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课程名称：授课详细地址：授课讲师：授课详细地点：培训负责人：查检项目编号查检内容计划完成时间实际完成时间状态备注1培训方案建议书（调整前）（外聘讲师有此项）培训机构（或讲师）提供2培训方案建议书（调整后）（外聘讲师有此项）培训机构（或讲师）提供3培训合同（外聘讲师有此项）培训机构（或讲师）提供4训前调研表培训负责人完成5训前调研报告培训负责人完成6学员概况说明培训负责人完成7学员讲义（根据新的方案建议书与调研报告调整后的讲义）讲师提供8课程执行计划和教务准备清单培训负责人完成9学员讲义与客户确认，同时将课程执行计划知会相关人（参训学员、讲师、培训机构（或讲师））培训负责人负责10打印学员教材：1、封面2、内容3、打印要求4、其他讲师需要打印的量表、作业题等5、《培训效果评估表》6、签到表评估表、测试表，名牌，名单，签到表；11讲师授课说明（含讲师对教室布置的特别要求，是否需要激光笔、电脑等？）12确定讲师行程安排：1、交通（航班号、车次、是否安排接送等）2、住宿，3，将讲课地点告诉老师（内部培训无此项）13与老师再确认上课流程，主持，活动安排14教室布置，学员分组，餐饮，桌牌，时间安排，购买道具学员概况：培训执行全流程表训前审核人：执行日期：部门名称：15接机，安排讲师入住16到培训场地准备教学事务1主持，介绍讲师，宣布课堂纪律要求视情况定（培训负责人或讲师完成）2作为培训负责人协助讲师执行课程，为讲师倒水；协助组织测试、游戏、讨论环节，记录课程要点，便于写培训报告。3留意学员反馈，若有异常课间时与讲师沟通改善视情节轻重决定是否当场示意讲师4拍照，留做后续总结资料留意互动环节的特写1、学员在教室里的整体情况2、讲师特写3、讲师与学员互动4、学员讨论（分组时）5、学员听课和回答问题是的个人特写6、其他花絮5协助讲师布置课后作业与行动计划6下课前《培训效果评估表》发放与收回培训当天1填写讲师评估表3完成培训报告，发给上司训后训前训中合同签到表讲师行程票务预订调研汇总学员铭牌讲师酒店预订项目背景及客户信息，含学员人数、岗位、职位）分组铭牌执行经理行程票务预订讲师介绍教学奖品及礼品执行经理酒店预订讲义（含封面设计）现场音响是否接老师，客户or执行经理麦克风白板现场座位摆放计分器白板纸白板笔秒表电脑U盘照相机摄像机前期文档信息（可勾选）道具（可勾选）行程（可勾选）