精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料苏州供电公司配电运营部部门职责说明1部门目标配电运营部作为苏州供电公司的一个准事业部,在公司分管副总经理的责任领导下,统筹运营市区20kV及以下配网资产管理,包括规划、设计、建设、运行、维护等业务。2部门主要工作内容说明内容1.配网规划与计划配网规划o负责收集与配电网规划相关的政策、法律法规、行业规划经验、运行数据等信息,并作规划影响分析o负责编制、上报公司配网规划原则、典型设计标准、配网投资成本标准。o负责逐步建立配网分类分区域负荷预测模型,确定负荷预测各项系数(同时系数、不平衡系统、需用系数等),做好市区配网负荷预测工作o负责编制、上报市区配网规划及滚动修编配网规划,并对上级电网电源点设置和建设时间提出建议;负责审核县(市)公司编制的配网规划o负责依据市政规划调整,编制、上报市区新建、改建区域配电网规划o负责制订、上报市区配网3-5年期投资规划(资本性和运营性);审核各县(市)公司制订的3-5年期配网投资规划o负责编制市区配网基建项目可研报告并上报公司审批,负责审核各县(市)配网基建项目可研报告o负责制定市区配网基建项目的具体方案精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容综合计划o负责编制市区配网年度基建项目计划;负责审核各县(市)公司的配网年度基建项目计划o负责汇总编制市区配网年度(包括资本性及非资本性)综合计划,上报规划计划部o负责依据公司下达的市区配网年度项目资金计划(含资本性和非资本性),进行年度项目综合平衡和排序;负责部门年度资金控制o负责市区20kV及以下生产性固定资产零购管理客户服务o负责与营销部门协调,在合理满足客户需求和保障公司利益的前提下,制定统一的内部服务水平协议和对外服务标准o会同客户经理提出市区20kV及以下业扩工程草案,并根据公司规定的权限直接确认或报公司业扩会议审批后确认o负责业扩项目设计o依据内部服务水平协议,负责业扩工程管理负责定义配网规划信息技术支持需求和商用软件选用建议2.设备管理:负责在部门内部建立垂直层级汇报制度,明确设备责任和考核要求,严格设备点检定修的落实,确保资产维护管理处于没有交叉、专业独立的业务体系中,得以透明准确的决策、组织和执行技术政策、标准制定o负责收集和下发国家、行业或上级部门颁布的相关技术标准;依据新颁技术标准,依据公司实际修订公司配网技术标准;负责每年整理和公布公司执行中的配网技术标准清单精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容o负责制定公司配网资产评估标准和设备定级标准;负责组织和指导公司配网资产水平评估工作;负责编制公司配网设备3~5年发展水平规划;负责编制市区配网新增资产需求清单、技术改造需求清单、设备大修需求清单、资产报废清单等o负责制定公司配网设备选型标准;负责市区配网设备选型;负责收集新设备新技术应用信息和行业经验、确定新设备、新技术、新工艺的选用o负责制定公司配网年度反事故技术措施o负责提供现场技术解决方案和技术支持o负责制定公司配网设备维护策略和维护方案;负责制定维护作业标准工单(包括成本标准、人员、物资、工艺、用时等)o负责制定公司配网标准作业包、现场作业危险点预控卡和指导实施工作o负责制定市区配网年度改造、大修、维护计划编制指导原则技术管理工作o负责部门安全、环保监督管理o负责市区配网安全性评价工作o负责定义配网资产管理信息技术支持需求;负责统筹公司配电业务管理信息需求和数据规划,提出配电业务管理信息系统与外系统接口需求(如FMIS系统、营销系统、物资管理系统、实时系统);负责提出商用软件选用建议o负责编制、提交市区年度技改项目计划、非资本性项目计划o负责编制市区技改项目可研报告o依据技术标准编制市区年度技改项目及非资本性项目具体方案及设计图纸o负责依据设备水平评估标准,进行设备水平评估精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容o负责新设备现场运行规程编制o负责公司配电专业网站的维护o负责组织公司配电专业会议和运行分析会议缺陷管理o负责配电设备缺陷发现、初步判断、认定、缺陷消除、数据录入系统、事后分析和上报等工作o负责公司配网设备缺陷的收集、统计、分析和通报工作负责设备点检定修工作o负责所辖20千伏及以下线路(架空线路和电力电缆)、开闭所、配电所、箱式变等配电设备的定期点检、日常维护等设备管理工作o负责依据设备水平评估和状态检修规定,制定配电设备年度检修工作计划;出具设备检修工作任务单、指导现场检修、检修完毕后的验收,关闭工单和提出工单修改建议负责市区配网固定资产实物管理负责所辖配电设备规程、图纸、资料等相关技术文件的管理工作3.配网工程管理工程技术管理o负责制定全市配网工程技术标准;负责审查市区工程施工技术措施、安全措施和组织措施o负责市区单项工程项目后评估;依据可靠性管理要求,进行市区单项工程可靠性指标分析o负责定义工程管理信息系统需求工程项目管理精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容o依据公司电力工程建设管理规程,建立项目经理制,进行配网工程项目统筹管理(分拆排序)、风险管理、成本控制、资金给付计划等管理o负责统筹市区配网工程进度、质量、安全、造价、环保等要素的管理o负责工程项目前期管理:包括项目报批(办理规划许可证、施工许可证、土地许可证等)、施工图审查等o负责提出设备、物资需求和供货周期要求,交招投标中心进行年度框架协议招标o负责工程项目变更管理o负责依据技术标准进行工程质量监督管理:包括全过程质量控制、重要设备监造(抽检)、组织中间验收和竣工验收o负责工程资金控制:负责编制工程用款计划、审核工程项目预算和决算、服务商给付等工作o负责工程进度简报的编写负责配网工程服务商管理o负责依据年度框架协议,确定单项工程服务商o负责工程服务商评价工作o负责新建设服务商的发展4.配网运行管理配网运行o负责配电现场运行管理标准的制定o负责所辖配电设备的运行管理,包括设备巡视、操作、事故处理(局面应对)、二票履行、检修后验收等各项工作o负责配电网400V电压调整和管理工作精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容o负责制订配电电力设施保护标准和实施措施,进行电力设施保护宣传和保护措施完善工作o负责市区配电管理信息系统的数据维护(包括各类图形信息、台帐信息、日常运行管理数据、工单信息等)o负责提供成本要素数据和现场运行数据o负责运行报表的编制工作o负责日常运行维护、事故抢修的备品备件储备、更新工作内部设备维护o负责所辖开闭所、配电所、箱式变照明系统、动力箱及其电源电缆(包括排风扇),排水设备的管理维护和改造o负责所辖开闭所、配电所、箱式变防误操作装置的安装、更换和维护o负责所辖开闭所、配电所、箱式变防火封堵的管理工作和实施防小动物措施o负责所辖开闭所、配电所、箱式变生产、生活设施的管理,房屋修缮、绿化、生产、生活水管道和水泵的检修、更换和维护o负责所辖开闭所、配电所、箱式变的治安保卫、消防器材定期检查及日常环境卫生等工作配网调度和监控o负责按照可靠性指标分解,安排市区配网停电管理工作:包括月度停电计划平衡,审批非计划停电,审批停电申请单,停电过程分析和提交考核建议等工作o在服从上级电网调度管理的前提下,负责市区配电网的安全调度:包括编制配电网正常运行方式、特殊运行方式、事故预案和配电线路事故限电序位表;安排日检修计划;抢修调度;提交市区配网年度运行方式分析精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容o负责依据公司继保专业工程师(调度通信中心)制定的继保整定方案,进行配电网继电保护及自动装置的定值整定和年审工作;负责确定配网继电保护及自动装置的投入、切除方案o负责编制配电网操作方案、新设备启动方案o负责配网自动化系统的监视、控制o负责进行市区配网安全管理分析和供电能力分析,提交市区配网优化建议事故抢修o负责市区配网事故的抢修人员、物资、车辆、抢修队伍等的调配工作o负责制定市区配网现场抢修方案o负责现场抢修指挥o负责事故抢修的验收工作5.负责配电可靠性、无功、电压、线损管理负责线损管理工作o负责编制降损节能措施项目计划并监督实施o负责定期开展配电网线损理论计算工作(一般每两年一次)负责低压配网无功补偿、电压质量管理负责配电可靠性管理o负责市区配电网络可靠性规划、指标分解、分析、控制和管理o负责公司配电可靠性指标管理工作o负责指导和考核各县(市)公司可靠性管理工作6.带电作业负责制定公司带电作业标准及操作手册精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容负责带电作业新项目的开发负责全市范围配电工程现场带电作业:包括制定现场作业方案、制定作业安全技术措施及进行现场安全管理等负责公司紧急发电管理:制定紧急发电机操作手册、紧急发电车维修管理、现场安全管理等负责带电作业工器具的管理7.安全生产管理贯彻“安全第一”的方针,落实各级安全责任制,健全安全监察网络,组织、督促安全活动的开展组织本部门发生的事故调查、分析及处理;参与公司配网事故调查定期召开安全运行分析会议,制定和实施事故防范措施8.能力提升负责上报员工技能培训需求计划负责员工日常运行技能培训和开展作业持续培训开展新技术、新设备、新工艺培训9.综合工作负责本部门所辖设备、物资、器具、仪表仪器、材料、办公生活用品的管理,帐物相符,严格领退料、转移、调拨、报废手续贯彻上级通知、指示及有关规章制度,参加行政、生产、安全工作会议,全面负责本部门安全生产工作、行政及思想政治工作,组织职工努力完成上级下达的各项生产任务和安全、经济技术指标负责本部门外来工管理和使用。严格按局有关规定,做好外来工登记、办证、安全培训手续精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料内容负责提交年度考核指标、预算执行完成情况汇报、问题分析和改进建议报告