运营与管理

site:wenku.baidu.comandroid+电大资源运营与管理机考1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（D）。(A)确定招聘时间(C)选择招聘的渠道(B)发布招聘信息(D)制定招聘预算2.在一定期限内，（A）超出成本的部分被定义为利润。(A)收入(C)负债(B)所有者权益(D)留存收益3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（D）。(A)生产费用(C)可变成本(B)直接成本(D)管理费用4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（B）成本模式。(A)单位(C)混合(B)项目(D)总体5.财务预算需要以（A）的结果为根据。(A)财务预测(C)个人预测(B)财务控制(D)财务分析6.危险性等级中的灾难性等级是指（D）。(A)不会造成人员伤亡(C)会造成人员伤亡(B)处于事故的边缘状态(D)造成人员重大伤亡7.为核心业务提供支持的资源称为（A）。(A)主要资源(C)稀缺资源(B)辅助资源(D)可持续资源8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（C）。(A)次品(C)非有效库存(B)有效库存(D)损坏的商品9.张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（D）。(A)根据外表和言行贸然下结论(C)气氛过于友好和不正式(B)镜像效应(D)应聘者的谈话占到70%10.某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（D）来帮助他/她尽快适应工作。(A)助理(C)客户(B)项目团队(D)指导伙伴11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（C）的成本。(A)价值永不消失(C)价值在一定时间范围内体现(B)具有持久价值(D)没有持久价值）。12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（(A)计划和预算会计(C)管理会计(B)成本会计(D)财务账户13.安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（D）。(A)现有的销售量-盈亏临界点的销售量(C)1-现有销售量/盈亏临界点的销售量(B)盈亏临界点的销售量-现有的销售量(D)1-盈亏临界点的销售量/现有销售量C）。15.某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（B）原则。(B)解决风险的起源(D)风险评估(A)提供指导和信息(C)个性化评估1.小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（A）。(A)确定招聘的人数和岗位(B)选择招聘的方式(C)发布招聘信息(D)制定招聘预算2.根据我国现金管理的规定，正确的做法是（D）。(A)各单位不能留存现金(B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理(D)各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行3.企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是（D）。(A)财务成本(B)研发费用(C)后勤部门成本(D)机器设备成本答案：D4.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（A）成本模式。(A)单位(B)项目(C)混合(D)总体5.财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（B）。(A)预计利润表(B)成本核算表(C)预计资金流量表(D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（C）。(A)不会造成人员伤亡(B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡(D)造成人员重大伤亡\7.某公司是一家汽车制造企业，A）（部门的人员是该公司的核心人员。(A)生产(B)信息技术(C)设备管理(D)财务8.符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为（A）。(A)有效库存(B)非有效库存(C)价值库存(D)非价值库存9.小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（D）。(A)发生状况时不会慌张(B)愿意扮演该角色(C)真正喜欢团队工作(D)工作绩效最高10.日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（C）。(A)营业支出(B)混合成本(C)资本支出(D)普通成本11.关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（B）。(A)管理会计(B)成本会计(C)财务账户(D)计划和预算会计12.一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（A）本。(A)10000(B)15000(C)5000(D)2500013.星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（C）造成的预测逆差。(A)销售生产力(B)业务级别的改变(C)计划外支出(D)企业文化14.目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（C）。(A)消防法(B)劳动合同法(C)安全生产法(D)职业病防治法15.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故12010年冬属于（B）事故。(A)特别重大(B)较大(C)一般(D)重大16.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（C）原则。(A)把劳动保护的措施放在优先位置(B)个性化评估(C)尽可能避免事故发生(D)进行风险评估17.小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（C）计划。(A)需求跟随(B)等产量(C)控制需求(D)控制资源18.不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是（B）。(A)数量(B)技术支持(C)质量(D)付款期限19.全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，但不包括（D)。(A)质量保全(B)人才培养(C)事务改进(D)全面改进20.昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（A）。(A)主要目的、主要任务、工作范围(B)主要职能、主要任务、主要目的(C)主要职能、主要任务、工作范围(D)主要目的、工作模式、工作范围21.理想的人员规范应该具备的要点包括（A）。(A)技能、工作经验、个人品质(B)知识、工作经验、家庭背景(C)能力、个人品质、家庭背景(D)知识、个人品质、社会关系22.员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（C）的内容。(A)工作描述(B)人员规范(C)任职资格(D)工作关系23.不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（D）。(A)解释公司的投诉程序(B)将他们介绍给同事(C)填写职工登记表(D)介绍其他员工的详细薪酬情况24.在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（C）。(A)记住公司所有的相关规定(B)安排新员工做复杂的工作(C)一次不要覆盖太大范围(D)放任自由25.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（B）。(A)不可以凌驾于新员工之上(B)不用安排时间与员工谈话(C)不忽视看上去无关紧要的问题(D)清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助26.经营活动的现金流入结构比率等于（B）。(A)经营活动现金流入量/经营活动现金流出量(B)经营活动现金流入量/现金流入量总额(C)经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量(D)经营活动现金流出量/经营活动现金流入量27.盈亏平衡点是（D）和总成本的交叉点。(A)资产(B)负债(C)利润(D)销售收入28.小张是一家公司的财务部经理，他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算，C）不会有助于他实现这个目标。（(A)围绕关键性预测展开灵敏度分析(B)对新生事物做出理性判断(C)只利用一种成本计算方法(D)对重大变化做出理性判断29.团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（A）。(A)筹集资金(B)减少浪费(C)提高绩效(D)改善质量30.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是（C）。(A)求偿权(B)检举建议权(C)集会权22010年冬(D)紧急避险权31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（D）。(A)对于安全生产管理措施，职工必须接受和服从管理(B)接受安全生产培训(C)发现事故隐患及时汇报(D)由于违规操作带来的后果，完全由自己承担32.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（A）教育。(A)安全意识(B)法规(C)素质(D)文化知识33.由职能部门所编制和使用的安全检查表是（D）安全检查表，它主要用来进行定期的或季节性的安全检查。(A)审查设计(B)厂级(C)工段及岗位(D)专业性34.对一个企业的生产系统来说，产品属于企业的（B）环节。(A)输入(B)输出(C)物理过程(D)交易过程35.资源管理的流程不包括（B）。(A)计划(B)实施(C)组织(D)控制36.将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是（A）。(A)时间-序列分析法(B)甘特图(C)德尔斐法(D)统计需求分析法37.某电器公司董事会提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区电视机的年度销售额为40000台，该公司采用的需求预测方法是（B）。(A)随机事件分析法(B)统计需求分析法(C)季节性模式分析法(D)前导指数分析法38.德尔斐法的操作过程中，在进行问卷调查前，应该（B）。(A)提炼预测结果，提出新问题(B)选择参与的专家(C)汇总调查结果(D)将结果发给所有专家39.资源调度的类型包括（A）调度。(A)工作、库存和生产(B)时间、工作和库存(C)库存、生产和时间(D)生产、工作和人员40.订单的平均迟交时间属于资源性能评估标准中的C）（性能标准。(A)质量(B)速度(C)可靠度(D)弹性41.客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（A）。(A)竞争对手(B)立法者(C)用户(D)员工42.“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的（C）要素。(A)控制过程(B)明确权责并进行记录(C)提高质量(D)监督与检测43.管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（B）。(A)估计供应商的反应(B)估计需要多少人(C)确定每个人应承担的责任(D)明确项目的实施程序44.张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（C）。(A)召开项目总结会议(B)分析项目可行性(C)进行项目验收(D)控制项目成本45.管理者在工作中经常会遇到很多问题，这些问题不包括（D）。(A)人的问题(B)工作流程的问题(C)管理者本身的问题(D)人与政府的问题46.管理者发现有人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（A）。32010年冬(A)常规型(B)思考型(C)反复型(D)请示型47.变革无处不在，但并非个个有益，（D）不是成功的变革所必备的条件。(A)合理的理由(B)明确的目的(C)正确的方式(D)时代的发展48.抵制变革的形式有很多种，不属于消极抵制的特点的是（A）。(A)人们公开反对(B)令人难以察觉(C)人们隐瞒信息(D)人们不积极参与讨论49.组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（B）。(A)为每个关系人列出利益清单(B)领导施加压力，强制员工参与(C)告诉关系人变革为其带来的诸多利益(D)让员工参与到变革的计划过程当中50.确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和（A）的方式。(A)普遍调查(B)培训(C)主观推断(D)广告51.目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（B）。(A)增强满足特定客户需求的能力(B)提高产品的质量(C)加快对客户的响应时间(D)更好地运用组织所掌握的信息52.为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题，操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围，被称作（C）。(A)正态分布(B)偏态分布(C)容错范围(D)处理能力53.进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（B）。(A)叠加各个风险程度(B)列出问题的影响程度(C)估计结果