国网安徽省电力公司人才队伍建设三年计划(2016-2018)

国网安徽省电力公司人才队伍建设三年计划（2016-2018年）国网安徽省电力公司二〇一六年七月目录一、总则..........................................................1（一）编制背景..................................................1（二）编制内容..................................................1（三）工作原则..................................................1二、公司人力资源现状..............................................2（一）用工总量情况..............................................2（二）人才当量密度分析..........................................5（三）四级四类人才分析..........................................7（四）近三年补充毕业生数量及分布岗位...........................11（五）专兼职培训师资源分析.....................................12（六）实训场所、设施分析.......................................17三、人才队伍建设计划.............................................18（一）总体思路.................................................18（二）专项建设计划.............................................181.素质目标计划..............................................182.培训目标计划..............................................213.四级四类人才目标计划......................................234.兼职培训师目标计划........................................255.实训设施、场所目标计划....................................27四、保障措施.....................................................31（一）强化责任意识，狠抓落实...................................31（二）优化人才培养体系，加强考核...............................32（三）强化培训师队伍建设，提升素质.............................32（四）统筹培训资源建设，发展重点...............................32（五）深化网络大学应用，促进常态化.............................33五、相关附表.....................................................331一、总则（一）编制背景“十二五”以来，公司坚持人才强企战略，通过开展全员培训、加强岗位培养、竞赛比武、实施“三无人员”素质提升专项计划、为优秀人才搭建成长平台等多种途径开发人才、使用人才，取得了良好效果。2015年，公司竞赛调考成绩名列国网公司第7位，人才当量密度达到1.0039。为全面总结“十二五”期间公司人才队伍建设工作取得的成效和经验，持续做好人才队伍建设工作，为公司电网发展、安全生产、优质服务和管理提升提供坚强支撑，公司人力资源部会同各专业部门和培训机构编制了《国网安徽省电力公司人才队伍建设三年计划（2016-2018年）》。（二）编制内容依据国网公司2011-2020年人才发展规划、“十三五”人力资源规划、全员培训规划、人才队伍建设有关管理规定，以及公司2016-2018年重点工作计划、人力资源“十三五”发展规划等，结合公司人才队伍和培训资源现状，分年度确定各专业人才队伍素质提升目标、优秀专家人才培养目标、培训计划、竞赛调考计划、培训师队伍建设计划、实训设施和场所建设计划，以及计划目标实现的保障措施。共分11个专业，包括：“三集”（人资、财务、物资）、“五大”（规划、建设、运行、检修、营销）、安质、信通和综合管理专业。（三）工作原则服务于专业需要：在公司人力资源部、各级培训机构调查分析2公司各专业人才队伍和各类培训资源现状的基础上，各专业主管部门结合本专业发展需求，分年度确定本专业人才培养目标、培训和竞赛调考项目，以及培训资源建设计划。系统配套建设：结合各专业人才队伍培训、培养需求，统筹规划公司各专业兼职培训师队伍、实训场所、实训设备等软、硬件资源建设，贴近一线、贴近现场，全面提升公司各级培训机构的培训能力和培训的针对性和实效性。动态修订完善：结合公司电网发展、技术装备提升、管理及组织模式变革、国网公司年度培训及竞赛调考计划、高校毕业生招聘计划、全民支援集体人员回归等，动态修订各年度、各专业人才队伍建设目标。二、公司人力资源现状（一）用工总量情况2015年末，公司长期职工31674人，具体分布情况如下：——按岗位分布。经营类514人，占1.62%；管理类6909人，占21.81%；技术类2152人，占6.79%；技能类20376人，占64.33%；服务类1515人，占4.78%；其他职工208人，占0.66%。公司具有电力专业教育背景的长期职工达到37.51%。3图2-12015年长期职工岗位分布——按学历分布。研究生2055人，占6.49%；本科13019人，占41.10%；专科9765人，占30.83%；中等职业教育4025人，占12.71%；高中1745人，占5.51%；初中及以下1065人，占3.36%。图2-22015年长期职工学历分布——按专业技术资格分布。18772名职工具有专业技术资格，其中正高级16人，占0.09%；副高级1905人，占10.15%；中级5630人，占29.99%；初级11221人，占59.78%。4图2-32015年长期职工专业技术资格分布——按技能等级分布。23207名职工具有技能等级资格，其中高级技师2068人，占8.91%；技师10324人，占44.49%；高级工9077人，占39.11%；中级工1440人，占6.21%；初级工298人，占1.28%。图2-42015年长期职工技能等级分布——按年龄分布。公司职工平均年龄为42岁，其中29岁以下3835人，占12.11%；30-39岁8433人，占26.62%；40-49岁11736人，占37.05%；50-54岁5073人，占16.02%；55岁以上2597人，占8.20%。5图2-52015年长期职工年龄分布——按性别分布。男女职工比例为3.37:1，其中男职工24424人，女职工7250人。图2-62015年长期职工性别分布（二）人才当量密度分析人才当量密度定义：指对职工的学历、学位、职称、技能等级、专家人才等级进行系数折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本企业职工人数的比率。2015年度，公司人才当量密度为1.0039。管理类（不含经营类人才）各专业人才当量密度平均值为1.0770，技术类各专业人才当6量密度平均值为1.0547，技能类各专业人才当量密度平均值为0.9249。0.80.850.90.9511.051.1管理类技术类技能类1.0771.05470.9249图2-72015年三类人才当量密度值表2-12015年主专业人才当量密度值类别各类人员长期合同职工人数人才当量密度值管理类科信环保管理291.2897电网运行管理1481.1486电网运维检修管理2611.1061人力资源管理3391.1053工程建设管理2551.0686规划计划管理2691.0546物资（招投标）管理671.0493电力营销管理3361.0396综合管理4441.0074财务审计管理5831.0054安全监察质量管理3410.9985技术类教育培训技术2051.0932规划设计技术3021.0868电网运维检修技术3991.0817电网调控运行技术2501.0816信息通信技术761.0816电力营销技术3461.05工程建设技术3431.042技能类信息通信运维6621.0464电网调控运行技能14991.0308变电运检技能45881.02947输电运检技能13000.994城区营销技能45890.9867城区配电技能16810.9865乡镇及农村配电营业27990.9304送变电施工10280.9148生产辅助22030.9077总体来看：管理类员工队伍中，人才当量密度仍低于公司1.0039均值的专业为安全监察质量管理，差值0.0054，属后期重点提升专业；技术类主专业员工人才当量密度较高，均高于公司均值，后期继续巩固提升；技能类员工总体人才当量密度较低，仅有信息通信、电网调控运行、变电运检三个专业超过1.0，低于1.0的人员占技能人员总量的三分之二。技能人员中，高中及以下学历占10.09%，无专业技术资格又无技能等级占8.20%，属后期重点提升专业。（三）四级四类人才分析2015年末，公司共有四级四类人才1462人，占长期职工总人数的4.58%。——按单位分。公司本部82人，占5.7%；直属单位209人，14.3%；各市供电公司1171人，80%。表2-22015年各单位专家人才分级别情况表级别单位国家级国网公司级省公司级地市公司级合计省公司级及以上占比国网安徽省公司本部23050082100.0%国网安徽培训中心2322977.8%国网芜湖供电公司425184761.7%国网安徽送变电公司520174259.5%国网蚌埠供电公司1519194456.8%国网六安供电公司534910252.0%国网安徽信通公司4481650.0%国网安庆供电公司3505410749.5%国网淮北供电公司2320265149.0%国网安徽电科院913244647.8%国网宣城供电公司432437945.6%国网安徽检修公司624366645.5%8国网滁州供电公司1226356445.3%国网安徽经研院27112045.0%国网池州供电公司217244344.2%国网合肥供电公司15588114544.1%国网铜陵供电公司17223943.6%国网黄山供电公司219315240.4%国网淮南供电公司321366040.0%国网阜阳供电公司330659833.7%国网宿州供电公司1719548133.3%国网安徽综合服务中心12333.3%国网亳州供电公司222517532.0%国网马鞍山供电公司124598429.8%国网安徽物资公司550.0%国网安徽光明物业220.0%表2-32015年各单位专家人才分专业情况表专业单位人力资源财务审计物资管理规划计划电力营销电网检修电网运行工程建设综合管理信息通信国际业务其他专业合计国网合肥供电公司5101529571536104145国网安庆供电公司559263417632107国网六安供电公司3541841128452102国网阜阳供电公司415144212654598国网马鞍山供电公司55519268138484国网安徽省公司本部79346101771042382国网宿州供电公司24115359239181国网宣城供电公司32383015546379国网亳州供电公司22624237523175国网安徽检修公司15922266国网滁州供电公司1529279414264国网淮南供电公司423212133360