英语学习试点运营计划

`05年英语学习试点运营计划Ⅰ.英语培训概述Ⅱ.实施PROCESS附件：1.需求分析2.培训机构比较3.宣传方案4.合同（方案）5.学习档案管理6.出勤管理LGEHRTEAMe-LearningGr目次2005.1.28TheLeaderofHumanPerformanceSolution@ChinaGroup长Team长裁決Part長担当社长GreatCompanyGreatPeople1等LG1等中國LG1.背景：作为GlobalCompany，到’08年为止，English将成为LG电子CommonLanguage(GlobalHRConference2004年4期)为了培养国际化的强人才，配合2008年工作用语英语化的战略，HR分别选择大山子和望京洛娃两地实施英语培训的试点工作。2.课程目标:-掌握标准美式发音正确方法-掌握日常重点词汇、句式及实用表达方式-能够用英语进行有效、流利的商务沟通3.教育对象:-北京地域LG电子员工（外语水平基础）-根据各部门业务需要优先选拔-总人数上限：20名/班*2班=40名4.培训内容:-《洋话连篇口语晋阶宝典》（初级上册）用现代美语描述了生活当中常见的100多个场景每个场景只需10个最常用的句子就可以完成，每一句地道、实用的美语，SurvivalEnglish5.教育时间：项目明细费用讲师费用基础班170元/小时*40小时*2班13，600元运营费用英语角，演讲比赛，运营费5，000元教材费用40元/本*40本（个人负担）1，600元总计20，200元7.评价方式:8.费用预算:04.3003.30洛娃班课程大山子班课程02.21~04.30(10周/40H)02.2117：3002.21~04.30(10周/40H)评价19：3017：3019：30（一）定期通报出勤情况*月别累计出勤率未满60%时,警告一次(本人及HR备案),2次未满时按未完成教育处理.(迟到/早退3次以上按缺勤1天计算)，因出差未能参加学习人员，请提前通知运营者，未通知者按缺勤计算*未完成教育者（除由于工作需要由部门最高领导签字外），个人和部门承担全部培训费用，共计700元。（二）定期测试学员水平*测试优秀人员（85分以上）及时通报部门/总经理*3次以上测试平均分数85分以上人员奖励精美礼品*课程结业举办英语演讲比赛I.英语培训概要根据学员需求调查分析，配合2008年工作用语英语化，制定如下计划：本次试点培训费用总计20，200元，其中教材费用个人负担。GreatCompanyGreatPeople1等LG1等中國LGⅡ.实施Process分大山子和望京两处，分别由张华和徐广担当，实施英语培训的试点工作：.■...--.时间教育计划运营准备课程运营事后管理LCC统一管理，两处分开运营；班长协助日常工作，讲师随堂管理需求调查-学员群体选定-问卷调查分析教育目标设定-2008年英语需要-目前现况分析实施方案1.17—1.26内容1.27—2.142.14—2.212.21—4.25选择培训机构-选择学校-讲师确定-教材审核禀议决裁合同签署-价格谈判-服务协商-法律部门审核-合同签署学员报名-社内宣传-学员报名-部门选拔-确认学员清单组建班级-现水平测试-分班级-选拔班长-培训要求说明考勤管理-班长考勤-周小结-月报告培训运营-学员反馈-讲师管理-日常支援-活动管理费用处理学习档案管理-出勤率-成绩变化管理总结报告-培训结果调查-结果报告制作4.25—4.30注：各班班长协助培训教室的管理，学员通知，出勤管理GreatCompanyGreatPeople1等LG1等中國LG附录一：需求分析平均年限1.5年11位社员2位PART长教育背景8位学士2位大专3位硕士英语水平2位四级一下6位四级5位六级英语兴趣13位英语水平日常交流业务会谈会议演讲信函往来文书写作专业阅读业务翻译91255523培训方式集中面授远程教育远程+集中上门授课远程_+上门40063学习强度2小时4小时6小时6小时上2335教师构成中外外中其他9400DEMO评价差尚可好非常好0193内容简单可以接受偏难基本不懂11200讲师技巧太差尚可不错好0085可以承担的费用5元/小时101520其他44003免费工作外交通费用自己承担否85韩语培训优先开展优先英语,也应开展无所谓不应开展2533每周至少一次,尽量一次授课多交流,周五16:30~17:30时间如何?希望公司支付费用注重学员积极性,应该让学员更多开口公司作为英语培训的费用,全公司作为工作语言FSE单独成班,制定交流计划每周都有,最好发一些辅助听力教材最好不用我们的午休时间开展英语培训建议GreatCompanyGreatPeople1等LG1等中國LG附录二：宣传稿大家好!定于2月下旬到4月底分别在大山子和洛娃开展英语培训试点,参加培训的学员请到各部门担当处报名（大山子：许广，LCC：张华，洛娃：柳文山；北分：张剑伟）1.开设的课程:商务英语基础课程2.课程开设的目的:提高公司员工的外语口语能力3.培训机构:洋话连篇培训公司4.课时:40课时5.课程的目标:a.语音、语调方面：掌握美式发音的正确方法，获得较为标准的语音及语调；b.日常英语方面：掌握所学生存英语各场景的重点词汇、句式及实用表达方式；c.商务英语方面：掌握基本商务活动如商务电话、商务谈判、款待客户等工作用语D.会话方面：在实际相关交流场景中，能够与外国人进行有效、流利的会话沟通6.培训事项:a.对报名学员进行培训前的测试,按照现水平分初级和中级两班b.培训过程中请遵守培训纪律c.详细内容见《实施方案》LG电子中国培训中心2005年2月14日GreatCompanyGreatPeople1等LG1等中國LG附录三：学习档案(例）●参与度(出勤率)●成绩1周2周3周4周5周6周7周8周9周10周11周12周平均出勤天数缺勤天数出勤率本人确认HR确认HR确认讲师确认1次(/)2次(/)3次(/)4次(/)5次(/)姓名ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦtotal2/7部门:番号:职位:姓名:GreatCompanyGreatPeople1等LG1等中國LG附录四：出勤管理123567×表示缺勤○表示上课K表示出差姓名日期123456789101112131415161718192021222.212.22班级：第周2.232.242.252.25GreatCompanyGreatPeople1等LG1等中國LG附录五：培训机构比较洋话连篇(MODERNENGLISH)派特森英语（PATTISONENGLISH)中国Motorola、Intel、Hp、PhilipsIBM（ServiceCenter）经验Petrochina、LenovoChinaNetcom背景1999年成立，在中国高度知名2003年成立，在中国尚不有名同名英语节目在60多家电视台播放其韩国公司曾为LG、S/S、知名英语学习教材出版商Hyundai服务过服务学习计划：学习计划：制定个人计划、阶段测试、结课测验制定全班计划服务：服务：快速提出方案、销售人员跟踪教学进程可根据情况调整课程与授课人员可根据情况调整课程与授课人员不满可退款或协商免费延长课时对比成熟、服务更好较不成熟，报价便宜，但打车费难控制报价一外教一中教：400元/小时一外教：240元/小时共32，000元一中教：120元/小时（仅初级）一外教：300元/小时并支付来回车费（来回约70元，1.6元/不堵车）共24，000元预计在25000～30000左右