城市道路施工组织设计

20施工组织设计第一章编制前言一、编制说明本施工组织设计方案是根据《2010年城市道路建设项目（一标段古峡东街延伸段）》招标文件及道路施工图内容，有针对性的编制而成。方案编写前，我公司曾多次组织有关施工技术人员对现场进行踏勘，并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果综合考虑本项目的特点、重点以及以往类似工程的施工经验，结合我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。我公司在本工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，使该工程质量评定等级达到合格标准，在施工中，我公司将认真服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制施工及生活垃圾污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生工伤事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办好事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更快更好地交出让业主满意的精品工程。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。二、编制依据我们编制的依据是：1、业主提供的设计图纸、招标文件、答疑。2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。4、主要施工规范及标准等资料。依据设计文件的要求，本投标工程项目的材料、施工一定达到下列相关的现行中华人民共和国以及宁夏回族自治区或行业的工程建设标准、规范的要求：《工程测量规范》（GB50026---93）。《公路沥青路面施工技术规范》（JTGD50-2006）。21《道路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ036---98）。《道路水泥混凝土路面滑模施工技术规程》（JTJ/T037.1---2000）。《道路路面基层施工技术规范》（JTJ034---2000）。《道路路基施工技术规范》（JTJ033---95）。《道路工程施工安全技术规程》（JTJ076---95）。《沥青路面施工及验收规范》（GB50092---96）。《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97---87）。《道路工程质量检验评定标准》（CJJ1---90）。《城市道路设计规范》（GJJ37-90）《城市道路养护技术规范》（CJJ36---90）。《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44---91）。《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89---2001）。《热拌再生沥青混合料路面施工及验收规程》（CJJ43---91）。《连锁型路面砖路面施工及验收规程》（CJJ79---98）。《道路给水排水管道工程施工验收规范》（GB50268---97）。《道路供水管井技术规范》（CB50296---99）。《道路排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3---90）。《道路交通标志和标线》（GB5768.1-3-2009）《公路工程抗震设计规范》（JTJ004-89）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）《公路土工合成材料应用技术规范》（JTJ/T019-98）四、主要法律法规：序号名称1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例223建设工程安全管理条例4宁夏回族自治区招投标管理办法5宁夏区有关建设工程管理、市政管理、环境保护等规定6企业有关质量管理、安全施工、文明施工管理规定第二章工程概况一、工程概述2010年城市道路建设项目（一标段古峡东街延伸段），起点黄河路，终点滨河大道。一标段工程为古峡东街延伸段，长1022.5米。本工程包含招标范围：施工图范围内的道路、给排水及亮化等全部内容的施工。道路等级为城市主干路II级，设计行车速度50公里/小时，路面类型及机动车道宽度为沥青混凝土路面，宽度为30米。停车视距：60米，缘石转弯半径20米，设计使用年限：道路交通量达到饱和状态时的设计年限为20a，路面结构达到临界状态的设计年限为15a。路面防滑标准按照行车速度≥50公里/小时的主干路标准执行。路基：全段土质多数为粉质粘土和耕植土，地下水位埋深在1.8-2.5米之间，路基边坡、路基填料及压实度要求：全线基本以填主为主，边坡坡度统一采用1：1.5,路基应具有足够的强度和稳定性，设计采用《城镇道路工程施工与质量验收规范》。沿线主要为水浇地及部分村舍房屋，一般农田地段应对基底草皮进行必要的清除，对拆除房屋后的垃圾进行清理并填前碾压，基底压实度不小于90%。对清除表土增加土方按15厘米厚计算，碾压增加土方数量按碾压面积的10%计算。路面：道路沿线地下水位埋深在1.8-2.8米，路基上组为粉土，路基干湿类型为中湿，土基回弹模量取40mpa。项目所在区域按照《中华人民共和国公路自然区划图》划分为VI区，设计初年交通量为5000辆/日，年增长率8%，车道系数0.3，设计年限内按设计弯沉计算一个车道累计当量轴次179万次，机动车道路面设计弯沉值为33.7。拟定采用的路面结构层为：上面层4厘米细粒式沥青砼，级配类型采用细型密级配，下面层5厘米中粒式沥青砼，级配类型采用粗型密级配。交叉工程：路线KO+000、K1+022.35分别与中央大道、滨河路形成平面交叉，设计在这两处顺接至原有道路的机动车道边缘，在KO+682.9处与一乡村路相交，设计直接挖除交叉口内旧有路面，进行本项目的路面施工。交通标志牌、红绿灯等其它交通工程设施，根据建设单位意见，等本项目道路完工后，根据交警部门的意见另行委托设计实施。过路涵：考虑到城区道路设施的发展，各血战管线无法同时建设。为避免重复开挖破坏路面，便于管线检修施工，设计在道路交叉和必要路段增加1-2.0米钢筋混凝土明板涵，用于将来市政管线的敷设。23土工布遥铺设：为了减少或延缓半刚性基层对沥青面层的反射裂缝，设计采用在沥青面层与基层之间加铺土工布。土工布的技术参数：采用T010/140土工布；抗拉强度≥8.0kn/m，最大负荷延伸率≤50%，耍高温＞230℃，加铺土工布的方法如下：1、基层上间隔10米横向设置预切缝，深度7厘米，并在预切缝上铺设1.25米宽土工布。2、沿道路路线方向预切两道纵向施工缝，施工缝间隔10米，缝上铺设两道土工布，每道宽度1.25米。二、工程质量及保修承诺工程质量承诺：我公司创“合格”工程，如达不到质量承诺，愿以工程总造价的0.3%接受经济处罚。工程保修承诺：我公司确保保修质量优良，不出任何问题。达不到保修承诺，愿以工程总造价的0.5‰接受经济处罚。工期目标：工期157天，开工日期2011年03月06日，竣工日期2011年08月10日。抗滑标准：抗滑标准不得低于《城市道路设计规范》。第三章施工组织及总体部署一、项目部组织机构根据本标段的具体特点，按项目法组织施工组建建造师部，作为本标段驻现场的管理机构，全面组织实施合同范围内工程的施工管理，并与建设、设计、监理单位通力配合，搞好施工，保证工程的顺利进行。1、项目部各职能部门人员安排及职责，3．1、项目部各部门人员安排项日部各部门人员安排表序号职务部门名称人数1建造师12项目总工13机械组34材料组25财务组36工程技术部3247质安组28预算组39施工组3二、建造师部管理机构职能1、建造师（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和建造师部管理职责，确保质量目标的实现；（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置；（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、技术负责人（1）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；（2）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；（3）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；（4）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。3、总工长（1）负责组织编制各专业质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；（2）负责组织各专业图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；（3）负责组织贯彻专业技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对专业人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4、施工组（1）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；（2）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；（3）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。（4）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；5、质安组（1）贯彻执行质量方针和质量目标；（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部；25（3）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作；（5）参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。6、机械组（1）负责机械购买、租赁合同计划；（2）负责机械维修、保养和使用；（3）负责机械设备的安装和调试。7、材料组（1）编制物资采购申请计划；（2）负责项目分管物资的采购工作；（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；（4）及时准向有关部门提交物资报表；（5）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识；8、预算组（1）负责编制施工预算书；（2）负责编制结算书；（3）负责工程工、料、机分析9、财务组（1）配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；（2）财务管理；（3）经营损益分析。第四章施工现场准备工程开工前将以下几点主要工作做好：一、施工现场踏勘与施工点的选择建造师组织有关技术管理人员，对施工沿线范围内的现场进行详细的勘察，将本段的路基工程量，取土场、弃土场、运输路线等以及堆料场位置逐一摸清。根据设计图纸和现场勘察情况，确定建造师部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。(1)要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件，根据各分项工程的规模及工期要求进行设点。(2)小型构筑物施工，工期短，机械设备及人员流动性大，设点要充分考虑施工特点，临时设施规模简单易行，便于搬迁。二、搭建工地临时设施临时设施建设要因地制宜，精打细算，既能满足施工要求，又要尽量降低成本、减少浪费；我们将设置门卫，机械修理场、仓库、办公室等临时设施，面积大约100㎡左右，考虑交通运输方便，及时修好便道，保证运输畅通，确保机械及材料能顺利进场。三、已征用土地的确定26根据设计文件的计划用地在开工前要进行现场核实，根据技术测量时的中心线量出用地范围，钉出标志，以便业主复核，发现占用土地与设计不符时应及时向监理、业主汇报。四、施工现场备料做好现场备料工作，组织运输和收料的堆放。要按平面位置图进行堆放,一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到70％以上。五、施工现场供电、供水组织根据现场施工用电、用水的统计，配足电缆线配电箱、软管，根据总用电、用水容量，尽量利用当地农电、自来水和检测合格的清洁河水，确保工程的正常施工。六、技术准备1、图纸会审工程开工前，项目工程师组织专业技术人员认真熟悉图纸及相关资料，对图纸中的疑点集中归纳，反复核对，配合建设单位、设计单位和监理单位做好图纸会审工作。图纸审阅由总工主持组织若干技术人员相互独立地审阅设计图纸，提出存在的问题，互