磷石膏大坝筑坝施工方案建设单位:河南香江佛光实业有限公司设计单位:湖南中大冶金设计有限公司监理单位:平顶山市豫城工程监理有限公司施工单位:河南四建股份有限公司编制单位:河南四建股份有限公司二0一0年月日目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工准备第四章质量目标第五章施工进度安排及机械、人工计划第六章3#坝工程施工方案第七章施工组织机构第八章其他第一章编制依据本施工方案依据设计施工图、相关的国家及市、行业规定、规范,结合现场实际情况,在我施工单位已施工的类似工程的先进的施工技术与管理方法基础上进行编制的。主要考虑如下:1、根据合同文件要求,选择施工经验丰富、技术力量强的施工队伍精心组织施工。2、总结我司在以往类似工程施工中成功的施工经验,加以充分利用,并结合近年来的经验进行提高与改进。3、充分利用本司施工机械、技术力量、物资材料等资源进行优化配置。编制本施工组织设计时依据的主要技术标准和规范如下:《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50203-2002《碾压式土石坝施工技术规范》SDJ91-2001《土工合成材料运用技术规范》GB50290-98《磷石膏大坝设计》设计图纸、图纸会审、变更通知等相关依据等。第二章工程概况一、工程概况磷石膏大坝位于重庆市涪陵区龙桥镇双桂居委一社。赤泥堆场南面长351.82m,北面长352.97m,东侧南北宽251.73m,西侧南北宽215.04m。平面面积为83723.9平方米。折合125.6亩。基地为一沟槽,北、南两面高,沟底西侧高东侧低自然坡度。3#坝位于赤泥堆场东端。设计坝中心顶面宽6米,顶面高程206.00M,坝底高程约为198.00M。上游基础坝为2:8灰土坝,顶面宽1M,高3M,坝高与坝底宽比为1:2,坝底宽13M。下游为砌石排水棱体基础坝,顶面宽1M,高3M,坝高与坝底宽比为1:2。坝底宽13M。两基础坝底外围总宽为40M,下游坝东侧向东为干滩。赤泥堆场工程土石方开挖、回填、三七灰土、防渗膜、膜上覆土、干滩等工作已施工结束,3#坝的上游灰土基础坝、下游砌石排水棱体基础坝亦已施工结束。二、工作内容根据工程现场施工状况和甲方要求,赤泥堆场3#坝的工作内容为:3#坝位于赤泥堆场东端。3#坝的上游灰土基础坝、下游砌石排水棱体基础坝已施工结束。3#坝用甲方运至现场的赤泥进行筑坝。坝的边坡坡度为1:1.5。筑赤泥坝东边从毛石基础坝坝顶以西开始,西边从灰土基础坝以西2米处(最宽处)开始。根据甲方要求,坝顶宽度9米,坝底最宽处42米,坝顶高程由206米改变为209米,坝高由8米改变为11米。按照设计文件要求,在赤泥坝筑成后,在赤泥坝东坡采用毛石浆砌护坡。第三章施工准备人员准备根据施工需要,组织机械土石方、人工土石方等专业施工班组承担此项施工任务。根据施工进度及时安排施工人员。施工技术准备1、熟悉、审查施工图纸及设计文件;2、根据工程地质资料和技术经济资料,熟悉周围建构筑物及道路、管线的分布和周围环境;3、认真抓好施工技术交底工作。磷石膏进场筑坝用的原材料磷石膏,直接在中化重庆涪陵化工有限公司干法排渣现场取料。其他材料进场由凌云建筑公司自行组织运输到施工作业现场。第四章质量目标按国家现行建筑工程施工规范验收标准以及施工图注明的相关质量标准进行验收评定:工程质量达到合格。第五章施工进度安排及机械、人工计划一、施工进度计划河南香江佛光实业有限公司赤泥堆场3#坝赤泥筑坝,由于赤泥含水率较大,需要晾晒;为防止雨水漫过基础坝,筑坝时需要先筑简易坝,分段筑坝等因素,3#坝赤泥筑坝需要工期75天。2009年5月1日开始,至2009年7月15日结束。二、主要施工机械设备需用计划(拟投入的主要施工机械设备表)序号设备名称数量(台)备注1反铲挖掘机22推土机43装载机64自卸车65压路机16电动打夯机27水泵18其他1三、拟投入本工程工种及劳动力需用计划根据工程需要,堆场工程坝筑坝需要工作人员30人。第六章3#坝工程施工方案一、防止雨水漫坝的简易筑坝3#坝位于赤泥堆场东端。3#坝的上游灰土基础坝、下游砌石排水棱体基础坝已施工结束。3#坝用甲方运至现场的赤泥进行筑坝。坝的边坡坡度为1:1.5。筑赤泥坝东边从毛石基础坝坝顶以西开始,西边从灰土基础坝以西2米处(最宽处)开始(3#坝底部最宽处42米)。根据甲方要求,坝顶宽度9米。3#坝筑成后,坝顶可以作为赤泥运输车通过的道路。为了能够防止下雨积水造成3#坝灰土基础坝漫坝,根据甲方要求,先在3#坝内灰土基础坝侧将赤泥筑成简易坝,高度为比灰土基础坝高2米。因为赤泥含水率较大,用推土机推土临时堆放,推土机推土运距约为220米。推土时用生石灰混合搅拌吸收赤泥水分,防止将机械陷进泥里。二、筑坝的施工方法分段施工简易坝筑坝时,要将赤泥进行晾晒。简易坝筑成后,在靠近砌石排水棱体基础坝侧进行正式筑坝。筑坝时用挖掘机将晾晒干或含水率稍小的赤泥挖出,用自卸汽车运至坝体,个别处含水率较大时用生石灰混合搅拌吸收赤泥水分。赤泥坝筑至简易坝高度时,用挖掘机将简易坝的赤泥挖出,此处按照上述方法进行正式筑坝。原简易坝筑成正式坝后,在3#坝灰土基础坝西侧逐层筑坝,宽度2米(3#坝底部最宽处42米)。以上三段筑至同一高度后,再逐层筑坝至设计要求的高度。施工方法1.筑坝时用挖掘机碾压,每层赤泥应铺设虚土厚度约45-50厘米。坝体填筑从坝基的底部处开始。逐层上填,经过卸土、铺土、平整、压实、刨平等工序。2.赤泥含水率较大时,在铺设的赤泥上填筑生石灰进行搅拌。用生石灰吸除赤泥中多余的水分,以免施工机械陷进泥里。3.压实土密实度不小于0.95,用环刀取样进行检测。4.坝身填筑应全面水平上升,避免应填筑平面有高差面形成坝的横向(顺水流方向)接头,若不可避免时,高差不应大于1000,坡度不陡于1:4,相邻接头处最好呈犬牙交错形状,严禁留直缝。5.坝身填筑中,应把填筑面作成向上游倾斜5%的斜坡,或坝中央凸起,向上、下游倾斜(倾斜度2%~4%),以利施工期间排除坝面雨水。6.雨天不得施工,雨后施工表面层泥土应清除,然后再铺土。7.工艺流程:分层铺赤泥→夯打密实→找平验收8.赤泥施工时,应适当控制含水量,如赤泥水分过高可用生石灰吸收水分。9.注意事项(1)分层铺赤泥:每层的赤泥铺摊厚度,可根据不同的施工方法,按下表选用。各层虚铺厚度都用木耙找平,与坑(槽)边壁上的木橛相等,或用木折尺、标准杆检查。灰土最大虚铺厚度项次夯具的种类重量(kg)虚铺厚度(mm)备注1轻型夯实机具—200~250蛙式或柴油打夯机2压路机机重6~10t200~300双轮(2)夯打密实:夯压的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定。一般不少于三遍。人工打夯应一夯压半夯、夯夯相接,行行相连,纵横交叉。特别是赤泥地基每层夯压后都应用环刀取土送验。按规定分层取样试验,符合要求后方可进行上层施工。(3)留接槎符合规定:赤泥分段施工时,要严格按施工规范的规定操作。上下两层赤泥的接槎距离不得小于500mm。接槎时应将槎子垂直切齐。(4)找平和验收:赤泥最上一层完成后,应拉线或用靠尺检查标高和平整度。高的地方用铁锹铲平;低的地方补打赤泥,然后请质量检查人员验收。10.雨期施工1)基坝的赤泥应连续进行,尽快完成。施工中应防止地面水流入坝基,以免边坡塌方或基土遭到破坏。2)雨期应有防排水措施。刚铺完尚未夯实的赤泥,如遭雨淋浸泡,则应将积水及松软赤泥除去,并重新补填新土夯实,受浸湿的赤泥,应在晾干后再夯打密实。3)为防止赤泥堆场雨水积水时对3#坝筑坝施工质量产生不良影响,应准备好足够的排水泵、排水管对3#坝上游积存的雨水进行排空。11.质量标准(1)保证项目1)基底的土质必须符合设计要求。2)赤泥的干土质量密度或贯入度必须符合设计要求和施工规范的规定。(2)基本项目1)配料正确,拌合均匀,分层虚铺厚度符合规定,夯压密实,表面无松散、翘皮。2)留槎和接槎,分层留接槎的位置、方法正确,接槎密实、平整。3)允许偏差项目:见表1-319。12.成品保护(1)施工时,应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩,防止撞坏位移。(2)夜间施工时,应合理安排施工顺序,设有足够的照明设施,防止铺填超厚或配合比不准确赤泥基础允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法1顶面标高±15用水平仪或拉线和尺量检查2表面平整度15用2m靠尺和楔形塞尺检查(4)赤泥打完后,应及时进行保护,防止雨淋。三、毛石护坡的施工方法按照设计文件要求,在赤泥坝筑成后,在赤泥坝东坡采用毛石护坡,护坡采用分段施工方法,从中间向两侧延伸。护坡同一层应尽可能同时施工,需要分段施工时,应留踏步槎(斜槎)。施工中要保证水泥砂浆的饱满程度,不得干砌。第七章施工组织机构1.施工组织机构:河南四建股份有限公司实施项目法人管理制度,已经组建了河南四建股份有限公司河南香江佛光实业有限公司赤泥堆场工程项目部,组织机构、规章制度比较健全。工程项目经理部,全权承担施工任务,全面履行合同条件规定的承包商职责,实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全,对业主负责、对企业本身经营效益负责。2.河南四建股份有限公司河南香江佛光实业有限公司赤泥堆场工程项目部成员表姓名职务职称备注魏惠昌项目经理工程师一级项目经理李向东项目副经理工程师三级项目经理柴承重工程部经理工程师崔银庆技术负责人工程师二级项目经理柴承轩土方经理工程师柴时堂材料员材料员上岗证曹育红质量员工程师质检员上岗证赵松林安全员安全员上岗证姜巧云资料员档案员上岗证3.项目经理职责⑴、认真履行公司IS09002质量体系文件《管理手册》中的职责。⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层;实行动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。⑶、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。⑷、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。⑸、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。⑹、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。⑺、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。各部门职责⑴、工程技术部:负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、施工测量、图纸审核,对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验,对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。⑵、质量安全部:主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查,确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。⑶、经营核算部:负责收集整理统计资料、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。⑷、试验室:负责监测测点的埋设、测量及资料的整理与信息反馈。⑸、办公室:主要负责日常事务工作和对外公共事务工作。项目管理⑴、目标管理:制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。⑵、合同管理:坚决维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。⑶、技术管理:从全公司范围内抽调选派有此类工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,对防渗系统及调节池施工等关键工序成立相应的QC攻关小组。⑷、计划管理:合理地安排网络计划,广泛采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保全部工程项目施工处于受控状态,对确保工期的各项资源配置实行动态调整。⑸、成本管理:贯彻实施两阶段施工合同成本控制,即:施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级责任成本核算,以达到控制责任成本的目的。⑹、安全管理:建立健全安全保证体系,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员的安全意识,建立安