格的加工仅需一道就可以完成的工作指一项订货的加工须经过两道以上才能完成的工序多道连续工序多道合流工序多道分支工序多道复合工序生产物流类型与特征2019年9月5日星期四物流基础第9页大量生产方式单件小批生产方式成批生产方式二、生产过程的各种方式2019年9月5日星期四物流基础第10页生产物流计划概述生产物流控制概述生产物流控制的内容和程序生产物流控制原理生产物流控制方法生产物流计划与控制原理生产物流计划的内容生产物流计划的任务期量标准控制系统的组成要素物流系统控制方式生产物流控制的复杂性控制的内容控制的程序物流推进控制原理物流拉引控制原理加权法平准法流动数曲线分析法2019年9月5日星期四物流基础第11页物料需求计划(MRP)物料需求计划的概念MRP原理MRP特点实施MRP的优越性MRP的发展－制造资源计划MRP22019年9月5日星期四物流基础第12页MRP逻辑原理图主生产进度计划MPS主产品结构清单BOM物料需求计划MRP库存状态文件制造任务单采购订货单2019年9月5日星期四物流基础第13页MRP2的原理图关键资源需求计划总能力需求计划成本核算车间管理SFC采购计划实施能力调整能力与需求平衡吗？细能力计划CRP库存管理物料需求计划MRP主产品结构期量标准单件成本粗能力计划RCCP主生产进度计划MPS生产计划订货合同经营市场预测(BOM)NY2019年9月5日星期四物流基础第14页准时制生产与看板系统准时制生产的概念与特点准时制生产原理准时制生产的目标看板系统什么是看板看板的种类看板使用规则看板供方货物需方JIT原理图2019年9月5日星期四物流基础第15页现代制造系统与生产物流精益生产敏捷制造¤敏捷制造的概念¤敏捷制造企业的战略约束理论与同步制造¤约束理论的概念¤约束理论的原则¤同步制造的排序方法2019年9月5日星期四物流基础第16页未来市场的发展趋势变化性产品生命周期重复订单批量197019801990年份