物流成本

物流成本(LogisticsCost)是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”(见GB/T18354-2006中2.21条)。•狭义的物流成本仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。•广义的物流成本足指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。第一节：物流成本的管理模式物流成本包含以下主要内容：•从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴等；•物流过程中的物资消耗，如包装材料、电力、燃料等消耗，固定资产的折旧等；•物资在运输、保管等过程中的合理损耗；•属于再分配项目的支出，如支付银行贷款的利息等；•在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流活动进行的差旅费、办公费等。一、物流成本概述物流成本的特征物流成本的隐含性物流成本的放大效应物流成本的交替损益链接物流成本的特征：除了具备一般成本所有的特征（如消耗性、可量化、可比较等），更具有交替损益性、放大效应和隐含性特点。“Trade-off”（最优均衡）：两种目的，对于同一种资源会产生两种不同的结果时，为了更好地完成一种目的，而可能需要对另一目的的完成作出部分牺牲，这种目的间的关系，就是‘交替损益’关系”可控成本与不可控成本固定成本与变动成本固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响面保持不变的成本。在相关范围之内，变动成本总额与业务且之间保持着完全的线性关系.实际成本与机会成本相关成本与沉没成本（一）、物流成本的构成及分类运输成本仓储成本订单处理和信息成本批量成本存货储存成本（二）、物流总成本的结构按支付形态进行的成本分类企业物流费本公司付物流费其他公司付物流费购入其他公司付物流费销售其他公司付物流费委托物流费包装打捆费、运费手续费、保管费、出入库费，其他自营物流费材料费：包装材料费，燃料费，工具、器具、备件消耗费，及其它。人工费：工资、补助、奖金、退休职工与福利保健费，其他公共费：电费、煤气费、水费维修费：修理费、材料费、税、租金、保险费，及其他一般经费：差旅费，交通费，税、杂费，变质、污损、盗难、事故费特别经费：折旧、租金、公司资金利息（二）、物流总成本的结构按物流职能进行的成本分类企业物流费物资流通费包装费：销售包装费和运输包装费运输费：营业运输费和自营运输费保管费：营业保管费和自营保管费装卸费：包装装卸费、运输装卸费、保管装卸费、流通加工装卸费流通加工费：生产加工费、交易加工费、物流加工费生产信息流通费交易信息流通费物流信息流通费信息流通费物流管理费现场物流管理费总部物流管理费（二）、物流总成本的结构根据其他物流管理目的进行的成本分类按费用对象别分类组织别(部门别)物流费产品别物流费销售地区别物流费顾客别物流费其他固定物流费变动物流费按费用变化程度分类按费用的可控程度分类可控制物流费不可控物流费直接物流费间接物流费（二）、物流总成本的结构二、物流成本管理的基本原则从流通全过程来降低物流成本从营销策略角度管理物流成本从信息系统角度管理物流成本从效率化配送角度管理物流成本从物流外包角度管理物流成本三、物流成本管理策略•物流成本控制策略绝对成本控制与相对成本控制比较项目绝对成本控制相对成本控制控制对象成本支出成本与其他因素的关系控制目的降低成本金额降低单位产品或业务量的成本控制方法成本与标准成本比较成本与相关指标的比较控制时间成本发生时或发生后成本发生之前控制性质属实施性成本控制属决策性成本控制第二节物流成本的核算一、物流成本核算的意义•物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。•提高认识，“第三利润源”；•为物流企业制定服务价格提供依据；•为货主企业外包提供决策依据；•为企业改善物流系统、更新设备提供决策依据；•及时发现问题，促进物流运作和管理水平的提高。（一）物流成本核算的主要工作：•正确确定物流成本的内容，划分范围；•建立统一的计算标准；•结合会计制度，确定计算的基本原则；•建立统一的计算口径与方法。（二）物流成本核算中的主要问题：•物流成本核算的目的不明确•物流成本的会计核算内容和方法不明确•物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围•物流成本核算的标准不统一•缺乏懂得物流知识的财务会计和管理会计人员二、物流成本核算对象的确定1.以某一物流成本项目为对象：最基本的核算方式从财务会计计算项目中抽出，分类计算•企业自家物流费材料费、人工费、燃料费、办公费、维护费、利息费、折旧费等•委托物流费外付的包装费、保管费、装卸费等•外企业代垫物流费采购和销售过程中代垫费用2.以某种物流功能为对象：好处：加强每个功能环节的管理，提高其作业水平计算出标准物流成本，进行作业管理，设定合理化目标3.以某一服务客户为核算对象：4.以某一产品为对象：（货主企业）区别各产品的物流成本开支，重点管理5.以企业生产的某一过程为对象：容易计算物流成本总额，了解各范围全貌，并据此比较分析6.以某一物流部门为对象：7.以某一地区为对象：（供应和销售的物流成本）8.以某一物流设备和工具为对象：9.以企业全部物流活动为对象：（多角度）信息费等项目流通加工费仓储费装卸费运输费材料费人工费水电费办公费供应物流成本生产物流成本销售物流成本回收物流成本废弃物流成本三维物流成本核算模式三、物流成本的核算方法（一）会计方式的物流成本核算通过凭证、账户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、系统、全面记录的计算方法1.独立的物流成本核算模式：物流成本核算与财务会计核算体系分开对每项物流业务，基层编制一式两份记账凭证，一与原始凭证交财务，一留基层优点：•信息系统、全面、连续、准确、真实•两套体系独立进行，对现行的成本计算干扰不大•缺点：工作量大，易引起核算人员不满•基层人员财务核算知识缺乏，影响准确性成本费用原始凭证记账凭证登记按各种成本核算对象设置的多维物流成本账户登记传统财务会计成本费用账户得到多维物流成本信息编制传统财务会计报告用于企业内部成本控制与管理用于对外报告记账凭证编制两套凭证设置相互独立的两套账户系统2.结合财务会计体系的物流成本核算模式在产品成本计算的基础上增设“物流成本”科目，并按物流领域、物流功能分别设置二级、三级明细账，按费用形态设置专栏。费用发生时借：XX物流成本贷：材料、应付工资、现金等会计期末借：管理费用、营业费用或制造费用、生产成本等贷：XX物流成本优点：•信息全面、系统、连续、减少工作量缺点：•数据共享时，体系调整大•管理成本都要与产品成本结合，难以再结合物流成本成本费用原始凭证编制记账凭证登记物流成本总帐、明细帐户登记传统财务会计报告得到多维物流成本信息编制传统财务会计报告编制一套凭证用于企业内部成本控制与管理用于对外报告转账物流成本账户和传统成本费用账户是合一的3.物流成本二级帐户（或辅助账户）核算形式在相应的成本费用账户下设置物流成本二级帐户，进行独立的核算统计（1）基本思路一级科目→二级科目（或辅助账户）→三级帐户→专栏①根据二级科目，登记并进行帐外计算②各种成本归入二级科目，分类汇总得总成本优点：账外计算，不需调整现行帐表体系•资料全面、系统•计算方法简单，易掌握（2）辅助帐户设置：（按流程的二级科目）•销售人员的工资、福利，计入营业费用账户下的销售物流成本二级科目•生产要素的采购费用（运输费、保险费），计入材料采购账户下的供应物流成本二级科目•企业内部仓库保管费（维护费、搬运费），计入管理费用账户下的供应物流成本二级科目•采购人员的工资、差旅费、办公费等，计入管理费用账户下的供应物流成本二级科目•生产过程中的搬运费等，计入制造费用账户下的生产物流成本二级科目•有关设备、仓库的折旧费，按期计入供应、生产、销售、废弃物流成本二级科目•物流信息费按归属，在摊销时计入相应的存货资金占压贷款利息，计入财务费用账户下的相应物流成本二级科目•回收废弃物产生的物流成本，计入相应的物流支出二级科目•按物流成本的支付形式、产品、客户、地区等设置辅助帐户进行归集•（3）物流成本的归集•1）供应物流成本的归集：•管理费用、财务费用以及材料账户中的相应项目•2）生产物流成本的归集：•各制造费用明细帐户以及财务费用账户中的生产物流成本项目•3）销售物流成本的归集：•管理费用、产品销售费用和财务费用账户中的销售物流成本项目（二）统计方法的物流成本核算1.基本思路对原始凭证和单据再次归类整理，剖析现行核算资料，抽取物流成本；再按要求按核算对象不同重新归类、分配、汇总，加工成所需的成本信息。优点：运用简单、灵活、方便缺点：信息不够精确•流于形式，削弱物流管理意识•期末一次性归类统计，时间多，工作量大•缺少日常工作，无法确定某项成本的具体归属2.基本步骤（在会计期末）•分析材料采购、管理费用账户，抽出供应物流成本，按功能或支付形态分类统计核算•从生产成本、制造费用、辅助生产、管理费用等账户中抽出生产物流成本，按功能或支付形态分类核算•从销售费用中抽出销售物流成本•企业对外支付的物流成本•物流利息的确定•从管理费用中抽出专门从事物流管理人员的耗费；剥离退货物流成本•废弃物流成本较小时，可并入其他3.统计方式的物流成本报告从财会核算的全部成本费用项目中抽取包含物流成本的项目，汇总（矩阵表）简介：ABC成本法的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师，美国人埃里克·科勒Eric·Kohler教授。科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年，乔治·斯托布斯Georgestaubus教授在《作业成本计算和投入产出会计》（ActivityCostingandInputOutputAccounting）中对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面系统的讨论。这是理论上研究作业会计的第一部宝贵著作。但是当时作业成本法却未能在理论界和实业界引起足够的重视。20世纪80年代后期，随着MRP、CAD、CAM、MIS的广泛应用，以及MRPII、FMS和CIMS的兴起，使得美国实业界普遍感到产品成本住处与现实脱节，成本扭曲普通存在，且扭曲程度令人吃惊。美国芝加哥大学的青年学者库伯（RobinCooper）和哈佛大学教授开普兰（RobertSKaplan）注意到这种情况，在对美国公司调查研究之后，发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的成本计算（1988）（ActivityBasedCosting，简称ABC法）。作业成本法在过去10年中受到了广泛的关注，新型的咨询公司已经扩展了作业成本法的应用范围并研发出相应的软件。（一）作业：企业为提供一定的产品或者劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境资源的集合体。是资源和产品成本之间的中介。按照作业与成本动因的关系密切程度专属作业：只与某种产品的生产有关的作业共同消耗作业：与多种产品的生产有关的作业。一、物流作业成本管理的相关概念作业的分类•按照成本层次划分•单位作业：可以使得单位产品受益的作业。例如：劳动力的消耗和产品的产量大小成正比例•批别作业：使一批产品受益的作业，例如：机器的生产准备和调试费用•产品作业：使某种产品的每一单位的产品都受益的作业。例如：对某一种产品的生产编制计划•工序作业：计算加工成本的基础。每一批产品在每一道工序上消耗的成本（二）成本动因：导致企业成本发生的各种因素按照其对成本的形成及其在成本的分配中的作用可以分为：•资源动因：作业成本计算的第一阶段，反映了某项作业对资源的消耗情况。作业量的多少决定着资源的耗用量，而资源的耗用高低和最终产品的产量没有直接关系。例如：人工小时、机器小时、准备次数、搬运次数、定购次数等•作业动因：成本计算的第二阶段动因。主要将各成本库中的成本在各产品之间进行分配。反映了产品消耗作业的情况，是作业被最终产品消耗的原因和方式一、物流作业成本管理的相关概念（三）作业中心和作业成本库作业中心：成本归集和计算的基本单位，由一项或一组性质相近的作业组成。相当于工序作业成本库：由于作业消耗资源，所以作业中心也可以看作是一个资源成本库，即作业成本库。二、作业成本法