资源与运营管理模拟题一解析版(1)

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资源描述

1《资源与运营管理》课程模拟题一解析一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1.某公司准备开展一场招聘活动,在确定招聘的人数和岗位后,接下来应该()。(A)确定招聘时间(B)发布招聘信息(C)选择招聘的渠道(D)制定招聘预算答案:C考核知识点编号:ZSK1考核知识点内容:招聘规划的步骤解析:参照《资源与运营管理(上册)》(第二版)教材第7页(以下简称“资源上教材第7页”),招聘规划的步骤。步骤为:确定招聘的人数和岗位;选择招聘的方式和渠道;确定招聘时间;发布招聘信息;制定招聘预算。2.在一定期限内,()超出成本的部分被定义为利润。(A)收入(B)所有者权益(C)负债(D)留存收益答案:A考核知识点编号:ZSK4考核知识点内容:利润、现金和所有者权益概念解析:资源上教材第70页,财务基本概念中关于利润的描述。一般来说利润=收入-成本。3.在一定的产量范围内,与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为()。(A)生产费用(B)直接成本(C)可变成本(D)管理费用答案:D考核知识点编号:ZSK5考核知识点内容:传统的成本分类解析:资源上教材第94页,固定成本(管理费用)。管理费用是指企业的管理政策所决定、与产量无直接关系的固定成本。A、B、C选项中的成本都随着产量的增加而增加。4.某建筑公司在进行成本计算时,适合采用()成本模式。(A)单位(B)项目(C)混合(D)总体答案:B考核知识点编号:ZSK6考核知识点内容:单位和项目成本模式解析:资源上教材第103页,项目成本模式。建筑公司是以项目形式运作的企业,因此应当采用项目成本模式。适合采用项目成本模式的还有顾问公司、广告公司等。5.财务预算需要以()的结果为根据。(A)财务预测(B)财务控制(C)个人预测(D)财务分析答案:A考核知识点编号:ZSK7考核知识点内容:财务预算的内涵与形式解析:资源上教材第112页,财务预算。财务管理的各个环节的关系。其中,财务预算需要以财务预测的结果为依据,比财务预测更具体。6.危险性等级中的灾难性等级是指()。(A)不会造成人员伤亡(B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡(D)造成人员重大伤亡答案:D考核知识点编号:ZSK82考核知识点内容:危险性等级划分解析:资源上教材第166页,危险性等级划分。灾难性:造成人员重大伤亡及系统严重破坏的灾难性事故,必须予以果断排除并进行重点防范。7.为核心业务提供支持的资源称为()。(A)主要资源(B)辅助资源(C)稀缺资源(D)可持续资源答案:B考核知识点编号:ZSK9考核知识点内容:主要资源和辅助资源解析:资源上教材第182页,主要资源和辅助资源。用于核心业务的资源是主要资源,相对的,为这些核心业务提供支持的资源则是辅助资源。C、D选项的提法与本题干无关。8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于()。(A)次品(B)有效库存(C)非有效库存(D)损坏的商品答案:C考核知识点编号:ZSK10考核知识点内容:有效库存、非有效库存解析:资源上教材第220页,有效库存。非有效库存包括未能及时按照客户要求进行组装的商品。因此越进公司这批汽车属于非有效库存。9.张经理作为一名面试官,在面试过程中不需要尽力避免的问题是()。(A)根据外表和言行贸然下结论(B)镜像效应(C)气氛过于友好和不正式(D)应聘者的谈话占到70%答案:D考核知识点编号:ZSK11考核知识点内容:面试时应该避免的问题解析:资源上教材第37页,面试时应避免的问题。在良好的面试过程中,应聘者的谈话应该占到70%,因此D选项属于面试过程中应该做到的,不属于需要避免的。10.某公司最近刚招聘了一名技术人员,公司应该安排()来帮助他/她尽快适应工作。(A)助理(B)项目团队(C)客户(D)指导伙伴答案:D考核知识点编号:ZSK12考核知识点内容:安排指导伙伴解析:资源上教材第48页,安排指导伙伴。要团队领导一直负责管理新员工是有点难度,因此可以考虑在头几周为新员工安排一位“指导伙伴”。指导伙伴的作用就是让新员工尽快适应工作。11.支出(成本)有三种形式,资本支出是指()的成本。(A)价值永不消失(B)具有持久价值(C)价值在一定时间范围内体现(D)没有持久价值答案:B考核知识点编号:ZSK13考核知识点内容:支出(成本)的三种形式解析:资源上教材第71页,支出(成本)的三种形式。营业支出——没有持久价值的成本;资本支出——具有持久价值的成本;混合成本——价值在一定时间范围内体现的成本。12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是()。(A)计划和预算会计(B)成本会计(C)管理会计(D)财务账户答案:D考核知识点编号:ZSK14考核知识点内容:四大会计种类3解析:资源上教材第77页,会计种类。会计种类主要有四大类:财务账户、成本会计、管理会计、计划和预算会计。其中财务账户是企业业务的年度账户,是对企业业务的法定要求,必须按照特定的法律法规提交会计报表。13.安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于()。(A)现有的销售量-盈亏临界点的销售量(B)盈亏临界点的销售量-现有的销售量(C)1-现有销售量/盈亏临界点的销售量(D)1-盈亏临界点的销售量/现有销售量答案:D考核知识点编号:ZSK15考核知识点内容:边际成本计算解析:资源上教材第108页,安全边际计算。安全边际率=安全边际/现有(或预计可达到)的销售量,其中安全边际=现有(或预计可达到)的销售量-盈亏临界点的销售量,因此选D。14.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多,通常不会造成这种差异的是()。(A)计划外支出(B)生产力因素(C)企业的文化(D)价格的差别答案:C考核知识点编号:ZSK16考核知识点内容:造成差异的典型原因解析:资源上教材第120,预算控制和差异分析。造成差异的典型原因有:业务级别的改变、价格或成本的差异、效率或生产力因素、计划外支出。不包括企业文化。15.某公司地板潮湿了,该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的()原则。(A)提供指导和信息(B)解决风险的起源(C)个性化评估(D)风险评估答案:B考核知识点编号:ZSK20考核知识点内容:预防事故的原则解析:资源上教材第168页,预防事故的原则。如果地板潮湿,把其擦干而不是使用“地板潮湿”的标语这是从解决风险的起源的角度来预防事故。16.小陈在大学旁边开了一家面馆,每到晚上放学后,来面馆吃饭的人都非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小陈在制订资源计划时应该采取()计划。(A)需求跟随(B)等产量(C)控制需求(D)控制资源答案:A考核知识点编号:ZSK21考核知识点内容:制订资源计划的方法解析:资源上教材第196页,制订资源计划的方法。需求跟随计划适用于存在突发性需求的企业。从题干中可以看出到了晚上放学后,来面馆吃饭的需求就会突然增多,因此应该采取需求跟随计划。17.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是()。(A)速度(B)选择余地(C)售后服务(D)财务稳定性答案:D考核知识点编号:ZSK22考核知识点内容:选择供应商的标准解析:资源上教材第199页,选择标准。服务标准主要有:速度、可靠度、交付质量、弹性和选择余地、售后服务和技术支持。其中D选项属于总体标准。18.小张是一名采购员,采购过程中提出采购申请后,下一步他应该()。(A)拟定采购说明(B)提供报价单(C)提出订购单(D)出具发票4答案:A考核知识点编号:ZSK23考核知识点内容:采购流程各阶段解析:资源上教材第209页,采购流程各阶段。第一阶段:提出采购申请;第二阶段:拟定采购说明;第三阶段:(由供应商)提供报价单;第四阶段:提出订购单;第五阶段:收获和退货;第六阶段:(由供应商)出具发票;第七阶段:付款。19.由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的()成本。(A)存储(B)营运(C)组织(D)折旧答案:A考核知识点编号:ZSK24考核知识点内容:库存控制的重要性解析:资源上教材第222页,与库存相关的成本。其中存储成本指存储货物需要的资金,包括照明、能源、设备、职工、空间和租金等费用。存储越多,费用就可能越多。20.全面生产设备管理系统(TPM)由六个方面组成,这些方面不包括()。(A)员工保全(B)个别改进(C)环境保全(D)事务改进答案:A考核知识点编号:ZSK25考核知识点内容:全面生产设备管理解析:资源上教材第227页,全面生产设备管理(TPM)。TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这六个方面组成。21.某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述,工作的()不是这份工作描述必须包括的。(A)主要目的(B)主要任务(C)主要范围(D)工作模式答案:D考核知识点编号:ZSK26考核知识点内容:工作描述解析:资源上教材第12页,工作描述。工作描述必须包括的元素:主要目的、主要任务、工作范围。22.每一种任职资格都有其核心行为和()。(A)边缘行为(B)角色行为(C)领导行为(D)服从行为答案:B考核知识点编号:ZSK28考核知识点内容:任职资格解析:资源上教材第16页,任职资格。每一种任职资格都有其核心行为和角色行为。23.昌茂公司新录用一批员工,有些事项是必须在新员工上班第一天告诉他们的,除了()。(A)公司的结构(B)公司的运作情况(C)公司的规章制度(D)其他员工的详细薪酬情况答案:D考核知识点编号:ZSK30考核知识点内容:新员工第一天需要被告知的事项解析:资源上教材第44页,新员工第一天上班需要被告知的事项。A、B、C选项都是应该被告知的,以便员工对公司有个更好的了解,D选项是与了解工作和公司无关的。24.小杜作为一名新员工,在就职过程中,他的公司会向他提供一些基本信息,信息中不应该包括()。(A)工作的有关条件(B)薪资情况(C)核心客户的资料(D)办公楼平面图5答案:C考核知识点编号:ZSK31考核知识点内容:就职过程中包括的基本信息解析:资源上教材第46页,就职过程。就职过程中应向员工提供的是基本信息,为的是尽快适应环境,而C选项是在以后深入工作中才会涉及的。25.资产负债表的主要项目不包括()。(A)资产(B)负债(C)营业收入(D)所有者权益答案:C考核知识点编号:ZSK33考核知识点内容:资产负债表解析:资源上教材第79页,资产负债表。资产负债表分为“资产”和“负债+所有者权益”两部分,因此主要项目不包括营业收入。营业收入是损益表的主要项目。26.通常来说,对企业最重要的三大财务报表不包括()。(A)现金流量表(B)资产负债表(C)损益表(D)资产减值准备明细表答案:D考核知识点编号:ZSK34考核知识点内容:损益表解析:资源上教材第83页,财务报表。D选项是企业的一种报表,但不属于最重要的三大财务报表。27.现金流量是指企业中()。(A)现金的流入和流出(B)现金等价物的流入和流出(C)各种短期存款的流入和流出(D)现金和现金等价物的流入和流出答案:D考核知识点编号:ZSK35考核知识点内容:现金流量表解析:资源上教材第86页,现金流量表。现金流量表的项目包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量、现金和现金等价物净增加额。28.昌盛公司的盈亏平衡点是1,000件货物,这个月度的销量是6,500件,表示该企业()。(A)亏损(B)盈利(C)不亏不盈(D)无法判断答案:B考核知识点编号:ZSK36考核知识点内容:盈亏平衡分析解析:资源上教材第104页,盈亏平衡分析。如果销售量曲线高于盈亏平衡点,就表示盈利。即销售量大于盈亏平衡点的销售量,就表示盈利。本月度销量=6500盈亏平衡点=1000,因此盈利。29.小李作为一间公司的财务部经理,打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。(A)围绕关键性预测展开灵敏度分析(B)对新生事物
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