灌注桩监理实施细则

灌注桩监理实施细则设监理公司1灌注桩监理实施细则目录1桩基工程概况及特点32编制依据33监理的范围及目标：44监理工作的方法及措施44.1监理工作的方法总则44.2进度控制的方法及措施54.3投资控制的方法及措施64.4质量控制的方法及措施65钻孔灌注桩工程监理控制要点85.1监理主要控制要点：85.2施工前准备95.3施工过程质量控制95.4钻孔灌注桩验收146静压管桩监理控制要点146.1监理主要质量控制点156.2施工准备156.3施工过程控制166.4PHC管桩施工后的检查验收187安全施工注意事项19灌注桩监理实施细则设监理公司21桩基工程概况及特点本工程灌注桩的工程特点、控制的重点、难点1、灌注桩的施工特点是利用长螺旋成孔管内泵压灌注混凝土后插钢筋笼的施工方法。2、灌注桩的控制难点是钻孔的垂直度控制和钢筋笼插入过程中的垂直度及插入长度控制。3、灌注桩的控制重点是桩位定位、成孔深度(有效桩长)及砼灌入过程提钻速度，以及钢筋笼插入深度的控制4、灌注桩成孔需穿过较厚圆砾层，进入泥岩层，因泥岩层可能比较密实，进入较为困难，影响打桩速度，保证有效桩长和按期完工较困难。2编制依据1、施工设计图纸及地质勘察报告2、本工程钻孔灌注桩及静压管桩施工方案3、本工程监理规划4、《建设工程监理规范》(GB50319)5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202)7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)8、《建筑桩基技术规范大》(JGJ94)9、《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106)灌注桩监理实施细则设监理公司310、《钢筋焊接及验收规范》(GJG59)11、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、J119)12、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)13、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)3监理的范围及目标：惠阳城市建设监理有限公司受业主的委托对整个工程的质量、进度、投资、合同、信息、安全等进行全过程的监督和管理，即对整个工程进行“四控制、二管理、一协调”。在桩基工程施工阶段，我公司的项目监理部将根据监理工作的依据和质量标准，严格控制桩基工程的施工质量，督促安全施工，使得桩基工程的质量达到设计和施工规范的要求，如期完成工期目标、质量目标和投资目标。4监理工作的方法及措施4.1监理工作的方法总则4.1.1主动监理，及时纠偏。为对整个施工过程进行主动控制，必须加强工作的计划性和预见性，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态，做到胸中有数。随时对项目的计划目标，工程进展和质量指标进行计划与实际值的比较，一旦发现达不到目标，就要分析原因，立即采取措施及时纠偏。一般先口头通知承包商整改，若整改不力，劝说无效，可签发书面通知，必要时灌注桩监理实施细则设监理公司4在请示公司或业主同意后可命令停工。4.1.2严字当头，一丝不苟。为确保工程质量，对承包商必须严格要求，按有关规定程序办事，坚持做：不称职的管理人员不准进场，不合格的工程材料不认可并清退出场，未经指定的试验室检验合格的混凝土配合比不准用，前道工序不合格后道工序不准施工，不符合验收标准的工程不验收，不合格的工程不计量不付款，不符合规定要求的报表不签收。4.1.3深入现场，真抓实干。经常深入工地现场对质量、进度和费用进行有效控制，发现问题立即解决。在稳桩和焊接等关键部位要进行全过程现场旁站监理。4.1.4热情服务，耐心帮助。监理与承包商是监理与被监理的关系，但共同的目标应该是一致的，都是为了按照合同文件，技术规范的要求高标准、高质量、高速度完成本项目。但由于各自所处的位置不同，肩负的责任和利益不同，难免会出现看法不一致之处，这就需要监理人员热情服务耐心解释，使承包商尽快适应，统一按规范、设计要求进行。4.1.5协调关系，密切合作。监理工作涉及面很广，加强协调处理好各方面关系，对合同灌注桩监理实施细则设监理公司5项目的三大控制起保证作用。另一方面，监理又处在业主与承包商之间，对各方面的意见不一致要起沟通、协调作用。当其中一方意见出现分歧时，监理要当好业主的参谋，站在公正的立场上，协调各方面关系，合作共事。遇到严重分歧，必要时报请业主或高层领导协调解决。对于当地政府、群众也要处理好关系，避免因此而影响施工和监理工作正常进行。4.1.6加强领导、坚持团结。监理工作政策性、技术性都比较强，责任重大，涉及面广，因此项目监理部必须加强统一领导，做好思想政治工作，充分发挥每个人的积极性和创造性，加强内部团结。4.2进度控制的方法及措施4.2.1进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：(1)审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。(2)审核施工单位提交的施工方案在保证工期、充分利用时间和空间及“全天候”施工方面的技术组织措施的可行性、合理性。(3)审核施工单位提交的施工总平面图与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4.2.2进度的事中控制灌注桩监理实施细则设监理公司6进度的事中控制一方面是进行进度检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向建设单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：(1)建立反映工程进度状况的监理日记逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间。(2)工程进度的检查审检施工单位每月提交的工程进度报告。审核的重点是：1)计划进度与实际进度的差异；2)形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。(3)有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师，监理员需在有关原始凭证上签署，最后由项目总监核签。(4)工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生差异的原因，并提出进度调整的措施和方案，调整施工进度计划、材料设备、资金等进度计划，必要时调整工期目标。(5)为工程进度款的支付签署进度、计量方面签署意见。灌注桩监理实施细则设监理公司74.3投资控制的方法及措施4.3.1投资的事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。(1)熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价构成因素，明确投资控制的重点。(2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。4.3.2投资的事中控制(1)按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。(2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调配合，避免造成对方索赔条件。(3)工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。(4)严格费用签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证，用工签证，使用机械签证，材料代用，材料调价等的签证，项目总监审查后方有效。(5)按合同规定，及时对已完工程进行计量，不要造成未经监理方认可就承认其完成数量的被动局面。(6)按合同规定，及时向对方支付进度款。灌注桩监理实施细则设监理公司8(7)完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。(8)检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。(9)每月定期向项目总监报告工程投资动态情况。4.3.3投资的事后控制(1)在项目总监主持下，各专业监理工程师初审施工单位提交的工程结算书，然后移交给业主或审计单位作最后审定。(2)公正地处理施工单位提出的索赔。4.4质量控制的方法及措施4.4.1质量的事前控制与措施：施工准备阶段的质量控制(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据1)熟悉设计图纸；标准图集。2)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；(2)施工场地的验收1)现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；2)现场定位轴线及高程标桩的测设、验收；(3)施工队伍的资质审查施工单位的资质在招标阶段进行了审查，开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；管理人员是否到位。(4)工程所需原材料、构件的质量控制灌注桩监理实施细则设监理公司91)审核工程所需原材料、构件的出厂证明、合格证，质保证书；2)对结构构件生产厂家，应核查其营业执照、资质证书、认证证书并考察生产工艺及质保体系；进场时，要求提供构件合格证，钢筋、水泥的质保证书和复试报告，预应力张拉记录，混凝土强度试验报告，蒸汽养护记录。（5）施工机械的质量控制1)凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；并且要求检验合格。2)施工中使用的计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正；(6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；1)施工组织设计或施工方案，对保证工程质量、安全应有可靠的技术和组织措施；2)总进度计划的可行性、合理性能否满足合同工期要求；3)结合工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分项工程的施工方法文件。4)要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；5)针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程灌注桩监理实施细则设监理公司10质量而制定的质量预控措施。(7)生产环境、管理环境改善措施1)协助施工单位完善质量保证工作体系；2)主动向质监站联系，争取质监站的支持和努力；4.4.2质量的事中控制与措施：(1)对进入施工现场的原材料、构件进行控制，确保能达到设计要求和规范要求。(2)施工工艺过程质量控制，明确分项工程的质量控制要点及控制手段，有明确的旁站监理计划。(3)工序交接检查及隐蔽工程检查验收坚持上道工序及隐蔽工程不经检查不准进行下道工序的原则，先由施工单位自检、专职检，初验合格后报监理工程师检查验收。(4)严格控制工程变更，就施工单位提出的工程变更项目监理部要进行认真审核、论证，报业主认可，取得设计单位的书面认可，避免产生质量影响。(5)制定因业主原因提出的设计变更处理流程。(6)行使质量监督权，针对施工单位不符合工程承包合同，有关规定、标准、规范要求的行为，影响质量及安全的操作等，征求业主意见下达停工令或紧急停工后24小时内报告业主。(7)严格质量、技术签证，凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能总监理工程师签署，其他人员在原始凭证上灌注桩监理实施细则设监理公司11的签证，最后由总监理工程师核签后生效。(8)按照《建筑工程质量管理条例》的规定，对质量方面监理有异议的部位必须进行处理，否则总监理工程师行使质量否决权，拒绝签付工程款。(9)建立现场监理日记，定期、不定期组织现场质量协调会，向业主报告质量情况。(10)认真分析质量事故原因、责任，研究、批准处理措施，对质量事故处理措施效果进行检查。4.4.3质量的事后控制与措施：(1)严格按质量控制流程进行桩基工程的竣工验收，严格执行各项验评标准。(2)审核各项技术文件，档案资料，竣工图。(3)实事求是对工程质量进行评估，出具工程质量评估报告。5钻孔灌注桩工程监理控制要点钻孔压灌桩借助于长螺旋桩机、输送泵、翰送管道以及钢筋笼振动器配套施工。利用长螺旋钻机钻孔，土体被切削后反向挤推排土，钻孔至设计深度后、借助长螺旋钻具的中主管将混凝土高压泵人桩底，然后边压混凝土边提升螺旋钻具形成素混凝土基桩，随后采用穿插导向管的振动送笼器，将钢筋笼边振动边插送到基桩的设计深度，连续作业成孔，成桩一次完成。灌注桩监理实施细则设监理公司12钻孔灌注桩施工工艺流程：平整场地→桩位放样→组装设备→安放钢护筒→钻孔机就位→钻至设计深度停止钻进→边提升钻杆边用混凝土泵经由内腔向孔内泵注混凝土→提出钻杆放入钢筋笼→成桩→桩头处理→桩顶保护措施5.1监理主要控制要点：1.测量放样，桩位复核2.钻机水平及对中3.孔深、孔径、偏位、倾斜度及钻孔地质情况4.钢筋笼制安质量5.钢筋笼的插送深度5.2施工前准备施工前的准备工作对一项工程是否能保证质量目标、工期目标顺利完成有着相当重