资源与运营管理模拟试题1

《资源与运营管理》模拟试题1一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、某公司有这样一种资金，它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。这种资金被称为（D）。（A）应付账款（B）应收账款（C）银行贷款（D）现金等价物2、某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种，该企业是按照（C）方式划分成本的。（A）成本的经济用途（B）成本的可控性（C）产量和成本之间的依存关系（D）成本的可追踪性3、假设某厂商处于完全竞争的市场，那么，当边际成本（C）边际收益时，该厂商的利润最大。（A）小于（B）大于（C）等于（D）不一定4、某公司在制定一项决策时，有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲，但是方案乙也同样能够给公司带来利益，那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为（A）。（A）机会成本（B）间接成本（C）沉没成本（D）边际成本5、如果你是小型企业的高级经理，为便于工作，你买了一台新型的计算机，并派你的员工去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼，但在楼梯上不慎跌倒，滑下楼梯，摔伤了胳膊，计算机也被严重损害。在这种情况下，不会给你的企业造成（C）方面的代价。（A）修理计算机的费用（B）人员医疗费用（C）人员流失（D）受伤人员赔偿费用6、质量管理的发展经过三个阶段，其中不包括（A）（A）质量预防阶段（B）统计质量控制阶段（C）全面质量管理阶段（D）质量检查阶段7、（C）方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。（A）质量检验（B）统计质量控制（SQC）（C）全面质量管理（TQM）（D）没有正确答案8、一个组织得以生存的依据是（D）。（A）生产的产品（B）产品的多样化（C）客户服务（D）客户的需要9、在变革的再冻结阶段变革会被（D）。（A）不断加强（B）不断的修正（C）信息化或编码化（D）固化或稳定下来10、为了找出问题的原因，（B）的方法最合适。（A）直方图（B）因果图（C）分布图（D）散点图11、库存成本包括多种成本，（B）成本不属于库存成本。（A）存储（B）机会（C）短缺（D）订购12、根据会计准则，存货是有成本的，它一般分为很多种类，以下（C）不属于存货成本的内容。（A）采购成本（B）加工成本（C）原材料成本（D）其他存货管理费用13、最容易执行的采购系统是（D）的系统。（A）不定期采购相同的量（B）定期采购不同的量（C）不定期采购不同的量（D）定期采购相同的量14、项目的范围不包括（B）方面的内容。（A）项目涉及到谁和什么事情（B）项目管理方法（C）项目需要的资源（D）项目的时间和人员15、项目风险管理的第一步骤是（A）。（A）风险识别（B）风险应对（C）风险监控（D）风险分析16、在项目实施过程中，需要选择一套对项目进行监督和控制的体系。不管选择什么样的控制体系，这个体系最基本的作用是（C）。（A）对一切细枝末节的活动进行监督（B）对你所选定的单位进行成本费用的跟踪（C）强调反馈（D）没有正确答案。17、某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（D）。（A）弹性预测（B）差异分析（C）对比分析（D）弹性预算18、（B）不属于管理人员对健康与安全所应该负的责任。（A）进行安全维护（B）按照操作规范进行操作（C）计划、实施监控并检查（D）进行风险评估19、项目最终的报告不包括（D）的内容。（A）项目实施的过程（B）项目如何开展的和为什么要开展（C）项目结束后所得到的教训（D）项目预算20、（A）不属于风险评估的内容。（A）风险发生的准确时间（B）估算风险发生的概率（C）采取适当的控制措施降低风险（D）识别危险21、利润的通常含义为（D）。（A）收入减去成本的部分（B）在一定时间内，收入减去成本的部分（C）在一定的时间内，收入减去费用的部分（D）在一定的会计时期内，收入减去成本和费用的部分22、有关所有者权益的正确算法是（B）。（A）所有者权益=资产+负债（B）所有者权益=资产-负债（C）所有者权益=长期投资+负债（D）所有者权益=资产23、传统的成本分类的方法最早是用于（C）企业的。（A）流通型（B）商业型（C）生产型（D）中介型24、凡是企业能够控制的耗费称之为（B）。（A）不可控成本（B）可控成本（C）成本中心（D）成本分配25、销售预测是财务预测的（A）。（A）基础（B）补充（C）延伸（D）指导26、项目管理分为几个不同的阶段，不属于项目管理阶段的有（D）。（A）项目启动（B）项目执行（C）项目收尾（D）项目说明27、项目计划一般情况下不包括（A）内容。（A）项目可行性分析（B）人员安排（C）资源和时间表（D）任务计划28、下面（C）不属于全面质量管理的关键概念和主题。（A）持续改进（B）员工参与（C）局部改进（D）满足客户的需求29、一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事。（C）标准不属于国际标准体系。（A）职业健康和安全的管理（B）环境（C）人身安全（D）产品安全30、人们抵制变革的原因可能有（D）。（A）变革可能会使很多人失业（B）他们对变革缺乏足够的了解（C）他们没有看到变革的好处（D）以上答案都可能31、盈亏平衡分析方法有它的局限性，有关这个概念说法正确的是（A）。（A）它的局限性产生于构建模型的假设（B）它没有应用价值（C）它并不能为大多数公司所应用（D）它只能计算出盈亏平衡时的销售量32、安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（D）。（A）防止伤害员工（B）防止破坏生产率（C）防止给企业带来更大的损失（D）防止劣质产品的生产33、不属于工伤保险范围的是（C）。（A）与工作有直接关系的事故（B）与工作有间接关系的事故（C）失业（D）职业病34、（B）不属于企业运作过程中输出的部分。（A）产品（B）信息（C）服务（D）利润35、由于计算机技术的影响，采购分为多种类型，在采购的类型中（D）不是一般企业通常要用到的。（A）集中采购（B）在线采购（C）准时采购（D）全球采购36、如果我们要在价值v和数量q之间建立关系，那么通常能够表达出这两个数据之间的关系的图示为（C）。（A）直方图（B）因果图（C）分布图（D）流程图37、某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（A），而不在于其他方面。（A）人（B）技术（C）机构（D）资源38、某企业在变革过程中，已经动摇了人们已有的习惯和行为，让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的（D）阶段。（A）冻结（B）行动（C）融化（D）解冻39、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（C）。（A）10，000元（B）100元（C）1，000元（D）100，000元40、管理者未给工人提供自我控制的条件，而使工人发生的差错，属于（A）。（A）管理可控差错（B）技术差错（C）管理差错（D）工人可控差错41、某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（C）。（A）管理项目（B）项目计划（C）项目管理（D）项目控制42、张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（D）阶段。（A）计划（B）执行（C）收尾（D）监督与控制43、小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（D）进行。（A）不同时（B）无法确定谁先谁后（C）随时（D）同时44、孙总在质量管理活动中，想极大的缩短产品通向市场的时间，并减少交货费用。那么（C）的参加可以让孙总实现这个想法。（A）消费者（B）开发人员（C）供应商（D）销售人员45、在一个零售企业，它具有可以自动更新库存，同时发出补充库存的新订货单的系统，这个系统是（A）。（A）销售点系统（POS）（B）ERP系统（C）管理信息系统（D）无法确定46、某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念，并持有共同的价值观和行为，那么这说明该企业具有（D）。（A）企业文化（B）最好的员工（C）企业价值观（D）健康与安全文化47、某企业在不断进行风险评估和监测，建立健全的健康与安全法则，该企业这样做的主旨是为了（A）。（A）防患于未然（B）完全避免事故的发生（C）防止大的经济损失（D）消除危险的发生48、华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情，首先要考虑的任务是（A）。（A）预测（B）预算（C）分析（D）评估风险49、某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求。该企业的这种预测方法称为（D）。（A）前导指数（B）德尔菲法（C）时间-序列法（D）统计需求分析50、某生产企业与客户之间签订了协议，该协议详细说明了客户的期望和该企业所保证的服务质量水平。这个协议称为（D）。（A）质量协议（B）供应商协议（C）产品质量协议（D）服务品质协议二、案例题（第51～100题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）案例（一）：集合有限公司在经营过程中遇到了一些困难，针对这些困难和问题，公司要求会计人员根据新的情况重新编制财务预测报表，同时准备迎接外部专业人员对公司报表进行的审计。从以往的情况来看，会计人员在编制财务报表时的一个基本性的立足点是假设企业在可预见的未来能够正常的经营，在经营过程中可以使资产得以变现、使债务得以解除。我们通常称这种假设为“持续经营”假设。审计人员在审计过程中，可能会碰到一些影响企业持续经营能力的情况。下面是一些单独地或结合在一起可能会指出企业潜在问题或危及企业持续经营能力的情况：１、连续经营亏损；２、营运资本严重不足；３、没有能力获得足够的资金以使经营继续下去；４、没有能力满足现有贷款协议的要求；５、有可能出现一项或更多的不利的或有负债；６、资金不足以偿还债务；７、计划大范围地削减或清算业务；８、出现迫使一个有偿债能力的企业停止经营的外部因素。有时候企业中会同时发生上述几种情况，但希望它能继续经营下去也是合理的；同时，上述情况的出现会使企业实际上陷入破产的窘境。在以上两种极端情况之间，存在许多可能。因此，审计人员必须要评价每一种特殊情况所存在的环境，以确定出现的问题在多大程度上会影响企业资产的变现能力和企业的持续经营能力。此外，审计人员还有责任根据自己做出的上述评价，对企业的会计处理方法、报表表达及信息披露进行评估。然后，该审计人员才能就企业的财务报表是否符合会计准则的要求，是否公正地反映了企业的财务状况来提出自己的审计报告。根据以上案例，回答51~55题。51、会计和审计之间的区别是（B）。（A）前者对后者进行监督和评估（B）后者对前者进行监督和评估（C）两者对企业的经营运作都同样重要（D）后者对前者负责52、按照会计法和会计制度的规定，企业的账目（A）。（A）必须向有关机构公开（B）是企业的机密信息（C）可以包含不实际的信息（D）必须由外部审计人员协助企业会计来做53、从预算的角度看，为了改进预算，可以采取的办法是（B）。（A）砍掉某些预算项目（B）围绕关键性预测展开灵敏度分析（C）采取上年度的预算数据（D）不要提出任何预测和假设54、在编制财务预算时的“持续经营”假设的含义是（D）。（A）企业的利润和债务正好能够相抵（B）企业在经营过程中债务会一直持续（C）企业在经营过程中不会获得持续利润（D）企业能够正常经营55、关于影响企业经营的多种情况，说法正确的是（B）。（A）不可知的情况这么多，所以企业没有必要做什么预算（B）即使存在这么多影响正常经营的情况，企业也有度过危机的可能（C）这些情况如果经常发生的话，企业注定会破产（D）会计是没有办法解决这