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目录第一章编制依据及指导思想第一节编制依据第二节编制指导思想第二章工程概况及施工组织机构第一节工程概况第二节组织机构第三节项目部规章制度和各主要职能负责人的职责第三章各分部分项工程的施工方案第一节路基土石方开挖第二节管涵施工第三节砼道路面工程第四节沿线附属设施工程第四章质量控制措施第一节质量控制目标第二节质量检验程序框图第三节质量控制措施第四节雨季施工措施第五章施工现场平面布置第一节施工总平面布置原则第二节施工现场管理第六章施工工期及保证措施第一节工程进度目标第二节施工工期安排第三节工期保证措施第七章劳动力安排计划第八章施工机械设备配备及进场计划一、机械设备的配备二、各种机械的进场计划第九章确保安全生产和文明施工的措施第一节安全施工措施第二节文明施工措施第三节防尘、防噪及减少对行车行人的干扰措施第十章地下管网及地下地上的设施的保护措施附表一拟投入本标段的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三施工总平面图附表四计划开、竣工日期和施工进度图第一章编制依据及指导思想第一节编制依据1、根据马边彝族自治县2010年第三批通乡、通村公路硬化工程比选文件、工程量清单和施工设计图纸。2、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备等实际情况。3、多年来参加类似工程项目的施工经验。第二节编制指导思想1、本施工组织设计以“三确保一争创”即：确保施工工期，确保施工安全，确保工程质量和争创精品工程的指导原则进行编制。2、遵守比选文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计及监理单位的要求。3、严格遵守设计图纸国家标准行业标准施工技术规程质量评定验收标准的有关规定和要求。4、在实事求是的基础上，力求先进、科学合理、经济适用的指导思想，自始至终对施工质量实施全员、全过程、全范围严密监控。5、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度工程质量以及人力物力财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。6、在机械及检验仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产率，为保证工程质量、工期提供有利的物资条件。7、在工程施工上仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。8、在施工组织设计的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。9、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。10、严格执行施工验收规范有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、进度和施工安全。11、实施“精品工程”战略，通过精心组织科学管理，保优质创信誉，向业主交一个质量优良、用户满意的工程。第二章工程概况及施工组织机构第一节工程概况工程概况一、本工程为马边彝族自治县2010年第三批通乡、通村公路硬化工程施工1；建设地点在马边彝族自治县民主乡光华村。二、本工程工期：工期要求为120日历天。第二节组织机构针对本工程的特点，我公司将在公司总经理领导下严格按照“项目法”施工，并派出具有丰富施工经验和管理能力的项目经理和高级工程师组成的项目班子负责本工程施工。根据工程项目内在规律，对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。针对此工程项目，本工程项目班子人员一律持证上岗，实行项目经理责任制。项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构第三节项目部规章制度和各主要职能负责人的职责一、项目部规章制度是确保工期如期实现的必在保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期、质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质按期完成。二、主要负责人职责（1）项目经理项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量及安全文明施工承担全面责任。具体职责如下：1全面主持项目执行机构的日常工作；2在投标阶段组织编制投标文件；3项目实施过程中全面组织和指挥；4组织编制项目质量控制方案、各类施工技术方案和安全文明施工管理方案；5督促落实各项工作的开展并定时对开展情况进行考核；6组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；7组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；8组织项目实施的各类供应商的选择工作；9拟订项目执行机构组织和人员配制及岗位职责；10具体负责项目质量、工期、安全目标15的管理监督工作；11决定项目的各种奖励分配方案并报公司案；12负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通工作；13组织和领导工程创优工作；14负责工程的竣工交验工作；（2）项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：1协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；2组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商；3主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；4组织进度计划的编制并监督落实；5负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；6参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；8协助项目领导和组织创优工作；9竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10负责组织对工作和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；（3）施工员在项目经理和技术负责人领导下，对工程施工形象进度，工程质量具体执行，是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。（4）安全员在安全管理小组领导下，每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥实施安全管理，消除安全隐患，健全安全管理工作，协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。岗位职责：1协助技术负责人和监理开展工作；2负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；3参与编制项目质量保证计划；4负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；5负责安全文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；6负责人员管理和进场时安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底工作；负责每周的全员安全生产例会；7参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；8负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标；9的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；10负责制定安全生产应急计划；11保证一旦出现安全意外；12能立即按规定报告各级政府并采取相关应急措施；13保证项目施工生产的正常进行；14负责提交安全事故报告；15负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；16配合行政部；17做好项目对外宣传工作；18负责协调周边关系；19处理施工民扰和扰民问题以及特殊交通运输问题等；（5）质检员是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时对存在的问题进行纠正，协助资料员搞好工工程资料管理。岗位职责：①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；②配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并负责协助政府质量监督部门开展对口工作；③负责管理落实质量记录和整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；⑤负责项目全员质量保证体系的实施和质量控制的培训教育工作；⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；⑦参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；⑧负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩制度并负责日常管理工作；⑨负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；⑩负责竣工和阶段交验技术资料以及质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；（6）内业资料员负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。（7）测量员是工程施工“龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高度控制测量工作，并及时提供工序中施工平面和高度的资料。（8）材料员负责及时优质按量供应施工材料，协助项目经理作好材料供应计划，材料采购、保管和供应工作。第三章各分部分项工程的施工方案第一节路基土石方开挖在施工前，应详细了解工程地下管道结构及土质情况。对可能引起的管道破坏应及时采取有效的预防性保护措施。在土石方开挖前，向监理单位提交开挖前的实测地形和开挖放样剖面图，经监理人批准后，方可进行开挖。土石方采用机械开挖，开挖深度按照设计图纸进行施工。施工前，按测量要求进行控制点的测放。平面控制点误差控制在施工图上0.05m，高度控制桩精度符合三级水准精度要求。开挖方式采用人工开挖方案，开挖土方全部运至业主指定地点弃存。第二节管涵施工施工方法:(1)沟槽开挖在路基填筑完成后，路面未施工前，及时进行雨水工程的施工。沟槽开挖程序：测量放线→分层开挖→找坡整平→留足预留土层→人工清挖。管沟开挖前要将所有障碍物清理干净，放出开挖的边线。开挖采用人工开挖的方式。沟槽深度预留20cm厚度暂不开挖，待基坑验收后，采用人工整平，严禁超挖。挖土应自上而下、水平分段分层进行，每层30cm左右，边挖边检查宽度及坡度，不够时及时修整，至设计标高后再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽及标高，要求坑底凹凸不超过1.5cm。弃土应及时外排，在沟槽边缘上侧临时堆土或堆放材料，应与沟槽边缘保持1m以上距离，以保证边坡稳定。挖土期间沟槽边严禁进行大量堆载，地面堆载数量绝对不允许超过设计支护结构时采用的地面超载值。管沟挖完后应进行验槽，作好记录。管沟挖好后不能马上回填，因此必须采取一定的防护措施并派专人看护，以保证安全。(2)管道安装基槽开挖到设计标高后及时进行基底整平。雨水管采用混凝土基础，污水管道基础采用砂砾垫层基础。对放坡不够和挖沟较深处，必须采取支护措施，具体用钢管和木板进行对口支撑，间距为2.5m，直至管道施工完毕。严格按配合比搅拌均匀，保证达到最佳含水量。分段填筑，蛙式打夯机夯实，密实度达到95％以上，厚度30cm分两部回填。除预制钢筋砼管外，其它管道购置成品管，汽车运输，安装采用吊车吊装，人工配合进行找坡、调直工作。管道安装按从下坡往上坡和承插口向前的原则进行。雨水管接口处采用承插胶圈接口，管口在安装前清理并刷洗干净，再套牢胶圈，确保连接紧密，不漏水。每隔30~40m设偏沟式篦水口。雨水管直顺，管头与井壁齐平，管头顶部雨水口与井壁用M5水泥砂浆填缝，确保密实、稳固。管道铺设完毕回填前及时估闭水试验，合格后立即回填。(3)管沟回填管道安装完毕，经隐蔽工程验收合格后开始回填，夯填土密实度不小于95%。首先对管道两边同时对称分层夯实直至管顶800mm以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械填土夯实。分层厚度依压实机具而定。填土应由下向上整个宽度分层铺填夯实，填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最优含水量范围内。人工打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，分层夯打。用小型机具进行夯实时，一般填土厚度不大于25cm，打夯之前对填土平整，依次夯打，均匀分布，不留间隙。在夯填过程中，应对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测定土的干密度和密实度，当符合设计要求后，再进行上层填筑。第三节砼道路面工程一、路基填筑（1）材料1）砂砾石的最大粒径不超过53mm。2）砂砾石颗粒中细长及扁平颗粒不超过20%。3）级配砂砾的级配符合规范要求，液限小于28%，塑性指数小于9。（2）施工工艺流程准备路基施工放样运输和摊铺集料必要时洒水洒水拌和整形碾压（3）路基准备