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公司名称业务计划演示文稿使命陈述明确陈述您公司的长期使命。请尝试使用可帮助指明公司发展方向的文字，但应尽量简洁。竞争•概述竞争。•概述公司的竞争优势。团队•按姓名列出CEO和主要管理人员。•包括以前的成就以表明他们是一些有成功记录的人士。•概括说明在该领域的经验年数。市场概述•概述过去、现在和未来的市场–审阅那些可为公司取得成功提供机会的市场份额、领导地位、商家、市场动向、成本、定价或竞争等方面的变化。机会•确定问题和机会–陈述客户问题并定义由这些问题产生的产品/服务机会的特性。业务概念•概述业务基于的关键技术、概念或策略。目标•列出五年目标•陈述实现您的五年目标的特定的、可度量的目标。–列出市场份额目标。–列出收入/利润目标。财务计划•概述定义财务模型和定价假设的高级财务计划。–此计划应包含未来三年的预期年销售和利润。–使用多张幻灯片适当地涵盖此材料。资源要求•列出对以下资源的要求：–人力–技术–财务–分发–促销–产品–服务风险和回报•概述建议的项目的风险以及如何解决这些风险。•估计预期的回报，尤其是在寻求资金的情况下。关键问题•短期–确定关键决策以及需要立即或短期内解决的问题。–陈述决策延迟的后果。•长期–确定需要长期解决的问题。–陈述决策延迟的后果。•如果您正在寻求资金，请特别注意需要财务资源才能解决的任何问题。