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1.讨论SNS运营的整体结构和方向。2.细节部分根据实际情况改变。3.仅涉及市场部分，不涉及产品技术等方面2008年1月16日写作2010年1月26日整理AndyWang目录说明：每个层面均分为三部分。•主要意义，说明此部分的意义在哪里，及所需要达到的目标和期望的效果。•操作关键，说明此层在操作中最关键把握的点及概念。•面向对像，说明此层在操作时，主要面对的用户和目标是谁。意识层公司层网站层现实层说明：整个运营系统自上而上分为四部分。意识为理念部分，相当于媒体推广，在SNS中为6度理论，用于传播和推广。公司层是公司之间的合作，使用公司平台的合作，比如广告合作。网站层为网站本身的运营，包括产品，技术，涉及用户服务，发展和活跃的问题。现实层解决最后的问题，即在线下达成价值。从现实中来，回到现实中去。简单来说，就是一定要占领媒体制高点，比如阿里巴巴在电子商务领域的媒体地位，创造新闻，远比请媒体传播新闻要有用。SNS最顶端：建立人际关系研究院，像微软、Google建立技术研发院一样。目标：•产生高质量的内容，扩张到媒体。•吸引用户的注意力。•确立自己的业内地位。操作：•寻找国内研究人际关系的专家，bloger,媒体达成合作。•使用现有程序，建立wiki平台，人际关系研究并发布理论。自媒体部分•网站blog•会员周刊•会员论坛•会员俱乐部•会员邮件•网站广告合作媒体•网站专栏•合作俱乐部•合作活动•企业专栏公关公司•公关活动•市场活动•广告发布教育机构部分•校友录•职场活动•社团合作•推广活动行业合作企业合作业务合作对外合作企业级俱乐部企业SNS产品广告服务企业级产品对于职员来说，大部分就在于网站层和现实层，面临产品，技术，市场推广，合作，和具体业务的推广。公司层和意识层的事情，基本上是属于公司管理层的事情。包括大型的合作，媒体的沟通，基本上依靠的都是管理的资源，人际关系和能量。标杆效应•会员标杆•俱乐部标杆•活动标杆社区三元素•论坛运营•俱乐部运营•活动运营撮合价值•客服的价值•招聘推荐•会员推荐•活动推荐活动运营•活动的管理和推荐•优质活动的推广•相关活动发起人的运营会员场地合作计划•推荐商务社交场所(会员并高中档茶所会所俱乐部)•推荐社交场所(咖啡酒吧餐饮店)•推荐活动场所(各种各样的活动场地)会员合作计划•会员大使-每地位选出会员大使，可为天友会的俱乐部管理员。•活动大使-经常组织活动的会员。•爱心大使-经常组织慈善活动的会员官方活动•官方聚会活动•节目活动•市场活动现实层简述：现实是网络的最后一步，从现实中来，回到现实中去。如无这一步，将无法形成一个有效的循环，形成合力。这是2008年初写的一个考虑案，之后也用处不大，上传过SVN，反响也不是太大。而且现在也过去很久了，这个方案也不适用于现在的公司，所以可以发布出来了。这个讨论案，只谈了一些基础的，概念性的一些东西。在之个讨论案之前是定位，在这个讨论案之后是具体的规划。对比下以前的东西，发现自己还是有些进步的，在考虑事情和表达事情上，有了些进步。原来有不少想法，感觉很好，但未能成功的表达，结果导致无法实施，只好束之高阁，很是遗憾。如今已经2010年了，每隔一年，上一年发生的事，给我的感觉就像是发生在上个世纪，这种感觉也不知道是怎么样来的。也许就这是生活。